3.1. Định hƣớng phát triển của Công ty TNHH phát triển xây dựng và thƣơng mại Gia Hƣng mại Gia Hƣng
Mỗi một doanh nghiệp trên thị trường nếu muốn tồn tại và phát triển trên thị trường thì doanh nghiệp đó phải có khả năng cạnh tranh cao để có thể tìm được một chỗ đứng vững chắc cho mình trên một thị trường nhiều biến động như hiện nay. Vậy thì, làm thế nào để nâng cao được khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp? Đây là một câu hỏi mà với mỗi doanh nghiệp, tùy vào tình hình, khả năng của công ty sẽ có những câu trả lời khác nhau, nhưng tựu chung lại thì đều nhằm mục tiêu cuối cùng đó là tìm ra những hướng đi thích hợp cho công ty, để có thể tồn tại và phát triển trong thị trường đầy biến động này.
Với mục đích như vậy, công ty TNHH phát triển xây dựng và thương mại Gia Hưng cũng đã đưa ra những định hướng hoạt động và phát triển như sau:
Tạo mối quan hệ bền chặt hơn với các khách hàng cũ, nâng cao việc quảng bá thương hiệu để tìm kiếm những khách hàng mới, nâng cao doanh thu tiêu thụ sản phẩm;
Tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu, hạ giá thành sản phẩm;
Tổ chức đào tạo, huấn luyện nhân viên, nâng cao kĩ thuật để sử dụng tốt các máy móc, thiết bị mà công ty mua mới trong kỳ, nhằm sử dụng hiệu quả nhất các trang thiết bị trong công ty;
Thực hiện việc tiết kiệm nguyên vật liệu từ khâu đầu vào cho tới việc tiết kiệm hàng tồn kho;
Đưa ra các biện pháp nâng cao cạnh tranh, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, luôn có những hoạt động nhằm thể hiện sự quan tâm, nâng cao đời sống tinh thần tới các nhân viên của công ty;
Có thể tạo lập một phòng ban mới như phòng quản lý sản xuất nhằm nâng cao hoạt động điều hành, quản lý, đào tạo tay nghề cho hoạt động sản xuất kinh doanh;
Đẩy mạnh việc chiếm lĩnh thị trường bằng các hoạt động như xây dựng thêm nhà xưởng, các cửa hàng phân phối, đặc biệt là những địa điểm thuận lợi cho việc giao hàng, nhằm tiết kiệm chi phí vận chuyển, bảo quản và lưu giữ trong những trường hợp phải vận chuyển đi xa, đồng thời rút ngắn lại thời gian thực hiện giao dịch với các khách hàng.