MẫT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CễNG TÁC ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI CễNG TY
3.1.2.Về cụng tỏc đói ngộ nhõn sự của Cụng ty.
Từ những bài học và truyền thống cú được đó giỳp Cụng ty vượt qua được những thời kỳ khú khăn của đất nước, kiờn quyết thực hiện những đổi mới về nhiều mặt theo tinh thần cỏc Nghị quyết của Đảng, quyết tõm xoỏ bỏ tập trung quan liờu bao cấp, chuyển sang hạch toỏn kinh doanh xó hội chủ nghĩa. Cụng ty thực hiện chỉ đạo của Đảng uỷ, thủ trưởng cục đề ra là: Đổi mới, năng động, kỷ cương, dõn chủ, đoàn kết, phải thực sự đổi mới cỏch nghĩ, cỏch làm, lónh đạo chỉ huy phải thận trọng, dõn chủ, thống nhất tập trung nhậy bộn, linh hoạt để hoàn thành tốt hạch toỏn kinh doanh cú hiệu quả. Nhiệm vụ sản xuất thực hiện theo yờu cầu: Chất lượng, tiết kiệm và an toàn. Cụng ty đổi mới cỏch làm việc, phõn cụng trong bộ mỏy lónh đạo quản lý, sắp xếp lại dõy chuyền sản xuất hợp lý, kiờn quyết bỏ những bộ phận khụng cần thiết, kiờn quyết đổi mới trang thiết bị từng bước cho Cụng ty, cú tớnh toỏn hiệu quả thiết thực, trỏnh hỡnh thức lóng phớ. Khụng ngừng đổi mới cải tiến cỏch quản lý sản xuất kinh doanh, thực hiện từng bước trả lương sản TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI - - 57 - Lờ Minh Ngọc K36-A7
phẩm với từng người, từng việc, chuyển giao từng bước tài sản cho cụng nhõn trực tiếp quản lý, làm chủ, thể chế hoỏ mọi quy định về duy trỡ kỷ luật, lao động, cú thưởng, phạt cụ thể, phỏt huy vai trũ cỏc lực lượng giỏn tiếp, mở rộng giao dịch, nắm bắt thị trường. Coi trọng yếu tố con người, mạnh đào tạo về chuyờn mụn, nõng cao nghiệp vụ, nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn, kớch thớch cụng nhõn cú tay nghề, làm cho mọi người nhận thức sõu sắc về lao động sản xuất; Cú làm cú hưởng, làm tốt hưởng nhiều, làm giỏi hưởng hơn, khụng làm khụng hưởng, gắn người cụng nhõn với Cụng ty, sản xuất Cụng ty tăng thỡ đời sống cụng nhõn cũng được nõng lờn. Luụn quan tõm đến đời sống của cụng nhõn, kết hợp chặt chẽ chớnh sỏch kinh tế và chớnh sỏch xó hội, với kinh doanh sản xuất, kinh tế.
Phương hướng phỏt triển về cụng tỏc đói ngộ nhõn sự của Cụng ty trong những năm tới được xõy dựng trờn cơ sở kết quả sản xuất kinh doanh của những năm trước đú.
• Về lao động tiền lương, đào tạo:
- Xõy dựng hoàn chỉnh định mức lao động và đơn giỏ tiền lương.
- Tớnh toỏn chặt chẽ số lượng lao động cần thiết cú thể tinh giản bộ mỏy quản lý (thực chất bộ mỏy quản lý của Cụng ty cũn khỏ cồng kềnh).
- Thường xuyờn kế hoạch hoỏ và kiểm soỏt chỉ tiờu năng suất lao động và tiền lương bỡnh quõn, sử dụng tốt yếu tố con người trong sản xuất và cỏc yếu tố đầu vào.
- Tối ưu hoỏ lao động đảm bảo đủ số lượng lao động cho cỏc hoạt động sản xuất kinh doanh, nhất là những lao động đoài hỏi trỡnh độ, kinh nghiệm. Tăng cường việc đào tạo tại chỗ nhưng phải gắn bú với kế hoạch khụng làm ảnh hưởng đến kế hoạch sản xuất
- Quan tõm thớch đỏng đến vấn đề bảo hộ an toàn lao động và đảm bảo chi đỳng đủ cho người lao động.
• Tăng cường giỏo dục ý thức tư tưởng cho người lao động:
Tư tưởng ý thức giỏo dục là một xuất phỏt điểm quan trọng trong nền kinh tế thị trường hiện nay. Người cú ý thức tự giỏc bao giờ cũng hăng say lao động, bao giờ cũng sỏng tạo hơn, năng suất lao động cao hơn. Ngược lại, TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI - - 58 - Lờ Minh Ngọc K36-A7
người cú ý thức lao động kộm khụng những lao động thiếu nhiệt tỡnh, ý thức tự giỏc kộm, năng suất lao động thấp mà cũn cú lỳc mang ý thức phỏ hoại ghờ ghớm. Do đặc điểm kinh doanh nghành nghề là sản xuất động cơ điện, do vậy mục tiờu an toàn trong sản xuất được Cụng ty đưa lờn hàng đầu. Vỡ vậy việc tăng cường kỷ luật trong Cụng ty là một điều cực kỳ quan trọng. Trong những năm tới, Cụng ty sẽ phỏt huy thế mạnh tiếp tục hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lý, đổi mới trang thiết bị, bồi dưỡng nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn kỹ thuật cho cụng nhõn, đẩy mạnh sản xuất kinh doanh cú lói. Để thực hiện mục tiờu, định hướng trờn toàn Cụng ty phải luụn quỏn triệt sõu sắc đường lối, nhiệm vụ của Đảng trong giai đoạn cỏch mạng mới, phải xõy dựng Đảng bộ Cụng ty trong sạch, kiờn định, vững vàng đồng thời luụn rốn luyện đội ngũ cỏn bộ vững mạnh cả về chớnh trị giỏi về chuyờn mụn. 3.2. một số ý kiến đề xuất nhằm cải tiến chất lượng cụng tỏc đói ngộ nhõn sự trong cụng ty chế tạo điện cơ hà nội.
Để cụng tỏc đói ngộ nhõn sự thực sự phỏt huy vai trũ là một cụng cụ hữu hiệu trong quản lý, sử dụng lao động và tổ chức sản xuất kinh doanh. Mặt khỏc vừa để đảm bảo thu nhập, từng bước nõng cao vật chất tinh thần cho cỏn bộ cụng nhõn viờn, vừa đảm bảo tăng lợi nhuận cho Cụng ty. Vấn đề đặt ra cho nhà quản lý doanh nghiệp-nhà quản trị là phải luụn luụn nghiờn cứu tỡm ra cỏc giải phỏp để nõng cao chất lượng cụng tỏc đói ngộ nhõn sự. Qua thời gian thực tập tại Cụng ty Chế tạo điện cơ Hà Nội, nghiờn cứu về chế độ tiền lương tại Cụng ty em mạnh dạn đưa ra một số đề xuất nhằm cải tiến cụng tỏc tiền lương tại Cụng ty.