6. Cấu trúc luận văn
2.3.1.1. NHCTVN đã Cơ cấu lại nợ, lành mạnh hóa tài chính, nâng cao năng lực tài chính
tài chính
Trong bối cảnh nền kinh tế và thị trƣờng tài chính liên tục có những biến động bất lợi cho hoạt động kinh doanh ngân hàng. NHTMCPCT VN (NHCTVN) vẫn duy trì tốt khả năng thanh khoản, sử dụng tốt các nguồn vốn vào hoạt động kinh doanh sinh lời, tích cực các hoạt động dịch vụ thu phí, với khả năng quản trị nhạy bén, kiểm soát phòng ngừa tốt rủi ro. NHCTVN đã hoàn thành tốt những mục tiêu lớn đề ra : Tổng tài sản tăng trƣởng cao, các chỉ tiêu tài chính và tỷ lệ an toàn vốn đều ổn định và cao hơn năm trƣớc, tỷ lệ nợ quá hạn, nợ xấu dƣới 5%, mạng lƣới các chi nhánh tiếp tục đƣợc mở rộng. Bƣớc sang năm 2013, tình hình khủng hoảng tài chính thế giới và suy thoái kinh tế vẫn có những ảnh hƣởng nhất định đến hoạt động kinh doanh của các ngân hàng nhƣng cũng đã có dấu hiệu khả quan hơn. Trong bối cảnh đó, NHCTVN sẽ tiếp tục thực thi chính sách tiền tệ của Chính phủ, tiết kiệm chi phí tối đa nhằm chia sẻ khó khăn với khách hàng bằng các chính sách lãi suất và phí dịch vụ hợp lý, ƣu tiên khách hàng xuất khẩu, sản xuất chế biến nông thủy sản, DNVVN, góp phần làm đòn bẩy kinh tế…Năm 2012, Tổng nguồn vốn huy động tăng 24%, Cho vay nền kinh tế tăng 29%, tỷ lệ nợ xấu dƣới 3%, Lợi nhuận trƣớc thuế đã đạt trên 2.500 tỷ, thu từ dịch vụ đạt 800 tỷ…
Nợ nhóm 2, nợ xấu đƣợc kiểm soát tốt trong giới hạn 5%, trong khi tổng dƣ nợ hàng năm tăng bình quân 23%. Điều này cho thấy các biện pháp quản trị rủi ro tín dụng của Ngân hàng đó có kết quả tích cực so với giai đoạn trƣớc.
Thứ hai, cơ cấu tín dụng đƣợc điều chỉnh theo hƣớng mục tiêu của NHCT là giữ vững tỷ trọng cho vay công nghiệp và thƣơng mại từ 55% đến 60% theo định hƣớng ngay từ khi mới thành lập; điều chỉnh giảm tỷ trọng cho vay vào nhóm DNNN; giảm tỷ trọng cho vay không có tài sản bảo đảm, nâng dần tỷ lệ cho vay có bảo đảm; kiểm soát chặt chẽ dƣ nợ cho vay một số ngành, lĩnh vực nhạy cảm có độ rủi ro cao là bất động sản và chứng khoán.
2.3.1.2. NHCTVN đã Cơ cấu lại tổ chức, hoạt động quản trị
Trong thời kỳ đổi mới và hội nhập, NHCTVN luôn coi việc phát triển nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng, mang tính quyết định đối với sự phát triển bền vững của toàn hệ thống. Một trong những nhiệm vụ trọng tâm NHCTVN đang khẩn trƣơng thực hiện là việc tái cấu trúc lại cơ cấu tổ chức bộ máy, mạng lƣới, kênh phân phối, các sản phẩm dịch vụ theo khối kinh doanh bán buôn, bán lẻ. Theo đó, NHCTVN đã không ngừng tăng cƣờng và cải thiện cả về số lƣợng và chất lƣợng nguồn nhân lực để đáp ứng những yêu cầu về nhân sự trong quá trình hoạt động và phát triển.
Từ năm 2010 đến nay, việc tuyển dụng cán bộ đầu vào đƣợc thực hiện rất quy củ, chất lƣợng nhân lực đáp ứng tốt yêu cầu hội nhập, phát triển. Nhằm đảm bảo lực lƣợng cán bộ NHCTVN đáp ứng tốt yêu cầu về khối lƣợng và chất lƣợng công việc ngày càng cao, đủ sức cạnh tranh với các ngân hàng lớn trong khu vực và trên thế giới, NHCTVN đã tiếp tục thực hiện kiện toàn bộ máy tổ chức từ HĐQT, Ban điều hành, Trƣởng, Phó các phòng/ban TSC đến các CN một cách minh bạch. Những cán bộ không đáp ứng đƣợc năng lực, trình độ đã đƣợc sắp xếp và cơ cấu lại. NHCTVN cũng thƣờng xuyên tiến hành khảo sát, đánh giá kết quả hoạt động một cách chính xác từ thực tế của từng cán bộ thông qua các kỳ kiểm tra sát hạch và kết quả kinh doanh, hiệu quả làm việc…
Công tác đào tạo, bồi dƣỡng và phát triển nguồn nhân lực cũng luôn đƣợc quan tâm sát sao. NHCTVN thƣờng xuyên tổ chức đào tạo và đào tạo lại cán bộ, đào tạo nghiệp vụ chuyên sâu; tổ chức các đợt học tập, thực tập, khảo sát, hội thảo trong và ngoài nƣớc về các lĩnh vực then chốt nhƣ quản trị rủi ro, giải pháp công nghệ cho ngân hàng, tài trợ thƣơng mại, thẩm định, dịch vụ ngân hàng bán buôn và bán lẻ…; đồng thời khuyến khích cán bộ nâng cao trình độ thông qua việc tham gia các khóa học bên ngoài do Ngân hàng đài thọ. NHCTVN tích cực triển khai dự án Hoàn thiện mô hình tổ chức và xây dựng chiến lƣợc phát triển nguồn nhân lực (ORP), từng bƣớc đổi mới toàn diện cách thức tổ chức, mô hình hoạt động kinh doanh theo hƣớng hiện đại, cạnh tranh cao đáp ứng các chuẩn mực và thông lệ Quốc tế tốt nhất.