Hình nh trung tâm th ng m i/siêu th

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN LÒNG TRUNG THÀNH CỦA KHÁCH HÀNG THUỘC NHÓM KHÁCH HÀNG THÂN THIẾT TẠI CO.OPMART MỸ THO.PDF (Trang 38)

Hình nh TTTM/siêu th đã và đang tr thành m t công c marketing đ c l c cho các nhà qu n tr trong l nh v c bán l vì hình nh trong tâm trí khách hàng càng t t thì l ng khách hàng đ n trung tâm càng nhi u, do đó s có nhi u khách hàng mua s m t i trung tâm. Nói cách khác, hình nh TTTM/siêu th là m t nhân t quan

26

tr ng do vi c khách hàng quy t đ nh đi mua s m đâu còn ph thu c vào c m nh n c a h vào các trung tâm mua s m mà h có th l a ch n.

Theo James &ctg (1976) cho r ng hình nh TTTM/siêu th là thái đ d a trên đánh giá c a khách hàng v nh ng thu c tính đ c xem là quan tr ng c a TTTM/siêu th . Hình nh TTTM/siêu th đ c c u thành b i 5 y u t : s n ph m, giá c , s đa d ng c a hàng hóa, ki u cách, và v trí c a TTTM/siêu th . Còn Bearden (1977) l i cho r ng hình nh TTTM bao g m 07 thu c tính: giá c , ch t l ng c a hàng hóa, s đa d ng, không khí mua s m, v trí, khu gi xe, và s thân thi n c a nhân viên bán hàng.

C m nh n v hình nh TTTM/siêu th : Hình nh c a m t TTTM/siêu th đ c quy t đnh d a vào cách mà khách hàng c m nh n v hình nh mà TTTM/siêu th đó xây d ng. Vi c quy t đnh hình nh TTTM/siêu th ph i b t ngu n t phân tích c m nh n c a khách hàng ch không ph i t c m nh n c a các nhà qu n lý. Trong nhi u tr ng h p, nh ng đi u mà nhà qu n lý ngh v hình nh TTTM/siêu th c a mình khác v i nh ng đi u mà khách hàng c m nh n.Hình nh TTTM/siêu th thay đ i theo th i gian, vì nó không ph i là hi n t ng d ng t nh, mà là k t qu c a s thay đ i x y ra c môi tr ng bên trong l n môi tr ng bên ngoài TTTM/siêu th và hi n nhiên nh ng bi n đ ng hay thay đ i c a ngành bán l c ng s tác đ ng đ n hình nh TTTM/siêu th . Dù v y, các nhà qu n lý v n không th n m đ c t t c các v n đ có th tác đ ng đ n hình nh TTTM/siêu th . Do đó, nhà qu n lý c n đánh giá th ng xuyên và đnh k hình nh TTTM/siêu th đ có th thích nghi v i nh ng thay đ i x y ra.

M t môi tr ng mua s m vui v , m t v trí thu n ti n, m t thi t k đ p c a TTTM/siêu th và các nhân t khác có th tác đ ng đ n tâm lý yêu thích c a khách hàng đ i v i TTTM/siêu th . Davies and Brooks (1989) cho r ng marketing hình nh c a nhà bán l s đ t đ c t t h n khi s d ng các y u t h u hình trong ngành bán l nh thi t k c a TTTM/siêu th , hàng hóa, giá c và d ch v khách hàng đ c bi t là nhân viên bán hàng.

27

Theo tác gi , hình nh TTTM/siêu th bao g m nhi u y u t nh hàng hoá bán t i TTTM/siêu th , c s v t ch t, đa đi m và nh ng y u t khác. T t c nh ng y u t này đ u có tác đ ng m nh m đ n khách hàng đi mua s m t i đó. M t khi b c vào TTTM/siêu th , khách hàng th y hàng hóa tr ng bày b t m t thu hút, không gian r ng rãi s ch s , không khí mát m b n thân khách hàng s có c m giác th giãn, tho i mái, gia t ng h ng thú mua s m và mua s m nhi u h n. Bên c nh đó, khách hàng s mong mu n có th i gian mua s m siêu th nhi u h n và có th th ng xuyên mua s m h n. ây c ng là m t trong nh ng đi u mà các nhà qu n tr mong mu n. Do đó, tác gi nh n th y y u t hình nh TTTM/siêu th có nh h ng đ n lòng trung thành c a khách hàng.

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN LÒNG TRUNG THÀNH CỦA KHÁCH HÀNG THUỘC NHÓM KHÁCH HÀNG THÂN THIẾT TẠI CO.OPMART MỸ THO.PDF (Trang 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(115 trang)