C. DANH MỤC ĐỒ THỊ
4.1.3.2. Phân tích hiệu quả hoạt động
a. Vòng quay hàng tồn kho
Bảng 4.11. Vòng quay hàng tồn kho
ĐVT: Triệu đồng
Chỉ tiêu 2012 2013 2014 2013/2012 2014/2013
+/- % +/- %
1. Doanh thu thuần 6.080 4.980 7.168 (1.009) (18,1) 2.187 43,9 2. Bình quân hàng tồn kho 2.026 320,3 1.436 (1.706) (84,2) 1.115 348,3 3. Vòng quay hàng tồn kho
(vòng) ( 3 = 1/2 ) 3,00 15,6 4,99 13 418,1 (11) (67,9)
4. Thời gian luân chuyển hàng tồn kho (ngày) (4=360/3)
120 23,1 72,1 (97) (80,7) 49 211,5
Nguồn: Phòng kế toán
Đồ thị 4.2: Vòng quay hàng tồn kho và thời gian luân chuyển hàng tồn kho
Qua bảng 4.11 và đồ thị 4.3 ta thấy, vòng quay hàng tồn kho của Công ty qua ba năm có nhiều biến động. Năm 2013, vòng quay hàng tồn kho tăng mạnh lên đến 418,1% ứng với tăng 13 vòng so với năm 2012, thời gian luân chuyển hàng tồn kho giảm từ 120 ngày/vòng xuống 23 ngày/vòng. Đến năm 2014, vòng quay hàng tồn kho giảm 67,9% so với năm 2013, tức là giảm xuống 11 vòng, thời gian luân chuyển hàng tồn kho tăng lên 72,1 ngày/vòng. Nguyên nhân chủ yếu làm vòng quay hàng tồn kho giảm là do bình quân hàng tồn kho của Công ty tăng mạnh hơn tốc độ tăng của doanh thu thuần. Cụ thể, bình quân HTK năm 2104 tăng 384,3% so với năm 2013 thì doanh thu thuần chỉ tăng 43,9% tức tăng. Có thể thấy rằng năm 2014, Công ty đã chưa có sự quản lý tốt về hàng tồn kho, vòng quay hàng tồn kho thấp và đang có xu hướng giảm, thời gian luân chuyển hàng tồn kho cao và đang có xu hướng tăng. Điều làm cho thời gian luân chuyển vốn của công ty kéo dài và giảm khả năng thanh toán cho Công ty.
b. Vòng quay khoản phải thu và kỳ thu tiền bình quân
ĐVT: Triệu đồng
Chỉ tiêu 2012 2013 2014 2013/2012 2014/2013
+/- % +/- %
1. Doanh thu thuần 6.080 4.980 7.168 (1.009) (18,1) 2.187 43,9 2. Bình quân khoản phải thu 1.968 3.394 3.192 1.427 72,5 (202) (6,0) 3. Vòng quay khoản phải
thu ( vòng ) (3 = 1/2) 3,09 1,47 2,25 (2) (52,5) 1 53,0
4. Kỳ thu tiền bình quân
(ngày) (4 = 360/3) 116,5 245,4 160,3 129 110,6 (85) (34,7)
Nguồn: Phòng kế toán
Đồ thị 4.3: Vòng quay khoản phải thu và kỳ thu tiền bình quân
Qua bảng 4.12 và đồ thị 4.4 ta thấy, năm 2013, vòng quay khoản phải thu giảm 52,5% so với năm 2014, tức là giảm 2 lần từ 3,09 vòng năm 2012 xuống còn 1,47 vòng, kỳ thu tiền bình quân tăng từ 116,5 ngày/vòng lên 245,4 ngày/vòng.
Năm 2014 vòng quay khoản phải thu của Công ty tăng 53% tức tăng 1 vòng so với năm 2013, kỳ thu tiền bình quân giảm 85 ngày/vòng. Nguyên nhân là bình quân khoản phải thu giảm, trong khi đó tốc độ tăng doanh thu nhanh, cụ thể: bình quân KPT giảm 202 triệu đồng tức giảm 6% so với năm 2013, doanh thu thuần tăng 43,9% tương ứng với 2.187 triệu đồng.Từ đó có thể thấy tình hình thu nợ của Công ty tương đối tốt, chính sách thu nợ của Công ty ngày càng hiệu quả .
c. Vòng quay tài sản cố định
Bảng 4.13. Vòng quay tài sản cố định
ĐVT: Triệu đồng
Chỉ tiêu 2012 2013 2,014
2013/2012 2014/2013
+/- % +/- %
1. Doanh thu thuần 6,080 4,980 7,168 (1.009) (18,1) 2,187 43,9 2. Tài sản cố định 760 569 397 (191) (25,1) (172) (30,3) 3. Vòng quay TSCĐ
( vòng ) (3 = 1/2) 8,0 8,8 18,1 1 9,4 9 106,4
Nguồn: Phòng kế toán
Đồ thị 4.4: Vòng quay tài sản cố định
Qua bảng 4.13 và đồ thị 4.5 ta thấy, vòng quay tài sản cố định của công ty năm 2013 tăng 9,4% so với năm 2012, tức là tăng từ 8,0 vòng lên 8,8 vòng. Nguyên nhân do doanh thu thuần năm 2013 giảm nhưng tốc độ giảm chậm hơn tốc độ giảm tài sản cố định do vậy làm vòng quay tài sản cố định tăng. Cụ thể là doanh thu thuần năm 2013 giảm 18,1% tức là giảm từ 6.080 triệu đồng xuống 4.980 triệu đồng, trong khi tài sản cố định giảm từ 760 triệu đồng xuống 569 triệu đồng tức giảm 25,1%. Đến năm 2014, vòng quay tài sản cố định giảm tiếp tục tăng lên 18,1 vòng. Nguyên nhân ,tài sản cố định của Công ty năm 2014 giảm 30,3% tức giảm 172 triệu đồng so với năm 2013, trong khi đó doanh thu tăng 43,9% ứng với số tiền tăng 2.187 triệu đồng Từ đây có thể thấy, hiệu quả sử dụng TSCĐ của công
ty cao. Tuy nhiên, Công ty cần có biện pháp quản lý và sử dụng tài sản cố định tốt hơn để đạt hiệu quả ngày càng cao hơn.
d. Vòng quay tài sản
Bảng 4.14. Vòng quay tài sản ĐVT: Triệu đồng
Chỉ tiêu 2012 2013 2,014 2013/2012 2014/2013
+/- % +/- %
1. Doanh thu thuần 6,080 4,980 7,168 (1.009) (18,1) 2,187 43,9
2. Tổng tài sản 4,836 5,568 11803 732 15,1 6,235 112,0
3. Vòng quay tài sản
( vòng ) (3 = 1/2) 1,26 0,89 0,61 (0,36) (28,9) (0,29) (32,1) Nguồn: Phòng kế toán
Đồ thị 4.5: Vòng quay tài sản
Nhìn vào bảng 4.14 và đồ thị 4.6 ta thấy vòng quay tài sản của Công ty giảm qua ba năm. Cụ thể năm 2013 giảm 28,9%, tức là giảm từ 1,26 vòng xuống 0,89 vòng. Năm 2014 vòng quay tài sản cố định tiếp tục giảm 32,1% so với năm 2013 tức là giảm xuống còn 0,61 vòng. Điều này cho thấy hiệu quả sử dụng tài sản của công ty ngày càng giảm sút. Trong hai năm 2013 và 2014, 1 đồng đầu tư vào tài sản không tạo ra được doanh thu. Kết quả này chứng tỏ, Công ty quản lý và sử dụng tài sản chưa tốt. Tình trạng bỏ phí và không sử dụng hết công suất vẫn còn. Vì vậy Công ty cần có biện pháp cụ thể để quản lý và sử dụng tài sản tốt hơn.