lực thi công.
Trong điều kiện cạnh tranh ngày càng gay gắt như hiện nay thì đổi mới trang thiết bị, áp dụng khoa học kỹ thuật hiện đại nâng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm, hạ giá thành… là vấn đề sống còn của các doanh nghiệp. Cùng với đó về mặt chủ quan, Công ty có nhiều máy móc thiết bị đã có thời gian sử dụng dài và không còn mang yếu tố công nghệ hiện đại , Công ty đã khấu hao phần lớn giá trị tài sản`. Vì vậy, việc đầu tư trang thiết bị theo hướng công nghệ hiện đại là hết sức cần thiết đối với Công ty.
Đầu tư vào tài sản cố định là đầu tư cho dài hạn, máy móc thiết bị sử dụng trong thời gian dài và lượng vốn bỏ ra lớn. Do đó, Công ty cần phải có kế hoạch chi tiết cụ thể để đầu tư trang bị có hiệu quả. Trong công tác đầu tư : Công ty cần xem xét một số vấn đề sau:
+ Đầu tư thận trọng, đúng hướng và kịp thời để nắm vững được thời cơ và cơ hội kinh doanh. Quá trình mua sắm phải cần lưu ý: trang thiết bị phải mang yếu tố công nghệ hiện đại nhưng cũng phải phù hợp với nhu cầu, với đặc điểm, năng lực sản xuất và khả năng tài chính của Công ty, tránh đầu tư dài trải, kém hiệu quả.
+ Việc đầu tư mua sắm trang thiết bị nên dựa trên nguồn vốn dài hạn để tránh được những rủi ro do sử dụng nguồn vốn mang lại. Vì vậy, trước khi tiến hành mua sắm Công ty cần xem xét nguồn tài trợ hợp lý.
+ Bên cạnh việc đầu tư mua sắm mới thì thuê tài chính là một giải pháp rất hữu ích cho Công ty. Với hình thức này Công ty sẽ nhanh chóng có được trang thiết bị cần thiết đưa vào hoạt động mà không phải qua quá trình đặt hàng mua sắm…Cùng với đó là chỉ phải trả ngay một phần số tiền do thuê tài sản đó.
3.2.2.6 Tăng cường quản trị chiến lược kinh doanh:
Trong môi trường kinh tế thị trường đầy biến động nhu hiện nay thì đòi hỏi công ty phải có một chiến lược kianh doanh chủ động , đội ngũ nhân viên luôn tiếp cận với thị trường , khai thác thông tin về thị trường , thị yếu người tiêu dung để từ đó nắm bắt được nhu cầu của khách hàng. Quản trịnh chiến lược kinh doanh tác động trực tiếp đến sự tồn tại và phát triển của công ty vì thế cũng tác động đến hiệu quả kinh doanh của công ty cố phần xây dựng HUD101. Ngoài ra doanh nghiệp cần phải sàng lọc lựa chọn những dự án có hiệu quả cao nhất , nắm bắt được cơ hội và đưa ra những quyết định kinh doanh đúng đắn.
3.3 .Một số kiến nghị mang tính hỗ trợ nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty Cổ phần Xây Dựng HUD 101