Thành ph n hi uKý Thang đo c tính công vi c
JOB1 Tôi có th v n d ng h t kh n ng c a mình trong công vi c. JOB2 Công vi c cho phép tôi th hi n n ng l c làm vi c v i c p
trên.
JOB3 Tôi có c h i th ng ti n trong s nghi p
JOB4 Tôi có th th c hi n công vi c theo cách riêng c a mình m t cách linh đ ng
JOB5 Tôi c m th y công vi c thú v .
JOB6 Tôi c m th y công vi c mang tính đa d ng
Thang đo v các thu c tính c at ch c
Thang đo v các thu c tính v t ch c đ c đ xu t d a trên 3 bi n quan sát c aRobertson (2005) đ c hi u ch nh theo Collins và Steven (2002)
1 . T ch c nƠy s tr l ng vƠ phúc l i phù h p n ng l c lƠm vi c 2 . T ch c nƠy s cung c p ch ng trình đƠo t o vƠ phát tri n 3 . T ch c nƠy s cung c p s n đ nh vƠ an toƠn khi lƠm vi c
Theo k t qu nghiên c u đ nh tính thì 10/10 ng i đ u đ ng ý v i 3 thang đo trên dùng đ đo l ng các thu c tính c a t ch c, trong đó có 6/10 ng i đ ngh nên tách l ng vƠ chính sách phúc l i ra thƠnh hai thang đo đ c l p, b i vì hi n nay có nhi u t p đoƠn, công ty tr l ng cho nhơn viên th p h n m c trung bình c a th tr ng cho cùng m t v trí, nh ng l i có nhi u chính sách phúc l i đ c bi t t t so v i th tr ng nh ch đ b o hi m n c ngoài cho nhân viên và song thân ph m u, ch ng/ v và con cái c a nhân viên, ch đ ph c p cho nhân viên nh chi phí n tr a, x ng xe … Ng c l i c ng có nhi u doanh nghi p có chính sách tr l ng r t t t nh ng chính sách phúc l i l i không t t.