Mô hình H s ch a chu n hóa H s chu n hóa Giá tr t Giá tr Sig. Th ng kê đa c ng tuy n B Sai s chu n Beta ch p nh n bi n H s phóng đ i ph ng sai VIF 1 H ng s .759 .201 3.774 .000 JOB .214 .055 .203 3.857 .000 .728 1.373 ORG .204 .047 .266 4.326 .000 .531 1.883 ACT .382 .053 .444 7.140 .000 .520 1.922 Bi n ph thu c: Ý đ nh d tuy n 4.3.2.2. Ki m đnh gi đnh h i quy
Tr c khi phân tích h i quy tuy n tính, các gi đ nh c n thi t trong h i quy tuy n tính c n đ c ki m tra:
- Gi đnh liên h tuy n tính
- Không có hi n t ng đa c ng tuy n gi a các bi n đ c l p - Ph ng sai c a phân ph i ph n d không đ i
- Các ph n d có phơn ph i chu n
- Không có hi n t ng t t ng quan gi a các ph n d
4.3.2.2.2. Gi đnh liên h tuy n tính vƠ ph ng sai không đ i
N u gi đnh liên h tuy n tính vƠ ph ng sai b ng nhau đ c th a mãn thì không nh n th y có liên h gì gi a các giá tr d đoán vƠ ph n d , chúng s phân tán r t ng u nhiên. N u gi đnh tuy n tính đ c th a mưn (đúng) thì ph n d ph i phân tán ng u nhiên trong m t vùng xung quanh đ ng đi qua tung đ 0 c a đ th phân tán c a ph n d chu n hóa (Standardized Residual) và giá tr d đoán chu n
hóa (Standardized Predicted Value). Và n u ph ng sai không đ i thì các ph n d ph i phân tán ng u nhiên quanh tr c 0 (t c quanh giá tr trung bình c a ph n d ) trong m t ph m vi không đ i (Hoàng Tr ng & Chu Nguy n M ng Ng c ậ t p 1, 2005).
D a vƠo đ th phân tán c a ph n d chu n hóa và giá tr d đoán chu n hóa cho th y các giá tr d đoán chu n hóa và ph n d phơn tán chu n hóa phân tán ng u nhiên trong m t vùng xung quanh đ ng đi qua tung đ 0. Nh v y, gi đnh liên h tuy n tính vƠ ph ng sai không thay đ i th a mãn cho c 2 mô hình.
Hình 4.1. K t qu gi đnh liên h tuy n tính vƠ ph ng sai không đ i
4.3.2.2.3. Ki m đ nh đa c ng tuy n
Ki m đ nh đa c ng tuy n trong phân tích h i trong phân tích h i quy theo b ng 4.14 cho th y, các bi n đ c l p đ u có giá tr VIF khá nh , trong khi đó theo Hoàng Tr ng và Chu Nguy n M ng Ng c (2005) thì giá tr VIF < 10 lƠ đ t yêu c u. Nh v y ta có th kh ng đnh r ng, hi n t ng đa c ng tuy n c a các bi n đ c l p là không x y ra, vì v y k t qu h i quy đ c gi i thích an toàn.
4.3.2.2.4. Phân ph i chu n ph n d
Ph n d có th không tuân theo phân ph i chu n vì nh ng lý do nh : s d ng sai mô hình, ph ng sai không ph i là h ng s , s l ng ph n d không đ nhi u đ phơn tích…. Vì v y chúng ta nên th nhi u cách khác nhau. M t cách kh o sát đ n gi n nh t là xây d ng bi u đ t n s c a các ph n d .
K t qu trong bi u đ Histogram cho th y giá tr trung bình c a ph n d là r t nh g n nh b ng giá tr 0, trong khi đó đ l ch chu n là 0.993 g n b ng 1. Ngoài ra phân ph i giá tr ph n d trên đ ng chéo trong s đ P-P Plot không quá xa. Vì v y, có th k t lu n là gi thuy t phân ph i chu n không b vi ph m.
4.3.2.3. Tìm hi u s khác nhau v m i quan h trên đ i v i nhóm ng i có và không có kinh nghi m làm vi c v trí t ng đ ng
B ng 4.17. K t qu h s h i quy ( nhóm không có kinh nghi m v trí t ng đ ng)
Mô hình
H s ch a chu n hóa
H s
chu n hóa Giá tr
t
Giá tr Sig.
Th ng kê đa c ng tuy n
B Sai s chu n Beta ch p nh n bi n H s phóng đ i ph ng sai VIF 1 (Constant) .683 .323 2.113 .037 JOB .388 .083 .366 4.678 .000 .816 1.225 ORG .177 .076 .233 2.346 .021 .503 1.987 ACT .247 .082 .295 3.000 .003 .515 1.943
B ng 4.18. K t qu các h s h i quy (nhóm có kinh nghi m v trí t ng đ ng)
Mô hình H s ch a chu n hóa H s chu n hóa Giá tr t Giá tr Sig.
Th ng kê đa c ng tuy n
B Sai s chu n Beta ch p nh n bi n H s phóng đ i ph ng sai VIF 1 (Constant) .853 .227 3.758 .000 JOB -.015 .068 -.015 -.228 .820 .628 1.591 ORG .249 .054 .321 4.624 .000 .546 1.832 ACT .554 .063 .628 8.730 .000 .507 1.972
K t qu phân tích cho th y gi a hai nhóm đ u cho th y có s tác đ ng c a thu c tính t ch c và s thu hút c a t ch c đ n ý đnh c a ng viên và c hai tác đ ng trên đ u lƠ tác đ ng thu n chi u (do Sig < 0.05). Nh v y, gi thuy t H5a và H6a đ c ch p nh n:
H5a: Tác đ ng c a các thu c tính t ch c vƠo ý đ nh d tuy n khác nhau gi a nhóm ng i có vƠ không có kinh nghi m lƠm vi c v trí t ng đ ng.
H6a: Tác đ ng c a s thu hút c a t ch c vƠo ý đnh d tuy n khác nhau gi a nhóm ng i có và không có kinh nghi m làm vi c v trí t ng đ ng.
Tuy nhiên, khi so sánh tác đ ng c a đ c tính công vi c vƠo ý đ nh d tuy n, thì ta th y đ i v i nhóm không có kinh nghi m thì cho th y có s tác đ ng có ý ngh a c a bi n đ c tính công vi c đ n ý đnh c a ng viên, trong khi đó nhóm có kinh nghi m thì không có tác đ ng (do giá tr Sig = 0.82 > 0.05). Cho nên gi thuy t H4a b bác b , có ngh a lƠ không có s khác bi t gi a nhóm có kinh nghi m và không có kinh nghi m v trí t ng đ ng v s tác đ ng c a các đ c tính công vi c lên ý đ nh d tuy n:
H4a: Tác đ ng c a các đ c tính công vi c vƠo ý đ nh d tuy n khác nhau gi a nhóm ng i có vƠ không có kinh nghi m lƠm vi c v trí t ng đ ng.
Xét riêng trong nhóm không có kinh nghi m làm vi c v trí t ng đ ng, thì y u t đ c tính công vi c có h s h i quy ch a chu n hóa cao nh t là 0.388, có ngh a lƠ đ c tính công vi c có tác đ ng m nh nh t đ n ý đ nh d tuy n c a ng i ch a t ng làm công vi c t ng đ ng công vi c mu n d tuy n. Trong khi đ i v i nhóm ng i đư có kinh nghi m làm vi c v trí t ng đ ng thì tác đ ng c a y u t S thu hút c a t ch c đ n ý đ nh d tuy n là m nh nh t, do có h s h i quy ch a chu n hóa cao nh t là 0.554.
Ngoài ra, d a vào h s h i quy ch a chu n hoá ta nh n th y nhóm có kinh nghi m cho th y có s tác đ ng c a s thu hút c a t ch c và thu c tính t ch c vào ý đnh d tuy n m nh h n so v i nhóm không có kinh nghi m, đi u nƠy có ngh a lƠ khi m t ng viên đư t ng làm v trí t ng đ ng thì h s quan tơm đ n các thu c tính c a t ch c và s thu hút c a t ch c khi quy t đnh n p đ n d tuy n.
4.3.2.4. Tìm hi u s khác nhau v m i liên h trên gi a nhóm ng i có và không có kinh nghi m tìm ki m thông tin qu ng cáo c a các v trí t ng đ ng
B ng 4.19. K t qu các h s h i quy (nhóm không có kinh nghi m tìm ki m thông tin qu ng cáo c a các v trí t ng đ ng) Mô hình H s ch a chu n hóa H s chu n hóa Giá tr t Giá tr Sig. Th ng kê đa c ng tuy n B Sai s chu n Beta ch p nh n bi n H s phóng đ i ph ng sai VIF 1 (Constant) .582 .316 1.839 .073 JOB .186 .086 .195 2.176 .035 .725 1.379 ORG .337 .097 .418 3.484 .001 .403 2.481 ACT .325 .096 .391 3.374 .002 .432 2.313
B ng 4.20. K t qu các h s h i quy (nhóm có kinh nghi m tìm ki m thông tin qu ng cáo c a các v trí t ng đ ng) Mô hình H s ch a chu n hóa H s chu n hóa Giá tr t Giá tr Sig. Th ng kê đa c ng tuy n B Sai s chu n Beta ch p nh n bi n H s phóng đ i ph ng sai VIF 1 (Constant) .799 .247 3.232 .002 JOB .221 .069 .203 3.216 .002 .722 1.384 ORG .172 .055 .226 3.123 .002 .545 1.834 ACT .393 .064 .451 6.129 .000 .529 1.892
K t qu phân tích cho th y gi a hai nhóm đ u cho th y có s tác đ ng c a đ c tính công vi c, thu c tính t ch c và s thu hút c a t ch c đ n ý đ nh c a ng viên và c ba tác đ ng trên đ u lƠ tác đ ng thu n chi u. Cho nên các gi thuy t sau đ c ch p nh n:
H4b: Tác đ ng c a các đ c tính công vi c vƠo ý đ nh d tuy n khác nhau gi a nhóm ng i có vƠ không có kinh nghi m tìm ki m thông tin tuy n d ng các v trí t ng đ ng.
H5b: Tác đ ng c a các thu c tính t ch c vƠo ý đnh d tuy n khác nhau gi a ng i có và không có kinh nghi m tìm ki m thông tin tuy n d ng các v trí t ng đ ng.
H6b: Tác đ ng c a s thu hút c a t ch c vƠo ý đ nh d tuy n khác nhau gi a ng i có và không có kinh nghi m tìm ki m thông tin tuy n d ng các v trí t ng đ ng.
Xét riêng trong nhóm không có kinh nghi m tìm ki m thông tin qu ng cáo c a các v trí t ng đ ng, thì h s h i quy ch a chu n hóa c a hai bi n thu c tính t ch c và s thu hút c a t ch c có giá tr cao và x p x v i nhau (0.337 và 0.325) và chênh l ch nhi u so v i h s h i quy ch a chu n hóa c a bi n đ c tính công vi c (0.186), đi u nƠy có ngh a lƠ s tác đ ng c a thu c tính t ch c và s thu hút c a t ch c đ n ý đnh d tuy n c a ng viên m nh h n tác đ ng c a bi n đ c tính công vi c trong nhóm này.
Trong khi đó đ i v i nhóm có kinh nghi m tìm ki m thông tin qu ng cáo c a các v trí t ng đ ng thì tác đ ng c a s thu hút c a t ch c là cao nh t (h s h i quy ch a chu n hóa là 0.393), ti p đó lƠ tác đ ng c a bi n đ c tính công vi c (h s h i quy ch a chu n hóa là 0.221), còn th p nh t lƠ tác đ ng bi n thu c tính công vi c (h s h i quy ch a chu n hóa là 0.172)
Tuy nhiên, d a vào h s h i quy ch a chu n hoá ta nh n th y đ i v i nhóm có kinh nghi m thì tác đ ng c a s thu hút c a t ch c và đ c tính công vi c lên ý đnh d tuy n m nh h n so v i nhóm không có kinh nghi m. Trong khi đó bi n thu c tính t ch c l i tác đ ng m nh đ n ý đnh d tuy n trong nhóm không có kinh
nghi m h n. VƠ đ i v i nhóm không có kinh nghi m tìm ki m thông tin qu ng cáo các v trí t ng đ ng thì thu c tính c a t ch c là bi n có tác đ ng m nh nh t đ n ý đ nh d tuy n.
4.4 Tóm t t ch ng 4
Ch ng 4 đư th c hi n phân tích d li u thông qua các công c : Th ng kê mô t m u, ki m đ nh thang đo Cronbach’s Alpha, phơn tích nhơn t EFA và phân tích h i quy.
K t qu phân tích cho th y, sau khi phân tích nhân t thì 3 nhân t ban đ u tác đ ng đ n ý đnh d tuy n đ u đ c gi l i. Trong đó, 3 bi n đ c l p l n l t là các đ c tính công vi c, các thu c tính t ch c và s thu hút c a t ch c; còn bi n ph thu c lƠ ý đ nh d tuy n c a ng viên. Và k t qu phân tích h i quy cho th y c 3 bi n đ c l p trên đ u tác đ ng d ng đ n ý đ nh d tuy n c a ng viên.
Khi phân tích s nh h ng c a hai bi n đi u ti t trong tác đ ng c a đ c tính công vi c, thu c tính t ch c và s thu hút c a t ch c lên ý đnh d tuy n c a ng viên thì ta thu đ c k t qu nh sau:
B ng 4.21. K t qu ki m đnh gi thuy t Gi Gi thuy t N i dung K t qu ki m đnh H1 Các đ c tính công vi c có tác đ ng d ng (+) đ ý đ nh d
tuy n c a ng viên. Ch p thu n
H2 Các thu c tính c a t ch c có tác đ ng d ng (+) đ ý
đnh d tuy n c a ng viên. Ch p thu n
H3 S thu hút c a t ch c có tác đ ng d ng (+) đ ý đnh d
tuy n c a ng viên. Ch p thu n
H4a
Tác đ ng c a các đ c tính công vi c vƠo ý đnh d tuy n khác nhau gi a nhóm ng i có và không có kinh nghi m làm vi c v trí t ng đ ng.
H4b
Tác đ ng c a các đ c tính công vi c vƠo ý đnh d tuy n khác nhau gi a nhóm ng i có và không có kinh nghi m tìm ki m thông tin tuy n d ng các v trí t ng đ ng.
Ch p thu n
H5a
Tác đ ng c a các thu c tính t ch c vƠo ý đ nh d tuy n khác nhau gi a nhóm ng i có và không có kinh nghi m làm vi c v trí t ng đ ng
Ch p thu n
H5b
Tác đ ng c a các thu c tính t ch c vƠo ý đ nh d tuy n khác nhau gi a ng i có và không có kinh nghi m tìm ki m thông tin tuy n d ng các v trí t ng đ ng.
Ch p thu n
H6a
Tác đ ng c a s thu hút c a t ch c vƠo ý đnh d tuy n khác nhau gi a nhóm ng i có và không có kinh nghi m làm vi c v trí t ng đ ng
Ch p thu n
H6b
Tác đ ng c a s thu hút c a t ch c vƠo ý đ nh d tuy n khác nhau gi a ng i có và không có kinh nghi m tìm ki m thông tin tuy n d ng các v trí t ng đ ng.
CH NG 5. K T LU N 5.1. Gi i thi u
M c đích c a nghiên c u này là ki m đ nh các y u t đ c tính công vi c, thu c tính c a t ch c, s thu hút c a t ch c đ n ý đnh d tuy n c a ng viên trong quá trình tuy n d ng. D a vƠo c s lý thuy t đư có, mô hình vƠ các gi thuy t nghiên c u đ c xây d ng.
Ph ng pháp nghiên c u s d ng đ ki m đ nh mô hình đo l ng và mô hình nghiên c u (trình bày ch ng 3) bao g m hai b c chính, nghiên c u s b và nghiên c u chính th c. Nghiên c u s b đ c th c hi n v i ph ng pháp nghiên c u đnh tính v i k thu t th o lu n nhóm nh m m c đích hi u ch nh và b sung các bi n quan sát dùng đ đo l ng các khái ni m nghiên c u trong mô hình. Nghiên c u chính th c c ng đ c th c hi n b ng ph ng v n tr c ti p v i m u n=202. Nghiên c u nƠy đ kh ng đ nh l i
đ tin c y c a thang đo vƠ ki m đ nh mô hình lý thuy t thông qua ph ng pháp phân tích h i quy tuy n tính b i.
M c đích c a ch ng 5 lƠ tóm t t l i các k t qu chính vƠ đ a ra ý ngh a và