PHẦN 2:NHỮNG GIẢI PHÁP GÓP PHẦN HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI CÁC SẢN PHẨM THIẾT BỊ NỘ
2.4.7.Hoàn thiện chiến lược giao tiếp khuếch trương:
Thực tế hoạt động khuếch trương của công ty chưa thực sự rầm rộ. Chi phí của công ty cho hoạt động này là không lớn. Công ty mới chỉ đăng quảng cáo ở một số tờ báo và tạp chí nhưng quảng cáo này lại không liên tục và đôi khi ngắt quãng trong thời gian dài. Hiện tại, công ty mới chỉ chú trọng khuyến mãi cho các đại lý chưa chú trọng tới việc khuyễn mãi cho trực tiếp người tiêu dùng. Ngân sách
khuếch trương của công ty hiện nay vào khoảng 4% doanh thu. Như vậy, việc xác định ngân sách này là không phù hợp. Điều này có nghĩa là nếu doanh thu của công ty giảm thì ngân sách giao tiếp khuếch trương này cũng giảm mà trong khi đó việc này sẽ đem lại doanh thu cho công ty trong tương lai.
Để khắc phục tình trạng này, công ty cần lên kế hoạch cho hoạt động chiêu thị hợp lý và ổn định. Đầu tư cho hoạt động giao tiếp khuếch trương là đầu tư lâu dài. Do vậy, khi thị trường biến động theo tình huống xấu thì công ty không nên ngần ngại chi tiêu cho hoạt động này để giữ khách. Để hoàn thiện chiến lược giao tiếp khuếch trương, công ty cần: Cải tiến,nâng cao hiệu quả hoạt động quảng cáo. Công ty cần lựa chọn hình thức quảng cáo thực sự phù hợp với công ty mình bao gồm:
- Nguồn chi phí cho hoạt động quảng cáo.
- Mức độ tập trung đối tượng và những thông tin quảng cáo nhất định - Tính đặc thù của sản phẩm hàng hóa, giá cả của mỗi loại phương tiện.
Khi thực hiện quảng cáo, công ty cần phải cân nhắc, lựa chọn nội dung hình thức và phương tiện quảng cáo cụ thể về nội dung quảng cáo là khi đăng các thông tin quảng cáo, công ty nên chú tâm đến nội dung quảng cáo, cần chọn lọc từ ngữ, hình ảnh, thông điệp,... ấn tượng, khó quên bên cạnh đó vãn đảm bảo tính nghệ thuật