T hc trang v kh n ngăsinhăl ic aăcácăngơnăhƠngăth ngă mi V it Nam

Một phần của tài liệu Các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng sinh lợi của các ngân hàng thương mại Việt Nam (Trang 33)

Nam.

T l ROA và ROE trung bình c a các NHTM đƣă gi mă trongă n mă 2013.ă Xuă h ngăđiăxu ng này b tăđ u t n mă2011ă ph n l n các ngân hàng. V t ng th , Gi a khu v c NHTMNN và NHTMCP, NHTMNN có t l ROAăvƠăROEăcaoăh n.

Khi so sánh các NHTMNN v i các NHTMCP l n trong m t kho ng th i gian

dƠiăh n,ăta có th nh n th y m t b c tranh khác. T n mă2008ăđ năn mă2011,ăph n l năcácăNHTMCPăđ u có t l ROAăvƠăROEăcaoăh n.ăTuyănhiên,ăcác ngân hàng này ngo i tr MBBăđ u g păkhóăkh nătrongăn mă2012 và n mă2013.ăHìnhă2.1ăchoă

th y t l ROAăvƠăROEăđ i v i 2 NHTMNN (CTG, VCB) và 6 NHTMCP (ACB, STB, MBB, EIB, SHB, DAF) l n đ i di n.

Hình 2.1: T L ROA VÀ ROE C A M T S NGÂN HÀNG TRONG GIAI

O N 2008 ậ 2013

Ngu n: Báo cáo tài chính t các ngân hàng T su t l i nhu n ROE gi mătrungăbìnhă3ăđi m ph nătr m,ăt 12,9%ăn mă2011ă

xu ngăcònă9,9%ăn mă2012,ăquaăn mă2013ătìnhăhìnhăv năch aăcóănhi u ti n tri n. Trong khi b u không khí măđ m bao trùm toàn b ngƠnhăngơnăhƠngăn mă2012,ă

0.0% 0.2% 0.4% 0.6% 0.8% 1.0% 1.2% 1.4% 1.6% 1.8% C T G V C B A C B S T B MB B E IB S HB D A F ROA 2009 2010 2011 2012 2013 0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0% 30.0% C T G V C B A C B S T B MB B E IB S HB D A F ROE 2009 2010 2011 2012 2013

m t vài ngân hàng v n ho tă đ ng t t,ă t ngă tr ng l i nhu nă caoă h nă nh ă CTG,ă

BIDV, VCB, STB.

Nhìn chung, ngành ngân hàng là m t trong nh ng ngành l n có t su t sinh l i t t trong n n kinh t Vi t Nam. Tuy r ng b tăđ u t n mă 2019 n n kinh t ch u nhi u nhăh ng t cu c kh ng ho ng tài chính toàn c u, t đóăngành ngân hàng

trongăn c b tăđ u b c l nhi u y u kém khi n cho t su t l i nhu năđiăxu ng khá m nhăvƠoăn mă2012ăvƠă2013.Tuyănhiênăquáătrìnhătáiăc ăc u ngành ngân hàng mà

đ iăt ng ch y uălƠăcácăNHTMăđƣăvƠăđangăđ c th c hi n,ădoăđóătrongăth i gian t i kh n ngăsinhăl i c a ngành s đ c ph c h i tr l i.

2.2. Ph ngăphápănghiênăc u các y u t nhăh ngăđ n kh n ngăsinhăl i c a

cácăngơnăhƠngăth ngăm i Vi t Nam. 2.2.1. D li u nghiên c u.

D li u nghiên c u đ c thu th p t báo cáo tài chính c a các NHTMCP Vi t Nam trong giai đo n 2007-2013. Do t i Vi t Nam ch a có h th ngăc s d li u chính th c và th ng nh t, tác gi ph i thu th p th công t nhi u ngu n khác nhau. Báo cáo tài chính đ c thu th p t website các NHTM. Các thông tin kinh t v mô

đ c thu th p t website c a Ngân hàng Th gi i t i đa ch :

http://data.worldbank.org/indicator.

Có t ng s 38 NHTM Vi tăNamăđ c li t kê chính th c trên website Ngân hàng Nhà n c vào 31/12/2013. Theo v năđi u l , tác gi chia các ngân hàng này thành 4 nhóm sau:

- Nhóm 1 có v n đi u l trên 20.000 t đ ng: Agribank, Vietcombank, Vietinbank, BIDV.

- Nhóm 2 có v n đi u l t 5.000 đ n d i 20.000 t đ ng: Maritime Bank,

Sacombank,ă ôngă Ễ,ă Eximbank,ă Ễă Chơu,ă VPBank,ă Techcombank,ă MBBank,ă

Seabank, HDBank, SCB, SHB,ăB uă i n-Liên Vi t, Tiên Phong, PVCombank. - Nhóm 3 có v n đi u l t 3.500 đ n d i 5.000 t đ ng: Ngân hàng Qu c T ,

Ph ngăNam,ăAnăBình,ăOceanăBank,ăPhátăTri n Mekong.

Th ng,ăB c Á, B n Vi t,ăPh ngă ông,ăVi t Á, GPBank, Navibank (đƣăđ i thành NHTMCP Qu c Dân), Kiên Long, VietBank, PGBank, Xây D ng Vi t Nam, B o Vi t.

Vi c phân lo i trên nh măxácăđ nh quy mô ho tăđ ng c a các ngân hàng. Tác gi l y ng u nhiên m i nhóm phân n a s ngân hàng đ thu th p d li u phân tích. Tuy nhiên do m t s NH tác gi không thu th păđ c báo cáo tài chính ho c ngu n thu th păkhôngăđ m b o uy tín d năđ n vi c thi u khuy t d li u quá nhi u c a các

NHănƠy.ăDoăđó,ătácăgiáăph i ch n nh ngăNHăcóăđ yăđ d li uăh n, cu i cùng ch n ra đ c 125 b d li u c a 18 NHTM trongăgiaiăđo n 2007 ậ2013ănh ăsau:

B ng 2.1: MÔ T D LI U NGHIÊN C U Ngân hàng 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 T ng Ngân hàng 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 T ng Ngân hàng TMCP Xu t Nh p Kh u Vi tNam (EIB) 1 1 1 1 1 1 1 7 Ngân hàng TMCP Á Châu (ACB) 1 1 1 1 1 1 1 7 Ngân hàng TMCP Quân đ i Vi t Nam(MBB) 1 1 1 1 1 1 1 7 Ngân hàng TMCP Sài GònăTh ngăTín(STB) 1 1 1 1 1 1 1 7 Ngân hàng TMCP Công Th ngăVi t Nam(CTG) 1 1 1 1 1 1 1 7 Ngân hàng TMCP Ngo i Th ngăVi t Nam(VCB) 1 1 1 1 1 1 1 7 Ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà N i (SHB) 1 1 1 1 1 1 1 7

Ngân hàng TMCP Nam Vi t (NVB) 1 1 1 1 1 1 1 7 Ngân hàng TMCP Qu c T Vi t Nam (VIB) 1 1 1 1 1 1 1 7 NgơnăhƠngăTMCPă ôngă Á 1 1 1 1 1 1 1 7 Ngân hàng TMCP Phát tri n TP.HCM (HDBank) 1 1 1 1 1 1 1 7 Ngân hàng TMCP An Bình 1 1 1 1 1 1 1 7 Ngân hàng TMCP Vi t Á 1 1 1 1 1 1 6 Ngân hàng TMCP K Th ngă(Techcombank) 1 1 1 1 1 1 1 7 Ngân hàng TMCP Sài gònăCôngăTh ng 1 1 1 1 1 1 1 7 Ngân hàng TMCP Kiên Long 1 1 1 1 1 1 1 7 NgơnăhƠngăTMCPă i D ngă(OceanăBank) 1 1 1 1 1 1 1 7 Ngân Hàng TMCP Ph ngă ôngă(OCB) 1 1 1 1 1 1 1 7 T ng 17 18 18 18 18 18 18 125

Ngu n: Tác gi t t ng h p t các báo cáo tài chính đ c các ngân hàng công b mô t khái quát quy mô gi a 18 NHTM m uăđ c ch n so v i t ng th 38 NHTM Vi t Nam, b ng 2.2 trình bày m t s ch tiêuăc ăb n đ so sánh. Có th nh n th y các ch tiêu t ng tài s n, v năđi u l và t ngăd ăn c a m u nghiên c uăđ u chi m trên 50% so v i t ng th . Ngoài ra, ch tiêu v ngu n v năhuyăđ ng c a m u l i chi m kho n 62%, vì trong m u đaăph n là các ngân hàng có quy mô l n, ho t

đ ng lâu, có uy tín nên có nhi u l i th trongăhuyăđ ng v n ti n g i t khách hàng. V i vi c so sánh quy mô m t s ch tiêuăc ăb n gi a 18 NHTM m u v i t ng th , vƠăđơyălƠăc ngălƠăcácăch tiêu chính trong vi căphơnătíchămôăhìnhăđ nhăl ng c aăđ tài, cho th y d li u m u có th đ i di n khá t t cho t ng th và k t qu nghiên c u s có m c đ tin c y.

B ng 2.2: M T S CH TIÊU SO SÁNH QUY MÔ GI A D LI U M U VÀ T NG TH TH Iă I M 31/12/2013 VÀ T NG TH TH Iă I M 31/12/2013

n v : T ng

18 Ngân hàng

th ngăm iăm u

38 Ngân hàng

th ngăm iăVi tă

Nam

T ăl ăm uăsoăv iă danhăsáchăch nă m u T ngătƠiăs n 2.503.247 4.968.316 50,38% V năđi uăl 165.453 300.565 55,05% T ngăd ăn 1.432.223 2.733.905 52,39% Huyăđ ng 1.416.039 2.284.718 61,98%

Ngu n: Tác gi tính toán theo báo cáo tài chính c a các ngân hàng Bên c nhăđó,ăHìnhă2.1 trình bày di n bi n c a ch s HHI tính toán t th ph n

d ăn tín d ng c a 38 NHTM Vi tăNam.ă ơyălƠăch s đ i di n cho m căđ c nh tranh trong ngành. Ta có th th yăgiaiăđo n 2007ậ2013,ăHHIăđƣăgi m liên t c t 14,04% xu ngăcònă9,29%.ă i u này ch ng t th tr ng tín d ng cùng ho tăđ ng

ngơnăhƠngăđƣăcóăs c i thi n rõ r t v m căđ c nh tranh. T 2007ăđ n nay, khi Vi t Nam gia nh p WTO cùng v i các cam k t m c a th tr ng tài chính, các

v nă b n b n pháp quyă đ c c iă cáchă nh ă Lu t Các T Ch c Tín D ng và Lu t

NgơnăHƠngăNhƠăN c s aăđ iăn mă2011, gi m b t s đ c quy n trong ngành ngân hàng v i hàng lo t t ch c tín d ng tham gia làm th tr ngăsôiăđ ng và hi u qu

h n.ăTácăgi kì v ng di n bi n c a ch s HHI s nhăh ng tích c c t i kh n ngă

Hình 2.2: DI N BI N C A CH S S T P TRUNG NGÀNH NGÂN

HẨNGă(HHI)ăGIAIă O N 2007 ậ 2013

Ngu n: Tác gi tính toán

2.2.2. Các bi n nghiên c u.

- Các bi năđ c l p g m có:

o Các bi năđ i di năchoăđ căđi m n i t i c a ngân hàng nh (1) quy mô ngân hàng (SIZE), ( 2 ) t l v n ch s h u (CA), ( 3 )d ă n c h o v a y (LA), (4) ti n g i c a khách hàng (DP), (5) l i nhu n t cho vay (NIM), (6) l i nhu n ngoài lãi vay (NM), (7) n x u (NPL), (8) chi phí d phòng r i ro tín d ng (LLP).

o Các bi nă đ i di n cho n n kinh t v ă mô nh (9) t c đ t ngă t ng s n ph m qu c n i th c t hàng n m (RGDP), (10) l m phát (INF), (11) lãi su t th c (RI), (12) s t p trung (HHI).

14,04 13,91 11,87 10,31 9,84 9,71 9,29 0 2 4 6 8 10 12 14 16 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

- Các bi n ph thu c g m có: T su t l i nhu n trên t ng tài s n (ROA) và t su t l i nhu n trên v n ch s h u (ROE).

2.2.3. Mô hình nghiên c u.

D a vào các mô hình v kh n ngăsinhăl i theo Tr n Huy Hoàng (2011) và mô hình phân tích c aăDegerăAlperăvƠăAdemăAnbară(2011)ă(đƣăđ c trình bày trong

Ch ngă1), tác gi xácăđnh m t s y u t nhăh ngăđ n kh n ngăsinhăl i các

ngơnăhƠngăth ngăm i Vi tăNamăvƠăđ xu t mô hình nghiên c uănh ăsau:

Hình 2.3: MÔ HÌNH CÁC Y U T NHăH NGă N KH N NGă

SINH L I C AăNGỂNăHẨNGăTH NGăM I VI T NAM

2.2.4. Ph ngăphápăphơnătíchăd li u.

Tác giá s d ng ph n m măSPSSă16.0ăvƠăEviewă6.0ăđ phân tích các d li u thu

T ng tài s n T l v n ch s h u D ăn cho vay Ti n g i khách hàng L i nhu n t cho vay L i nhu n ngoài lãi vay

N x u Chi phí d phòng r i ro tín d ng T căđ t ngăăGDP L m phát Lãi su t th c S t p trung Các bi năđ i di n cho y u t n i t i c a ngân hàng

Các bi n đ i di n cho y u t kinh t v ămô Kh n ngăsinhă

l i c a ngân hàng

th păđ c, c th b ngăcácăph ngăphápăsauăđơy:

2.2.4.1. Th ng kê mô t : c dùng đ mô t nh ng đ c tính c b n c a d li u thu th p nh m có cái nhìn t ng quát v m u nghiên c u. Vi c mô t , tóm t t các bi n đ c l p và ph thu c c a các NHTMCP Vi t Nam trong giai đo n 2007- 2013 cho th y giá tr trung bình,ăđ l ch chu n, giá tr l n nh t và bé nh t c a t ng

bi n nghiên c u.

2.2.4.2. Phân tích t ng quan: c dùng đ xem xét m i quan h gi a các bi n đ c l p và bi n ph thu c. K t qu phân tích t ng quan có th b c đ u đánh

giá đ c các d báo c a mô hình. Tr ng h p các bi n đ c l p có m i t ng quan cao là d u hi u đa c ng tuy n, c n ki m đnh đaăc ng tuy n vƠăđi u ch nh mô hình.

2.2.4.3. Phân tích h i quy: Trong khi phân tích t ng quan ki m tra vi c t n t i m i t ng quan gi a các bi n, phân tích h i quy đ c dùng đ đo l ng m c đ

nh h ng c a các bi n đ c l p v i các bi n ph thu c, qua đó cho bi t chi u tác

đ ng c a t ng bi n đ c l păđ n bi n ph thu c. Ph ng pháp này cho phép tác gi

đ a ra nh ng b ng ch ng xác th c đ tr l i các câu h i nghiên c u c a Lu n v n. Thông qua ph ng pháp t ng bình ph ng bé nh t (OLS), h ng s và các tham s c a mô hình s đ c c l ng. H s Sig. (P-value) c a k t qu phân tích h i quy cho bi t m c đ tác đ ng c a các bi n đ c l p lên t ng bi n ph thu c. Các m c th ng kê có ý ngh a th ng đ c dùng là 1%, 5% ho c 10% (đ tin c y là 99%, 95% ho c 90%). đ tài lu năv nănƠy,ătác gi ch n m c th ng kê có ý ngh a là 5%, ngh a là bi n đ c l p ch đ c xem là có nh h ng m nh đ n bi n ph thu c khi giá tr Sig. c a t ng bi n đ c l p trong mô hình h i quy nh h n 5% (P- value<0,05), và ng c l i. Tuy nhiên, n u m t s tr ng h p h s Sig. > 0,05 nh ng < 0,1 v n đ c tác gi l u ý, có ngh a là bi n đ c l p có nh h ng đ n bi n ph thu c v i đ tin c y là 90%.

H s R2 (R-squared) ho c R2 đi u ch nh (adjusted R-squared) t k t qu phân tích s cho bi t kh n ng t t c các bi n đ c l p gi i thích đ c s bi n đ ng c a ROA và ROE trong mô hình h i quy.

tích h i quy, c n ki m tra s phù h p c a mô hình h i quy t ng th đ i v i t p d li u qua giá tr R2. Ta ki m đnh gi thi t H0: R2 = 0. T ng t nh khi phân tích h i quy, giá tr Sig. c ng đ c s d ng. N u giá tr Sig < 5%, ta bác b gi thi t H0.

2.2.4.5. Ki m đ nh Durbin-Watson v t t ng quan: Sau khi ki măđnh s phù h p c a mô hình, c n ki măđnh thêm hi n t ng t t ng quan c a các bi n trong mô hình. Khi có hi n t ng t t ng quan, các c l ng OLS ch aă

ph i là c l ng không chênh t t nh t. Ph ng pháp ki m đnh Durbin-Watson

nh ăsauăcó ý ngh a nh t đ phát hi n hi năt ng t t ng quan x y ra trong mô

hình.

- Khi 1<d<3 mô hình không có t t ng quan - Khi 0<d<1 mô hình có t t ng quan d ng

- Khi 3<d<4 mô hình có t t ng quan âm

2.2.4.6. Ki m đ nh đa c ng tuy n: Khi phân tích t ng quan, h s t ng quan gi a các bi n cao là d u hi u c aăđa c ng tuy n. phát hi n m t bi n có t ng quan tuy n tính m nh v i các bi n còn l i c a mô hình, ta dùng h s phóng

đ i ph ng sai (VIF - Variance Inflation Factor). Theo kinh nghi m, khi VIFj >10, m c đ đaăc ng tuy n đ c xem là cao và khi đó, các h s h i quy đ c c l ng v i đ chính xác không cao. Các bi n có h s VIF >10 b lo i ra kh i mô hình và phân tích h i quy đ c ti p t c cho đ n khi không còn bi n nào có giá tr VIF >10, lúcăđó không còn hi n t ng đa c ng tuy n n a.

2.2.4.7. Ki măđ nhăph ngăsaiăthayăđ i: Trong mô hình h i quy, m tăđi u ki n quan tr ngăkhácălƠăph ngăsaiăcóăđi u ki n c a bi n ph thu c Yi không thay

đ i v i các bi năđ c l p Xi, t c là Var (Yi/Xi) = h ng s . N uăph ngăsaiăcóăđi u ki n c a bi n ph thu c Yi thayăđ iăđ i v i các bi năđ c l p Xi thì mô hình x y ra hi năt ngăph ngăsaiăthayăđ iăvƠălƠmăchoăcácă căl ng c aăph ngăphápăbìnhă ph ngănh nh tăđ i v i mô hình h i quy không còn hi u qu , m cădùăcácă c

l ng này v n không ch ch.ă ki măđnh hi năt ngăph ngăsaiăthayăđ i ta s d ng ki măđnh Breusch-Pagan-Godfrey v i gi thuy t:

H0: không có hi năt ngăph ngăsaiăthayăđ i

H1: có hi năt ngăph ngăsaiăthayăđ i

N u m căỦăngh aăProb.ăF (11,113) > 5% thì ta ch p nh n gi thuy t H0, t c là mô hình không có hi năt ngăph ngăsaiăthayăđ i.ăTrongătr ng h păng c l i mô hình s x y ra hi năt ngăph ngăsaiăthayăđ i.

2.3. K t qu nghiên c u và th o lu n các y u t nhăh ngăđ n kh n ngăsinhă

l i c aăcácăngơnăhƠngăth ngăm i Vi t Nam. 2.3.1. Mô t m u nghiên c u.

Phân tích mô t th ng kê nh mătómăl c l i b ng d li uăđƣăthuăth p, đ có cái nhìn khái quát v thông tin d li u, t đó, có nh ngăđánhăgiáăbanăđ u v các bi n, trongăđó, đ c bi t cho th y s bi năđ ng c a các bi n. Phân tích mô t th ng kê cho bi t nh ngăthôngătinăc ăb nănh ăt ng s d li u, giá tr trung bình, giá tr l n nh t và bé nh t,ăđ l ch chu nầ c a t ng bi n nghiên c u.

T k t qu th ng kê mô t đ c th c hi n b i ph n m m SPSS 16.0 nh trình

Một phần của tài liệu Các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng sinh lợi của các ngân hàng thương mại Việt Nam (Trang 33)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(93 trang)