N ng l c cá nhân là n n t ng cho b t k cá nhân nào trong xã h i. M i m t cá nhân t i b t k ngành ngh hay l nh v c nƠo đ u c n có s h u ki n th c, thái đ và
k n ng. M i cá nhân s có s h u ki n th c, thái đ và k n ng t i các m c đ khác nhau tùy vƠo trình đ h c v n, ngu n l c cá nhân, hoàn c nh môi tr ng và m t y u t quan tr ng nh t đó lƠ các n ng l c cá nhơn. Các n ng l c cá nhơn đ c hi u là nh ng t ch t hay nh ng kh n ng thiên phú c a m i cá nhơn có đ c. M i lo i công vi c s thích h p v i t ng nhóm ng i nh t đ nh do v y, lƣnh đ o c n ph i bi t nhóm ng i nƠo có n ng l c cá nhân nào phù h p v i công vi c đ t đó có th giao vi c phù h p.
Doanh nghi p có th b sung thêm m t s m c tiêu và nhi m v khác nhau đ công vi c b t ph n đ n đi u. i u này làm m r ng gi i h n công vi c, ngh a lƠ s l ng công vi c m i nhân viên th c hi n s nhi u h n. Nhơn viên đ c ti p xúc v i nhi u c h i làm vi c khác nhau đ xác đ nh đ c công vi c nào thích h p v i n ng l c c a nhân viên nh t.
Doanh nghi p có th b sung thêm đ ng c lƠm vi c cho nhơn viên, ngh a lƠ gia t ng chi u sâu cho công vi c, các nhân viên có nhi u s ki m soát h n, nhi u trách nhi m h n. Mu n th c hi n đ c nh ng vi c khác nhau, đòi h i nhân viên ph i có các k n ng khác nhau vƠ bu c ph i rèn luy n thêm nh ng k n ng khác đ hoàn thành nhi m v đ c giao. Khi đ c giao cho m t phơn đo n nhi u v riêng, nhân viên s ph i làm ch công vi c và t ch u trách nhi m v i công vi c c a mình, nh n th c đ c t m quan tr ng và nh h ng c a công vi c t i b n thân h và m i ng i.