5. Kết cấu của luận văn
3.1 Định hướng phát triển Sàn GDV Phương Nam đến năm 2014
Định hướng phát triển của S àn GDV Phương Nam s ẽ tiếp tục được hoàn thiện
theo sự phát triển của cơ chế pháp lý về quản lý nh à nước đối với các hoạt động
giao dịch vàng trên Sàn.
Sàn GDV Phương Nam ch ủ động triển khai công c ụ quyền chọn nhằm tạo lợi
thế cạnh tranh, thu hút nh à đầu tư tham gia giao dịch, góp phần tạo động lực phát
triển nhanh và bền vững.
Với định hướng phát triển đến năm 2014 nhưsau:
- Đến cuối năm 2010: Mở rộng mạng lưới đại lý nhận lệnh của Sàn GDV
Phương Nam đến tất cả các tỉnh thành có sẵn mạng lưới giao dịch của Ngân hàng
Phương Nam, cũng chính là trụ sở hoạt động của Ngân hàng nhằm tận dụng mặt
bằng, cơ sở vật chất kỹ thuật cũng nh ư trang thiết bị sẵn có.
- Từ năm 2009 – 2014: bình quân mỗi năm tăng 30% lượng khách hàng mới đến giao dịch tại Sàn GDV Phương Nam
- Tăng cường công tác đào tạo, bồi dưỡng để nâng cao chất l ượng nguồn nhân
lực, mục tiêu đến năm 2012 tất cả nhân vi ên Sàn GDV Phương Nam đ ều am hiểu và có thể tư vấn, triển khai thực hiện giao dịch quyền chọn một cách hiệu quả cho
khách hàng đến giao dịch.
- Giai đoạn 2009-2012: chú trọng đẩy nhanh quá trình hiện đại hóa công nghệ,
hoàn thiện cơ cấu tổ chức và chuẩn hóa các qui trình nghiệp vụ nhằm bảo đảm hoạt động kinh doanh thống nhất và hiệu quả. Kết hợp công tác kiểm tra, giám sát, quản
lý rủi ro, hướng tới mục tiêu hoạt động an toàn và hiệu quả.
- Đến năm 2012: triển khai cung cấp sản phẩm quyền chọn trong giao dịch vàng cho khách hàng đến giao dịch tại Sàn GDV Phương Nam
3.2 Giải pháp Sàn GDV Phương Nam cần thực hiện để triển khai, pháttriển ứng dụng quyền chọn trong giao dịch vàng