- Cơ chế q.lý
c. Quan điểm của cỏc nhà lónh đạo
PHềN G 1 PHềN G 2 PHềN G 3
Cỏc quan điểm, triết lý của cỏc nhà lónh đạo cấp cao khỏc nhau dẫn đến mụ hỡnh tổ chức, cung cỏch tỏc động, điều hành kiểm soỏt DN cũng khỏc nhau
• Quan điểm “bỡnh dõn chủ nghĩa”: triệt tiờu động lực phỏt triển, sức sỏng tạo chủ động của mọi NV. Mọi thành viờn đều đc đối xử như nhau k phõn biệt k.quả, chất lượng hđ. Cỏc dn cú tổ chức cụng đoàn mạnh, nhà quản trị k sõu sỏt thường bị chi phối bởi quan điểm này.
• Quan điểm “thưởng xứng đỏng”: điển hỡnh cho mụ hỡnh theo q.điểm này là cỏc dn nhỏ, dựa trờn cơ sở thầu khoỏn trong cỏc khõu of hđ kd. Mỗi bộ phận phỏt huy đc tớnh tớch cực, chủ động sỏng tạo, cố gắng để đạt mức lợi nhuận tối đa. Kết quả, hiệu quả hđ kd đc nõng cao. Tuy nhiờn, vỡ mục tiờu thu nhập cao mà giữa cỏc bộ phận, người lđ cú thể xảy ra mất đoàn kết, tranh giành nguồn lục, cạnh tranh k lành mạnh.
• Quan điểm “phường hội”: tạo ra đc sự đoàn kết nội bộ chặt chẽ, k cú sự tỏch biệt giữa mọi ng, tạo ra sự tin tưởng, trung thành tuyệt đối. Mọi nỗ lực của cỏc bộ phận, cỏ nhõn đều tuõn thủ mục tiờu chung của dn. Tuy nhiờn cần cú sự điều hành chặt chẽ, sỏt sao để phối hợp nhịp nhàng cỏc hành động của cỏc bộ phận, cỏc thành viờn trong mỗi bộ phận. Quan hệ thứ bậc, thõm niờn cần đc cải thiện để phỏt huy những tiềm năng nhõn lực trong DN. Tuy nhiờn cũng cần chỳ ý đến những mõu thuẫn cú thể xảy ra do sự chi phối của động lực lợi ớch kinh tế cục bộ.