4. Kết quả thực tập theo đề tà
2.2.4 Kết quả hoạt động kinh doanh (2009-2013)
VCB CN Bình Tây đã và đang không ngừng cố gắng xây dựng hình ảnh đáng tin cậy trong mắt khách hàng, qua bao khó khăn thì đã thu hút được không ít khách hàng, nguồn vốn huy động ngày càng tăng thể hiện qua từng năm như sau:
Bảng 2.4 Kết quả kinh doanh CN Bình Tây (2009-2013)
Chỉ tiêu 2009 2010 2011 2012 2013 Tổng nguồn vốn 2.220 2.664 3.064 3.523 4.550 Thu nhập hoạt động 201 261 267 281 302 Chi phí 130 150 172 190 212 Lợi nhuận trước thuế 71 112 95 91 90 (Nguồn: VCB Bình Tây)
Số liệu tổng quát trên, nhìn chung các chỉ tiêu đều biến động qua các năm.
Năm 2010: Dự trước năm 2010 là lúc nền kinh tế đang dần phục hồi sau cuộc khủng hoảng nhưng chưa thật ổn định cùng với sự canh tranh khá gay gắt nên ngay từ đầu năm VCB đã xác định mục tiêu tăng cường huy động vốn là mục tiêu hàng đầu, VCB tích cực đa dạng hóa các sản phẩm kết hợp với các chương trình khuyến mãi hấp dẫn nhằm chủ động trong việc xâm nhập thị trường, tiếp cận chăm sóc khách hàng chu đáo
nên kết quả tổng nguồn vốn tăng 444 tỷ đồng ( 20%) so với năm 2009. thu nhập từ hoạt động chỉ tăng 60 tỷ đồng (29.85%) so với 2009 trong khi chi phí hoạt động tăng 20 tỷ đồng (15.38%); nên lợi nhuận trước thuế tăng 41 tỷ đồng (57.75%).
Năm 2011: nền kinh tế thế giới mặc dù trong giai đoạn phục hồi sau khủng hoảng tài chính toàn cầu và có nhiều chuyển biến khá tích cực song còn tiềm ẩn nhiều yếu tố bất lợi, tác động đến nền kinh tế nước ta. Tuy VCB Bình Tây đã chủ động trong xâm nhập thị trường, tiếp cận khách hàng, đồng thời tích cực đa dạng hóa các sản phẩm huy động vốn với lãi suất hợp lý, đi kèm các chương trình khuyến mãi...nhưng thu nhập chỉ tăng 6 tỷ-2.3% so với 2010; thu nhập trước thuế giảm mạnh-giảm 17 tỷ(15.18% so với 2010). Do tình hình chung năm 2011 công tác huy động vốn đặc biệt khó khăn, tác động chính sách tiền tệ thắt chặt và chính sách kiểm soát thị trường ngoại hối nghiêm ngặt đồng thời còn chịu áp lực của việc cạnh tranh không lành mạnh của các tổ chức tín dụng khác. Trong tình hình phức tạp đó, ban lãnh đạo xác định huy động vốn là công tác ưu tiên và xuyên suốt trong cả năm. . VCB vừa tuân thủ các quy định của nhà nước vừa đưa ra các giải pháp đẩy mạnh huy động vốn và công tác chăm sóc khách hàng, bên cạnh đó còn đẩy mạnh công tác huy động vốn từ nước ngoài cũng như kinh doanh tích cực trong thị trường liên ngân hàng.
Năm 2012: hoạt động kinh doanh tại chi nhánh gặp nhiều khó khăn, tiếp tục rơi vào tình trạng giảm sút nhưng mức độ giảm không nhiều như năm 2011, có nhiều yếu tố khách quan tác động đến nền kinh tế nói chung và nghành ngân hàng nói riêng nên một số chỉ tiêu kinh doanh của VCB Bình Tây đã không đạt kế hoạch đặt ra. Lợi nhuận sau thuế chỉ giảm 4 tỷ đồng (4.21%) so với năm 2011. Có thể nói với tình hình kinh tế đang khó khăn như hiện nay thì lợi nhuận này đã là một thành tích đáng kể. Tuy rất khó khăn nhưng VCB Bình Tây đã tận dụng thế mạnh của mình trong cách mặt hoạt động : phí, thẻ…Đây là sự thành công của chi nhánh, thể hiện sự nỗ lực không ngừng của ban lãnh đạo cũng như toàn thể cán bộ nhân viên.
Năm 2013: tiếp tục là một năm mà tình hình kinh tế trong nước và thế giới có nhiều khó khăn. Trong bối cảnh đó, HĐQTđã phối hợp chặt chẽ cùng ban điều hành bám sát các mục tiêu được giao và tình hình thực tiễn, quyết liệt, linh hoạt trong chỉ đạo điều hành mọi hoạt động của ngân hàng, kiên trì mục tiêu, nỗ lực hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch đã phê duyệt tiếp tục có nhiều đổi mới trong kinh doanh. Kết quả các chỉ tiêu hoạt động được đảm bảo, chủ yếu các chỉ tiêu đều hoàn thành và hoàn thành vượt kế hoạch. NH tiếp tục giữ vững vị thế của mình đồng thời đẩy mạnh phát triển các sản phẩm mới nhằm tìm kiếm thêm nguồn vốn, vẫn trong giai đoạn khắc phục và phát triển sau giai đoạn khủng hoảng.