Thi tl pm c tiêu

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại viễn thông Bình Dương (Trang 25)

M c tiêu lƠ đi u ki n tiên quy t đ nh n d ng, đánh giá vƠ đ i phĩ v i

r i ro. M t s ki n cĩ tr thành m t r i ro quan tr ng đ i v i t ch c hay khơng s ph thu c vào m c đ tác đ ng tiêu c c c a nĩ đ n m c tiêu c a đ n v. M c tiêu cĩ th phát bi u m t cách rõ ràng ho c hàm n, ch ng h n nh : duy trì nh ng thành

qu đ t đ c trong quá kh .

Các m c tiêu đ c thi t l p đ u tiên c p đ m c tiêu chi n l c, t đĩ

đ n v xây d ng các m c tiêu liên quan: ho t đ ng, báo cáo và tuân th .

- M c tiêu chi n l c: là nh ng m c tiêu c p cao c a đ n v , các m c tiêu này phù h p và ng h cho s m ng mƠ đ n v đư đ ra. Nĩ th hi n s l a ch n c a nhà qu n lý v cách th c đ n v t o l p giá tr cho ch s h u c a mình.

- M c tiêu ho t đ ng: M c tiêu ho t đ ng liên quan đ n vi c th c hi n nh ng s m nh c b n c a m t đ n v - là lý do cho s t n t i c a đ n v đĩ. Nh ng

và m c tiêu l i nhu n, b o v các ngu n l c ch ng m t mát. Chúng khác nhau tùy thu c vào l a ch n c a nhà qu n lý v ch c n ng vƠ hi u su t ho t đ ng.

- M c tiêu báo cáo tài chính: M c tiêu nƠy liên quan đ n vi c so n th o, trình bƠy báo cáo tƠi chính đáng tin c y, bao g m c báo cáo tài chính v phịng ch ng gian l n th ng đ c th c hi n do yêu c u t bên ngoƠi đ n v.

- M c tiêu v s tuân th : ơy lƠ nh ng m c tiêu liên quan đ n vi c tuân th pháp lu t vƠ các quy đnh c a đ n v . Chúng ph thu c vào các y u t bên

ngoƠi đ n v , ch ng h n nh quy đnh v mơi tr ng. Trong m t vƠi tr ng h p,

các m c tiêu nƠy th ng cĩ xu h ng t ng t nhau t t c các đ n v ho c trong cùng m t l nh v c ngành ngh .

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại viễn thông Bình Dương (Trang 25)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(132 trang)