TẾ TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI 2.1 Tổng quan về ngân hàng TMCP Quân độ
2.1.3. Một số hoạt động chính của ngân hàng TMCP Quân độ
Với tầm nhìn trở thành một trong những Ngân hàng tốt nhất Việt Nam, một Ngân hàng cộng đồng, với đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp và các điểm giao dịch thuận lợi, MB ngày càng khẳng định vị thế của mình, thu hút được ngày càng nhiều Khách hàng quan tâm và sử dụng dịch vụ do MB cung cấp, từ đó đã gặt hái được một số thành công nhất định:
2.1.3.1. Hoạt động huy động vốn
Nguồn vốn luôn là cơ sở cho mọi hoạt động kinh doanh của ngân hàng, nó không những quyết định tới quy mô hoạt động của ngân hàng nói chung mà còn ảnh hưởng đến quy mô của hoạt động tín dụng . Nguồn vốn có dồi dào mới cung cấp được “nhiên liệu” cho các hoạt động khác. Chính vì tầm quan trọng này, MB đã tổ chức công tác thu hút nguồn vốn nhàn rỗi từ dân cư và các tổ chức kinh tế trên thị trường thông qua việc đa dạng hoá các hình thức huy động kết hợp với hiện đại hoá công nghệ ngân hàng, đổi mới tác phong làm việc, thoả mãn kịp thời nhu cầu vốn của khách hàng cũng như thực hiện tốt các dịch vụ khác.
Hoạt động huy động vốn của Ngân hàng Quân đội không ngừng tăng lên về quy mô và có sự thay đổi tích cực trong cơ cấu huy động. Với các chính sách điều hành hợp lý linh hoạt, nguồn vốn huy động của MB luôn ổn định, tăng trưởng phù hợp trong những năm qua:
Biểu đồ 2.1:Hoạt động huy động vốn giai đoạn 2009 - 2011
(Đơn vị: tỷ đồng)
( Nguồn: Báo cáo thường niên Ngân hàng TMCP Quân Đội) Trong năm 2009, tổng vốn huy động của MB đạt 59.279 tỷ, đạt 153% so với năm 2008. Đến năm 2010, con số này đã lên tới 96.954 tỷ đồng, tăng 64% so với năm trước, trong đó vốn huy động từ tổ chức kinh tế và dân cư (bao gồm cả giấy tờ có giá) đạt 71.152 tỷ đồng, chiếm trên 73, 44% tổng vốn huy động.
Tiếp nối những kết quả từ năm trước, năm 2011, cạnh tranh huy động vốn giữa các ngân hàng diễn ra phức tạp, gay gắt. Toàn ngân hàng đã tập
trung nỗ lực cao cho công tác huy động vốn, thành lập Ban chỉ đạo huy động vốn, tập trung xây dựng các chính sách điều hành công tác huy động vốn linh hoạt với diễn biến của thị trường đồng thời tuân thủ nghiêm túc quy định của Ngân hàng Nhà nước. Trong năm đã triển khai các chương trình lớn như “Chung vai sát cánh”, “Đánh nhanh – Thắng nhanh”, chương trình như “ Tiết kiệm MB, du xuân cùng Piaggio LX” và “Tiết kiệm MB, đón hè rộn rã”… đồng thời khuyến khích, đẩy mạnh công tác huy động vốn tại các chi nhánh. Kết quả là tổng huy động vốn tính đến 31/12/2011 đạt 120.954 tỷ đồng tăng 25% so với đầu năm cao gấp 2,5 lần tốc độ tăng trưởng toàn ngành, đạt 105% kế hoạch năm.
Bảng 2.1: Cơ cấu huy động vốn giai đoạn 2009-2011
Đơn vị: tỷ đồng
Thời gian
Chỉ tiêu
Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011
Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng Tổng nguồn huy động 59.279 100% 96.954 100% 120.954 100% Huy động từ TCKT và dân cư 39.978 67% 71.152 73% 85.877 71% Các nguồn khác 19.301 33% 25.802 27% 35.077 29%
( Nguồn: Báo cáo tài chính từ năm 2008 – 2011 của MB)
Qua các số liệu trên bảng ta nhận thấy , trong tổng nguồn huy động, vốn huy động từ tổ chức kinh tế và dân cư chiếm tỷ lệ lớn nhất. Tỷ lệ này lần lượt là 67%, 73% và 71% trong các năm 2009; 2010; 2011.