- Trong kinh doanh dịch vụ, tính đặc thù của nó được thể hiện qua giới tính của người lao động Lao động nữ chiếm tỷ trọng cao hơn lao động nam và là lao động trẻ.
THỰC TRẠNG ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY TNHH AC
4 Đãi ngộ nhân lực
THỰC TRẠNG ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY TNHH AC
9. Website:
www.quantrinhansu.com www.tailieu.vn
PHỤ LỤCPHIẾU ĐIỀU TRA PHIẾU ĐIỀU TRA
THỰC TRẠNG ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY TNHHAC AC
Họ và tên : Phạm Thị Nguyệt Lớp : K47U1
Khoa : Quản trị nhân lực Trường : Đại học Thương Mại
Để nắm rõ thông tin về công ty và phục vu cho việc làm khóa luận tốt nghiệp. Kính mong các anh (chị) cho biết ý kiến đánh giá của mình về vấn đề sau:
1. Anh (chị) vui lòng cho biết tên, loại hình và lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp:
Têndoanh nghiệp:...………... Địa chỉ hiện nay:...………...…... Loại hình doanh nghiệp:
Cty cổ phần Công ty TNHH DN tư nhân Hợp tác xã Lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp:
Nông, lâm nghiệp và thủy sản Công nghiệp và xây dựng Thương mại và dịch vụ
2. Số lao động bình quân trong năm của doanh nghiệp là:
Dưới 10 Từ 10 đến 50 Từ 50 đến 100 Từ 50 đến 200
3. Theo anh (chị) mục đích của đánh giá thực hiện công việc là gì?
Phản ánh đúng năng lực của người lao động Là cơ sở xét lương thưởng
Xác định nhu cầu về lao động Tất cả các ý kiến trên
4. Anh (chị) chị cho rằng chu kỳ áp dụng cho công ty như thế nào là hợp lý?
1 tháng 3 tháng 6 tháng 1 năm
5. Anh (chị) hãy cho nhận xét của mình về tiêu chuẩn đánh giá của công ty?
Mức độ
Tiêu chuẩn Rất hợp lý Cần sửa đổi, bổsung Hoàn toàn khônghợp lý Tiêu chuẩn chung
Tiêu chuẩn riêng
6. Ý kiến của anh (chị) về mức độ chính xác của các đối tượng đánh giá?
Mức độ Đối tượng Hoàn toàn không chính xác Chính xác một phần Chính xác Rất chínhxác Quản lý Quản lý trực tiếp Đồng nghiệp Tự đánh giá
7. Anh(chị) hãy cho biết lựa chọn của mình về các phương pháp đánh giá có thể áp dụng với công ty hiện nay?
Phương pháp Mức độ Phương pháp thang điểm Phương pháp nhật ký lưu trữ Phương pháp quản trị theo mục tiêu Phương pháp quan sát hành vi Hoàn toàn hợp lý Hợp lý một phần Hợp lý Rất hợp lý
8. Anh (chị) hãy cho biết thời gian biết đến công tác đánh giá?
Trước khi triển khai Trong khi triển khai Sau khi triển khai Không thông báo
9. Anh/chị cho biết công tác đánh giá đã mang lại lợi ích gì cho anh/chị?
□ Tăng lương thưởng
□ Được đào tạo chuyên sâu
□ Cơ hội thăng tiến trong công việc
□ Cải thiện năng lực bản thân
10. Theo anh/chị ý kiến phản hồi theo cách nào là hiệu quả nhất?
□ Đưa ra trong cuộc họp
□ Gặp trực tiếp giữa NLĐ và lãnh đạo công ty
□ Thông qua văn bản
□ Không phản hồi
11. Theo anh/chị công ty nên áp dụng cách thức đào tạo đánh giá nào là hợp lý nhất?
□ Đào tạo trực tiếp
□ Đào tạo thông qua văn bản
□ Không cần đào tạo
12. Theo anh/chị tiến trình đánh giá thực hiện công việc tại công ty phù hợp như thế nào?
□ Hoàn toàn không phù hợp
□ Phù hợp
□ Rất phù hợp
13. Anh/chị hãy cho biết mức độ thường xuyên PVĐG và hiệu quả PVĐG hiện nay ở công ty? Tiêu chí Mức độ Mức độ TX Hiệu quả PV Không hài lòng Hài lòng một phần Hài lòng Rất hài lòng
14. Anh/chị hãy kết quả ĐGTHCV có được sử dụng vào các hoạt động QTNL khác hay không?
□ Có □ Không
15. Anh/chị có đề xuất gì để hoàn thiện đánh giá thực hiện công việc tại công tyhiện nay?
... ... ...
Xin chân thành cảm ơn!