phần may Nam Hà đến năm 2020
4.1.1. Định hướng phát triển kinh doanh của công ty đến năm 2020
- Giữ vững thị trường đã có chuyên sâu về đồ bơi, mở rộng thêm khách hàng mới về mặt hàng nỉ, thể dục dụng cụ.
- Tiếp tục thực hiện phương châm “Chất lượng hoàn hảo, giao hàng đúng và trước hẹn, tiết kiệm tối đa nguyên phụ liệu” trên cơ sở chuyên nghiệp và chuyên sâu nhằm nâng cao uy tín của doanh nghiệp trên thương trường.
- Tiếp tục đầu tư chiều sâu máy móc, thiết bị chuyên dùng thế hệ mới nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, NSLĐ và tiết kiệm chi phí.
- Tạo mối quan hệ thân thiện với các khách hàng đến làm việc và đánh giá nhà máy để chủ động nâng cao vị thế cũng như nâng cao uy tín của đơn vị với khách hàng.
4.1.2. Định hướng và mục tiêu đối với bộ máy quản trị nhân lực của công ty đến năm 2020 năm 2020
• Định hướng
- Cải thiện điều kiện làm việc, có những chế độ khen thưởng kịp thời để giữ chân lao động giỏi việc đồng thời khích lệ nâng cao năng suất.
- Liên tục tuyển dụng lao động có trình độ, tay nghề để bổ sung, đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh của công ty.
- Tăng cường xây dựng, củng cố đội ngũ nhân lực có năng lực, phẩm chất chính trị, trình độ kỹ thuật, nghiệp vụ cao.
- Khuyến khích tài năng trẻ, xây dựng cơ chế khen thưởng với những lao động có sáng tạo và phát minh giúp cải tiến quá trình làm việc, giúp tăng năng suất và hiệu quả công việc.
- Tăng cường sự giao tiếp, phối hợp giữa các cá nhân và các phòng ban để tiến hành công việc linh hoạt, hiệu quả, giúp cũng cố mối quan hệ, hợp tác, đoàn kết tập thể trong công ty
- Xây dựng đội ngũ lao động trong công ty, từ lao động trực tiếp cho đến đội ngũ nhân lực quản lý, lao động gián tiếp năng động, sáng tạo, phong cách làm việc chuyên nghiệp, không ngừng thi đua nâng cao năng suất và hiệu quả công việc góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
- Phát triển đội ngũ lao động có trình độ, tay nghề, đáp ứng nhu cầu công việc, có khả năng thích nghi với những thay đổi trong môi trường làm việc và môi trường ngành, theo kịp sự phát triển của công ty nói riêng và toàn ngành dệt may nói riêng.
- Nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động, cung cấp cho người lao động môi trường làm việc an toàn, phù hợp, hiệu quả, giúp giữ chân, thu hút người lao động, xây dựng hình ảnh tốt đẹp trong mắt toàn thể lao động trong công ty nói riêng, trong ngành nói chung.