xây dựng và thương mại Gia Hưng
3.2.2.1. Nâng cao công tác quản lý TSCĐ
Quản lý TSCĐ là một nhiệm vụ có ý nghĩa rất quan trọng với mỗi công ty. Hàng năm, công ty cần phải thực hiện kiểm kê và phân loại lại TSCĐ theo các nhóm như nhóm TSCĐ đang sử dụng, không sử dụng, thanh lý, cho thuê, đi thuê. Việc phân loại này giúp công ty dễ dàng theo dõi được tình trạn tài sản thường xuyên hơn và hiệu quả
hơn. Từ đó, đưa ra các quyết định phù hợp với mỗi loại tài sản, ví dụ với các tài sản không sử dụng, công ty có thể thực hiện thanh lý để tránh tình trạng hao phí và ứ đọng vốn. Hay với các tài sản đang sử dụng thì cần nâng cấp, bảo dưỡng, bảo trì để tiếp tục đưa vào sản xuất.
Công ty phân công một cách có hệ thống các TSCĐ sẽ được quản lý bởi bộ phận nào, từ đó nâng cao trách nhiệm trong quá trình bảo quản và sử dụng. Tài sản cố định khi được đưa vào sử dụng cần phải được tính khấu hao, khấu trừ theo một phương pháp hợp lí, từ đó giúp cho việc thu hồi vốn được thực hiện kịp thời, nhanh chóng, giúp công ty sớm tập trung vốn để nâng cấp và đầu từ mới TSCĐ.
Công ty cần phải lập ra kế hoạch sử dụng và quản lý TSCĐ sao cho phù hợp với thực trạng của công ty để mỗi TSCĐ khi đưa vào sử dụng sẽ được sử dụng một cách tối đa và hiệu quả, tránh tình trạng để lãng phí bất cứ một TSCĐ nào, từ đó giúp cho hoạt động sản xuất kinh doanh được nâng cao và đạt hiệu quả.
3.2.2.2. Tăng cường đổi mới công nghệ, quản lý, sử dụng và bảo dưỡng TSCĐ
Việc tăng cường đổi mới công nghệ, quản lý và sử dụng là một yêu cầu quan trọng nếu doanh nghiệp muốn ứng dụng các thành tựu khoa học công nghệ vào sản xuất một cách hiệu quả. Công nghệ mới được ứng dụng giúp cho chi phí sản xuất được tiết kiệm hơn, chất lượng sản phẩm được tạo ra cũng được nâng cao, từ đó tăng lợi thế cạnh tranh của công ty trên thị trường.
Công ty cần phải đảm bảo được quá trình bảo dưỡng, sửa chữa TSCĐ giúp cho TSCĐ hoạt động ổn định, bền bỉ và nâng cao được tuổi thọ của TSĐ đó. Tránh tình trạng TSCĐ hỏng hóc, không sử dụng được trước thời hạn, ảnh hưởng tới chi phí sử dụng tài sản và những thiệt hại khi tạm dừng sản xuất.
Công nên đầu tư vào các TSCĐ được sản xuất ở nước ngoài, điều đó sẽ giúp công ty sản xuất ra được các sản phẩm có chất lượng, không chỉ có tín cạnh tranh trong nước mà còn có thể cạnh tranh với các sản phẩm nước ngoài. Không những vậy, nó còn đảm bảo an toàn cho TSCĐ trong quá trình hoạt động, giảm chỉ phí quản lý tài sản.Việc quản lý sử dụng tốt TSCĐ sẽ giúp công ty tính toán được năng suất của TSCĐ, từ đó lên kế hoạch sản xuất sao cho phù hợp, ngoài ra cũng có thể lên được các phương án thay mới, đầu tư sao cho phù hợp với các kế hoạch kinh doanh của công ty.
KẾT LUẬN
Trong một môi trường kinh doanh đang được mở cửa, quá trình hội nhập diễn ra nhanh và mạnh, mỗi doanh nghiệp muốn tìm được một vị trí đứng vững chắc thì cần phải nỗ lực trong mọi hoạt động, một trong những hoạt động vô cùng quan trọng đó là hoạt động quản lý và sử dụng tài sản. Để giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu kinh doanh và nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường, hoạt động quản lý và sử dụng tài sản cần phải luôn được đổi mới và hoàn thiện cả về nội dung và phương pháp.
Sau thời gian thực tập tại Công ty TNHH phát triển xây dựng và thương mại Gia Hưng, bằng việc đánh giá, so sánh nghiên cứu lý luận và tìm hiểu, áp dụng vào điều kiện cụ thể của công ty em đã thấy được thực trạng về hiệu quả sử dụng tài sản trong giai đoạn từ năm 2011 tới năm 2013. Với sự chỉ bảo tận tình của Th.S Trịnh Trọng Anh, cùng với sự hướng dẫn, giúp đỡ của các cán bộ, anh chị trong phòng kế toán của công ty, em đã hoàn thành khóa luận tốt nghiệp với đề tài: “Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty trách nhiệm hữu hạn phát triển xây dựng và thương mại Gia Hưng”.
Những nội dung cơ bản được đề cập đến trong đề tài:
Những vấn đề lý luận cơ bản về hiệu quả sử dụng tài sản trong nền kinh tế thị trường;
Đánh giá được thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty TNHH phát triển xây dựng và thương mại Gia Hưng trong giai đoạn từ năm 2011 tới 2013; Đề xuất một số giải pháp cơ bản và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng
tài sản tại công ty TNHH phát triển xây dựng và thương mại Gia Hưng.
Em hi vọng bài khóa luận của mình đóng góp phần nào giúp Công ty TNHH phát triển xây dựng và thương mại Gia Hưng hoàn thiện hơn nữa hiệu quả sử dụng tài sản của mình, nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất hoạt động kinh doanh.
Hà Nội, ngày 05 tháng 02 năm 2015 Sinh viên