Quan điểm phát triển nguồn nhân lực cho cơng ty GCS

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển nguồn nhân lực tại công ty phần mềm Global Cybersoft Việt Nam đến năm 2015 (Trang 77)

Từ cơ sở lý luận về phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp và các yêu cầu phát triển nguồn nhân lực đối với doanh nghiệp trong thời gian tới. Phát triển nguồn nhân lực của cơng ty phần mềm Global CyberSoft cần xuất phát từ những quan điểm sau đây:

một là, để cạnh tranh và phát triển được trong gia đoạn phát triển sắp tới, GCS chỉ cĩ thể cạnh tranh trên cốt lõi là làm sao cĩ được nguồn nhân lực dồi dào với chất lượng ổn định

hai là, phát triển nguồn nhân lực phải phát triển một cách tồn diện. Đĩ là đảm bảo về số lượng và cơ cấu, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cả về thể lực và trí lực của người lao động trong cơng ty, nhằm đáp ứng nhu cầu thực tiễn của các hoạt động tại cơng ty.

ba là, phát triển nguồn nhân lực trên cơ sở xem đội ngũ người lao động là nguồn tài sản quý giá, là nguồn lực mạnh mẽ nhất thúc đẩy cơng ty phát triển. Sự phát triển của cơng ty gắn liền với sự phát triển của nhân viên, lợi ích của cơng ty gắn liền với lợi ích của nhân viên.

Bốn là, phát triển nguồn nhân lực phải gắn với tăng năng suất lao động, hướng tới các lập trình viên đạt chuẩn mực chung về lâp trình viên của các quốc gia trong khu vực và trên thế giới.

Năm là, phát triển nguồn nhân lực phải xuất phát từ điều kiện đặc thù của cơng ty là gia cơng phần mềm, kinh doanh dựa trên số lượng nhân viên. Nhân viên càng đơng thì doanh thu của GCS càng tăng.

Sáu là, phát triển nguồn nhân lực phải tận dụng được hết cơ hội và vượt qua được sự cạnh tranh khốc liệt của thị trường phần mềm, đồng thời bảo tồn và phát huy văn hĩa doanh nghiệp là điểm tựa, niềm tin tồn bộ nhân viên.

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển nguồn nhân lực tại công ty phần mềm Global Cybersoft Việt Nam đến năm 2015 (Trang 77)