PHẦN 2:NHỮNG GIẢI PHÁP GÓP PHẦN HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI CÁC SẢN PHẨM THIẾT BỊ NỘ
2.2. Tiền đề xây dựng giải pháp 1 Mô hình SWOT.
2.2.1. Mô hình SWOT.
Điểm mạnh:
- Được sự giúp đỡ, tạo điều kiện của Ủy ban nhân dân thành phố, chính quyền địa phương để công ty kinh doanh trên địa bàn thành phố
- Hàng hóa chủ yếu là có nguồn gốc, xuất xứ đáng tin cậy và có chất lượng. - Công ty có quy trình quản lý chặt chẽ về nhân viên lẫn hàng hóa.
Điểm yếu:
- Công ty chưa thực hiện mạnh các biện pháp quảng cáo trên các phương tiện truyền thông tin đại chúng ...
- Các cửa hàng đại lý chưa thực sự phát huy hết khả năng trong kinh doanh. Cơ hội:
- Nền kinh tế đang có xu hường phát triển mạnh mẽ, thu nhập người dân ngày càng tăng lên kéo theo nhu cầu về xây dựng nhà cửa cũng tăng cao, làm cho ngành vật liệu nội thất chịu ảnh hưởng đáng kể.
- Việc vay vốn ngân hàng hiện nay cũng được thuận lợi hơn một phần do số lượng ngân hàng lớn. Bên cạnh đó, chính phủ đưa ra chính sách để khuyến khích các ngân hàng cho doanh nghiệp nhỏ và vừa vay.
- Đầu tư nước ngoài ngày càng tăng, các cao ốc văn phòng nối tiếp nhau xây dựng các công trình cơ sở hạ tầng được nâng cấp, xây mới, đời sống của người dân
được tăng cao tạo điều kiện thuận lợi cho ngành vật liệu nội thất phát triển
- Việc quy hoạch nhà ở, tái định cư cũng là một trong những yếu tố thuận lợi Đe dọa:
- Sự cạnh tranh giữa các công ty cũng là nhà sản xuất và phân phối các sản phẩm thiết bị nội thất.
- Các showroom, văn phòng đai diện của các công ty sản xuất thiết bị nội thất mở ra tại Hà Nội và các tỉnh lân cận cũng là một trong những bất lợi cho việc kinh doanh của công ty
- Sự xuất hiện ào ạt các nhãn mác Trung Quốc với mẫu mã cũng đa dạng mà giá rẻ.