Công tác phát triển nguồn nhân lực.

Một phần của tài liệu luận văn quản trị nhân lực Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Công Trình và Thương Mại Giao Thông Vận Tải (Trang 35)

nhân tố con người. Đối mặt với những vấn đề của xã hội hiện đại, hình như mọi vấn đề dặt ra trong xã hội đều có cái gì đó thuộc về con người, nói cách khác hầu hết các vướng mắc trên dường phát triển, đều có nguyên nhân thuộc về yếu tố con người. Phát triển nguồn nhân lực chính là góp phần tạo ra những ưu thế quyết định lợi thế so sánh lớn nhất hiện nay của đất nước so với các nước trong khu vực.

Quá trình phát triển nguồn nhân lực là quá trình biến đổi về số lượng, chất lượng và cơ cấu để ngày càng đáp ứng tốt hơn nhu cầu của nền kinh tế. Phát triển nguồn nhân lực theo nghĩa hẹp là quá trình đào tạo, trang bị hoặc bổ sung thêm những kiến thức, kỹ năng và thái độ cần thiết để con người có thể hoàn thành tốt nhiệm vụ trong quá trình đào tạo hoặc lao động của mình.

Con người được xem như một tài nguyên quý giá, một nguồn lực dồi dào. Nên con người trở thành đối tượng, là lĩnh vực vô cùng phong phú phải được nghiên cứu một cách nghiêm túc, kỹ lưỡng nhằm góp phần vào nhiệm vụ phát triển nguồn lực cho xã hội. Trong các loại nguồn lực ( vật lực, tài lực, nhân lực) thì phát triển nguồn nhân lực giữ va trò trọng tâm và đăc biệt quan trọng.

Để phát trển nhân lực một cách toàn diện, đòi hỏi phải có một sự hợp tác đồng bộ của các ngành, lĩnh vực trong xã hội nhằm nâng cao chất lượng về mọi mặt: Sức khỏe, trình độ chuyên môn kỹ thuật cao nhất là những nhà quản lý, công nhân lành nghề, để đi ngay vào kinh tế tri thức. Riêng về phát triển trí tuệ thì giáo dục giữ vai trò rất quan trọng, chịu trách nhiêm chính trong việc giáo dục, đào tạo kỹ năng và khả năng thích ứng trong mọi hoàn cảnh công việc.

Chúng ta thấy rằng, việc phát triển nguồn nhân lực đã trở thành nhiệm vụ quan trọng hàng đầu của quản lý nguồn nhân lực.Đưa việc phát triển nguồn nhaahn lực lên hàng đầu không có nghĩa là không coi trọng việc sử dụng quản lý nguồn nhân lực, sử dụng là mục đích, bồi dưỡng phát triển là phương tiện, bồi dưỡng phát triển để sử dụng nguồn nhân lực tốt hơn, có hiệu quả hơn.

Một phần của tài liệu luận văn quản trị nhân lực Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Công Trình và Thương Mại Giao Thông Vận Tải (Trang 35)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(79 trang)
w