6 K t cu lu nv n
2.1.2.4 Kt qu hot ng kinh doanh ca BIDV Chi nhánh Tây Ninh trong
T i sao l i c n xét n hi u qu ho t ng kinh doanh trong vi c xác nh nh ng nhân t nh h ng n quy t nh g i ti n c a khách hàng. B i vì, quy t nh g i ti n c a khách hàng c ng ch u nh h ng t phía ngân hàng. Nh v y, n u Ngân hàng ho t ng kinh doanh có hi u qu c ng ch ng t c kh n ng qu n lý t t, ch ng t c uy tín c a ngân hàng i v i khách hàng.
B ng 2.1: K t qu kinh doanh BIDV Tây Ninh
vt: Tri u ng
(Ngu n: Phòng k toán c a BIDV Tây Ninh)
L i nhu n là ph n chênh l ch gi a thu nh p so v i chi phí mà ngân hàng b ra, kho n m c t ng chi phí trên ã bao g m thu . V i s li u nh trên, l i nhu n BIDV Tây Ninh t ng tr ng t t qua các th i k , t ng ng v i t l t ng tr ng 163% n m 2011 và 65% n m 2012. i u này cho th y Ngân hàng ho t ng r t có hi u qu .
Hi n nay, a bàn t nh Tây Ninh NHTM ngày càng nhi u, áp l c c nh tranh gi a các Ngân hàng ngày càng t ng. Qua báo cáo k t qu ho t ng kinh doanh c a BIDV Tây Ninh, ã th y rõ BIDV Tây Ninh có nhi u c g ng, l i nhu n sau thu t ng liên t c trong nh ng n m g n ây.
V i nh ng thành công t c, trong nh ng n m qua m t dù g p nhi u khó
Ch tiêu 2010 2011 2012 T c t ng tr ng (%) 2011/2010 2012/2011 Chênh l ch T l Chênh l ch T l T ng thu nh p 178,399 370,733 443,493 192,334 108% 72,760 20% T ng chi phí 167,016 340,758 393,934 173,742 104% 53,176 16% L i nhu n sau thu 11,383 29,975 49,559 18,592 163% 19,584 65%
kh n trong tình hình kinh t luôn luôn bi n ng nh ng ngân hàng BIDV chi nhánh Tây Ninh ã không ng ng n l c và phát huy m i kh n ng c a mình t c nh ng thành công mong i nh t.
2.1.3 Phân tích th c tr ng ti n g i ti t ki m t i BIDV Chi nhánh Tây Ninh2.1.3.1 Tình hình v ti n g i ti t ki m.