Nhân sài HTKH 1090

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ trả lời khách hàng tại Đài 1090 Trung tâm Thông tin Di động khu vực II (Trang 41)

2. Mc tiêu nghiên cu

2.2.2.5 Nhân sài HTKH 1090

Nh đã gi i thi u trên, ài 1090 Trung tâm II có 7 t tr c thu c g m: T V n phòng, t K thu t, t X lý, t Giám sát, t Thông tin, t G i ra và t H tr

nghi p v . Song song v i vi c chuy n giao công tác TLKH cho các đ i tác thuê ngoài, thì ài 1090 c ng ti n hành chuy n giao nh ng công vi c khác cho các đ i tác nh : x lý các ph n ánh, khi u n i (đ n gi n), g i ra cho khách hàng thông báo k t qu x lý, đánh giá ch t l ng TLKH c a TV. Nhân viên chính th c c a MobiFone t i các ài HTKH 1090 ch y u làm công tác x lý các tr ng h p khó, h tr , đánh giá ch t l ng và đào t o TV d ch v .

V công tác h tr , t H tr nghi p v g m 20 thành viên đ c chia thành 4 nhóm nh làm vi c t i các Call center c a các đ i tác nh m giám sát ho t đ ng, h tr nghi p v tr c ti p cho TV nh gi i quy t nh ng tr ng h p khó, gi i quy t các khi u n i c a khách hàng,…. S có m t c a t H tr nghi p v t i các đ n v đ i tác giúp lãnh đ o ài 1090 có nh ng thông tin chính xác và nhanh chóng v ch t l ng TLKH c ng nh tâm t nguy n v ng c a TV, c a các c p qu n lý nh m có nh ng can thi p, tác đ ng k p th i đ n lãnh đ o các đ n v d ch v (n u c n thi t). Bên c nh đó, hàng tháng đ u có nh ng phân lo i TV y u, kém và t H tr nghi p v ch u trách nhi m kèm c p nh m nâng cao trình đ , nghi p v và k n ng TLKH. Trên th c t , ho t đ ng này c a t H tr nghi p v ch phù h p đ i v i các đ n v d ch v m i, c n h tr đ Call center đi vào ho t đ ng n đ nh, đ m b o ch t l ng trong th i gian đ u. Vì v y, nhân s chính th c c a ài 1090 các đ i tác đ ti p t c h tr khi đã ho t đ ng đ c nhi u n m là không c n thi t.

2.3 ánh giá th c tr ng ch t l ng d ch v và s hài lòng c a khách hàng t i

ài 1090 nhìn t phía khách hàng

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ trả lời khách hàng tại Đài 1090 Trung tâm Thông tin Di động khu vực II (Trang 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(132 trang)