- Tổng thu nhập được tính bằng tổng của lương và phụ cấp + tiền thu nhập tăng thêm + thưởng
- Hoạt động tuyển dụng bao gồm; Lập kế hoạch nhân sự, mô tả công việc, hình thức truyền thông.
- Lương và phụ cấp: lương chính theo ngạch bậc và các khoản phụ cấp theo chếđộnhư phụ cấp vùng, tiền trực
- Tiền thu nhập tăng thêm: được chia ra từ thu nhập tăng thêm của TT bao gồm tiền trích ra từ thu một phần viện phí, quầy thuốc tây…, tiền thu nhập từ các dịch vụ khám chữa bệnh của TT.
- Thưởng: bao gồm tiền thưởng đột xuất khi nhân viên hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, thưởng vào các ngày lễ- Tết, thưởng bằng những chuyến du lịch cho những nhân viên xuất sắc cuối năm
- Môi trường làm việc bao gồm; Các hỗ trợ trong công tác chuyên môn, mối quan hệ đồng nghiệp, hình thức đánh giá nhân viên.
- Học tập bao gồm; Cơ hội được đào tạo, tạo điều kiện trong làm việc, hỗ trợ tài chính trong đào tạo.
2.10.. Hạn chế của nghiên cứu
Nghiên cứu đã đánh giá được thực trạng nhân lực y tế tại Trung tâm y tế huyện Kiên Hải giai đoạn 2009- 2013 và nghiên cứu cũng tìm ra được một số yếu tố liên quan đến nguồn nhân lực. Tuy nhiên do hạn chế về thời gian, kinh phí và không đủ nguồn nhân lực nên chỉlàm nghiên cứu định tính, nghiên cứu chỉ có thể dừng ở mức độ đánh giá thực trạng, yếu tố liên quan đến việc thu hút và duy trì nguồn nhân lực, chưa thể tiến hành xác định được mối liên quan đến việc nhân viên y tế cơ sở của huyện có hài lòng với công việc không. Bên cạnh đó nghiên cứu cũng chỉ được tiến hành trên qui mô nhỏ, trên địa bàn huyện Kiên Hải, do vậy kết quả của nghiên cứu chỉ có thể áp dụng tại y tế tuyến cơ sở của huyện Kiên Hải và một số huyện có điều kiện hoàn cảnh kinh tế- xã hội tương tự như huyện Kiên Hải. Nghiên cứu còn ít các đề tài tương tự, nên khó khăn trong vấn đề tham khảo để tăng tính thuyết phục của nghiên cứu, Hy vọng nghiên cứu này sẽ là bản tham khảo cho các nghiên cứu với đề tài tương tự về sau.
Chương 3: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU