Mục tiêu ñố iv ới phân khúc thị trường

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh bất động sản của công ty cổ phần Savico đến 2015 (Trang 65)

(1) Phát triển các dự án tại trung tâm TPHCM:

- Đối với các dự án ñã ñi vào khai thác: thực hiện tốt các dịch vụ sau bán hàng, tạo uy tín cho công ty;

- Đối với các dự án ñã ñược cấp phép: nhanh chóng khởi công, hoàn thành xây dựng ñể ñưa vào khai thác. Chú trọng, tạo ñiểm nhấn ñối với dự án phức hợp (thương mại – khách sạn – căn hộ) tại khu vực ñường Hồ Tùng Mậu; bước ñầu tạo dựng thương hiệu khách sạn Savico tại các dự án thuộc khu vực ñường Đồng Khởi, ñường Lý Tự Trọng; tìm kiếm khách hàng, quản lý hiệu quả các cao ốc phức hợp khu vực ñường Pasteur, Nam Kỳ

Khởi Nghĩa, khu vực Bến Vân Đồn. Những dự án này khi ñi vào hoạt ñộng sẽ nâng tầm thương hiệu bất ñộng sản của công ty, tạo nguồn tài chính, lợi nhuận ổn ñịnh, là nền tảng ñể thực hiện các dự án khác;

- Đón ñầu qui hoạch, xin phép thực hiện dự án tại các mặt bằng của Công ty tại khu trung tâm TPCHM; tìm kiếm ñối tác cùng thực hiện một số dự án với các phương thức hợp tác linh hoạt nhằm sớm triển khai thực hiện, ñón

ñầu cơ hội thị trường trong thời gian tới.

- Liên doanh liên kết với các ñối tác thực hiện ñấu thầu dự án tại các khu ñất trung tâm TPHCM;

- Mời gọi các ñơn vị thương mại – dịch vụ trực thuộc Savico cùng tham gia hợp tác ñầu tư, kinh doanh tại các dự án này;

(2) Phát triển các dự án tại tại các quận ven TPHCM:

- Phát triển dự án ñã có ở các quận ven trung tâm như: Quận Tân Bình, Quận ThủĐức, Quận 2;

- Đối với các dự án này, cần kêu gọi hợp tác ñầu tư, tận dụng nguồn lực tài chính của ñối tác; tỷ lệ góp vốn của Savico không cần chiếm ña số với mục

ñích là tập trung nguồn lực cho các dự án tại trung tâm. (3) Phát triển các dự án tại các khu vực khác:

- Tập trung phát triển các dự án phức hợp ñã ñược cấp phép tại trung tâm các thành phố Hà Nội, Đà Nẵng, Cần Thơ

- Đối với hệ thống các dự án khu nghỉ dưỡng – resort ở các tỉnh thành khác, thì nhanh chóng vốn hóa, tiếp thị, tìm kiếm ñối tác ñầu tư. Savico có thể

chiếm tỷ lệ vốn nhỏ tại các dự án này ñể tập trung nguồn lực thực hiện các dự án theo chiến lược chung.

(4) Tìm kiếm dự án mới:

- Cần tìm kiếm các dự án khác, các vùng thị trường khác ñể công ty có thể ñầu tư sau khi hoàn thành các dự án tại khu trung tâm TPHCM hoặc khi có cơ hội, khả năng thực hiện.

- Tại thành phồ Hồ Chí Minh cần tìm kiếm cơ hội ở các khu vực như: Khu

ñô thị Thủ Thiêm, Quận 9, Quận 2, Khu Nam Sài Gòn, Bình Chánh. Savico có thể tìm kiếm các dự án khu ñô thị tại các vùng này, thực hiện ñầu tư cơ

sở hạ tầng, sau ñó chuyển nhượng các tiểu dự án dân cư thành phần, giữ lại tiểu dự án thương mại – dịch vụ; tìm kiếm dự án dọc theo các tuyến ñường metro, ñường sắt ñô thịñể phát triển các dự án thương mại;

- Tại các tỉnh thành khác (như Hà Nội, Đà Nẵng, Cần Thơ): dựa trên những kinh nghiệm và uy tín sẵn có từ các dự án ñã và ñang phát triển tại các khu vực này, mở rộng quan hệ với chính quyền, ñối tác tại ñịa phương tìm kiếm dự án phù hợp với sản phẩm chiến lược công ty ñã chọn.

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh bất động sản của công ty cổ phần Savico đến 2015 (Trang 65)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(114 trang)