ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CH

Một phần của tài liệu Mở rộng cho vay đối với hộ sản xuất tại NHNo PTNT chi nhánh thị xã Sông Công, tỉnh Thái Nguyên (Trang 35)

NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH SÔNG

CÔNG, THÁI NGUYÊN

3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH SÔNG CÔNG

Trước thực trạng nền kinh tế vẫn còn trong tình trạng suy thoái, chưa có dấu hiệu rõ ràng về việc phục hồi, Chính phủ tiếp tục duy trì chính sách kinh tế ổn định kinh tế vĩ mô và kiềm chế lạm phát, các doanh nghiệp trên địa bàn còn hoạt động cầm chừng, sức mua của thị trường yếu, NHNo & PTNT chi nhánh Sông Công đã đề ra định hướng phát triển hoạt động tín dụng và các mục tiêu như sau:

- Tận dụng các nguồn lực và biện pháp nhằm tăng trưởng nguồn vốn, cố gắng hạn chế tối đa sử dụng vốn Trung ương. Tiếp tục tăng cường huy động vốn, chủ động đa dạng hóa các hình thức huy động vốn, các hình thức tiếp cận khách hàng, tập trung hướng tới khách hàng là dân cư, thực hiện tốt việc tuyên truyền, tiếp thị các hình thức huy động vốn của NH đến mọi thành phần khách hàng, chú ý bám sát những địa bàn có dự án đền bù, giải phóng mặt bằng. Giữ vững và mở rộng thêm thị phần của NHNo & PTNT.

- Duy trì tốt mối quan hệ với các tổ chức và cá nhân có nguồn tiền gửi lớn, phục vụ chu đáo các khách hàng có tiền gửi thanh toán để tranh thủ nguồn vốn rẻ, nhàn rỗi của các tổ chức, cá nhân này.

- Quản lý tốt các khoản vay, duy trì tốt hoạt động thanh toán qua tài khoản tại NHNo.

- Tăng trưởng mở và phát triển các dịch vụ, sản phẩm ngân hàng theo phương châm hướng tới khách hàng.

- Thực hiện nghiêm túc cơ chế tín dụng để điều hành và vận hành hoạt động của đơn vị có hiệu quả và đúng pháp luật. Điều hành tăng trưởng dư nợ theo đúng tinh thần chỉ đạo của NHNo cấp trên và trong phạm vi kế hoạch của NHNo tỉnh giao. Tăng cường giáo dục đạo đức nghề nghiệp cho toàn thể CBCNVC trong đơn vị, trong đó đặc biệt chú trọng đến đội ngũ cán bộ làm công tác tín dụng.

- Tính toán khả năng tài chính của đơn vị, xem xét thực hiện điều chỉnh lãi suất cho vay phù hợp với thị trường nhằm chia sẻ những khó khăn cùng khách hàng. Rà soát việc định kỳ hạn nợ và điều chỉnh kì hạn nợ phù hợp với chu kì sản xuất kinh doanh của khách hàng theo chỉ đạo của NHNo Việt Nam, cùng khách hàng tháo gỡ khó khăn trong hoạt động sản xuất, kinh doanh. - Nghiêm túc thực hiện việc phân loại nợ, trích lập dự phòng rủi ro tín dụng theo thông tư 02/2013/TT-NHNN ban hành ngày 21/01/2013 quy định về việc phân loại tài sản có, mức trích, phương pháp trích lập dự phòng rủi ro và việc sử dụng dự phòng để xử lý rủi ro.

- Sang năm 2013, NHNo & PTNT chi nhánh Sông Công phấn đấu đạt được các mục tiêu:

o Nguồn vốn huy động nội tệ: 180000 triệu đồng, tăng so với đầu năm 28897 triệu đồng, tỷ lệ tăng là 19,1%.

o Nguồn vốn huy động ngoại tệ: 165 ngàn USD, tăng so với đầu năm 19 ngàn USD, tốc độ tăng 13%.

o Dư nợ nội tệ: 228000 triệu đồng, tăng so với đầu năm 33379 triệu đồng, tỷ lệ tăng là 17,1%.

o Nợ xấu dưới 1%/tổng dư nợ.

o Trích lập dự phòng rủi ro theo đúng chế độ quy định.

o Tài chính: phấn đấu đủ lương và các chế độ theo quy định cho người lao động.

o Công tác quản lý kinh doanh an toàn hiệu quả.

Một phần của tài liệu Mở rộng cho vay đối với hộ sản xuất tại NHNo PTNT chi nhánh thị xã Sông Công, tỉnh Thái Nguyên (Trang 35)