Bất kỳ một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đều mong nhận được lợi nhuận cao từ việc sản xuất kinh doanh của mình, nói một cách khác là mong muốn có một khả năng sinh lời cao. Nó phản ánh được hiệu quả hoạt động Doanh nghiệp qua đó có những điều chỉnh quản lý phù hợp để nâng cao kết quả hoạt động sản xuất. Hai biện pháp chủ yếu để tăng khả năng sinh lời là tăng doanh thu bán sản phẩm và Xiết chặt quản lý chi phí sản xuất, kinh doanh đảm bảo cân đối hợp lý doanh thu – chi phí.
Thứ nhất, Các biện pháp tăng doanh thu.
Việc tăng doanh thu hàng bán vừa phải kết hợp giữa các phương pháp bán hàng và nghiên cứu tìm hiểu thị trường.
Các phương pháp bán hàng:
- Có thể sử dụng các cách bán hàng như đặt đại lý bán hàng tập chung ở các vùng có khu canh tác VAC ( Vườn – Ao – Chuồng ).
- Liên kết với các hợp tác xã của các khu vực nông thôn.
- Bán hàng qua website, các kênh mạng xã hội: đối tượng chủ yếu nhắm đến là người chăn nuôi, nhưng công ty vẫn phải chăm sóc và phát triển bán hàng, giới thiệu sản phẩm trên các trang mạng, do thời đại công nghệ thông tin bùng nổ, mọi thông tin đăng tải của doanh nghiệp qua mạng sẽ giúp cho khách hàng hiểu rõ hơn về công ty và sản phẩm, bên cạnh đó có thể bán cho các cửa hàng, đại lý ở xa đặt qua mạng.
Các phương pháp tìm hiểu thị trường: Nghiên cứu và đưa ra các giải pháp tín dụng để thu hút khách hàng.
Thứ hai. Biện pháp về tiết kiệm và kiểm soát chi phí.
-Sử dụng nguyên vật liệu trực tiếp sản xuất một cách hợp lý, hạn chế tiêu hao nguyên liệu từ khâu bảo quản đến khâu sản xuất. Tìm kiếm nguồn nguyên liệu gần nhất có thể tiết kiệm chi phí vận chuyển.
-Nâng cao năng suất sản xuất sản phẩm thông qua việc sửa chữa, cải tạo hệ thống dây chuyền sản xuất, áp dụng các kỹ thuật mới trong sản xuất. Thường xuyên bảo dưỡng hệ thống máy móc đảm bảo sản xuất được diễn ra liên tục và ổn định.
-Tập trung thanh toán các khoản nợ ngắn hạn làm giảm bớt gánh nặng chi phí lãi vay.
-Nâng cao công tác tổ chức, điều hành sản xuất. Tăng cường các biện pháp đảm bảo an toàn, nhằm duy trì ổn định sản xuất; thực hiện tổ chức sản xuất hợp lý, khoa học theo hướng tăng số người làm việc chính, trực tiếp để nâng cao sản lượng; quản lý tốt ngày công, giờ công để tăng năng suất lao động.