39 Tỷ suất sinh lời của doanh thu (ROS)
2.2.6.Một số chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp
Vòng quay các khoản phải trả
Bảng 2.4. Vòng quay các khoản phải trả qua các năm
Năm 2011 2012 2013
GVHB 10.741.665.447 10.215.150.042 12.486.714.787
Phải trả ngƣời bán 184.020.123 535.460.703 308.960.210
Vòng quay các
khoản phải trả 58,37 19,08 40,41
(Nguồn: Phòng Tài chính – Kế toán)
Dựa vào số liệu của bảng 2.6 có thể nhận thấy năm 2011 là cao nhất với 58,37 vòng, tiếp đó năm 2012 giảm mạnh xuống còn 19,08 vòng rồi lại tăng mạnh hơn 50% là 40,41 vòng vào năm 2013. Khi mà chỉ số vòng quay các khoản phải trả năm nay nhỏ hơn năm trước (chỉ số vòng quay này của năm 2012 nhỏ hơn năm 2011) chứng tỏ doanh nghiệp có thể đã chiếm dụng vốn và thanh toán chậm hơn năm trước. Ở đây tiềm ẩn rủi ro về khả năng thanh khoản. Tuy nhiên cũng cần lưu ý việc chiếm dụng vốn này có thể sẽ giúp cho doanh nghiệp giảm được chi phí về vốn, đồng thời thể hiện uy tín về quan hệ thanh toán đối với nhà cung cấp và chất lượng sản phẩm đối với khách hàng. Và đến năm 2013 thì khả năng thanh khoản đã được cải thiện hơn, doanh nghiệp thanh toán các khoản phải trả nhanh hơn.
Hệ số nợ trên VCSH
Đồ thị 2.8. Hệ số nợ trên vốn chủ sở hữu giai đoạn 2011 - 2013
Dựa vào biểu đồ trên ta thấy rằng hệ số nợ trên vốn chủ sở hữu của Công ty có mức tăng trưởng nhanh, đặc biệt là năm 2011 – 2012, chứng tỏ bình quân công ty sử dụng một đồng vốn chủ sở hữu thì vốn vay gấp 1,58 lần vào năm 2011 và ổn định ở mức 3,23 đến 3,2 lần vào năm 2012 – 2013. Hê số này cao và đều lớn hơn 1 có nghĩa là tài sản của công ty được hình thành chủ yếu từ các khoản nợ. Trước tiên ta thấy rằng công ty thường đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh vào 3-4 tháng cuối năm, vì thế công ty chỉ có khoản nợ ngắn hạn mà không phát sinh khoản nợ dài hạn nào. Nhìn vào khoản nợ của công ty ta thấy rằng nợ chiếm giá trị lớn. Vì thế hệ số nợ trên vốn chủ sử hữu của công ty rất lớn và công ty có thể sẽ gặp rủi ro lớn trong việc trả nợ.