Trong điều kiện canh tranh gay gắt việc điều tra, nghiên cứu thị trường có ý nghĩa rất quan trọng đối với quá trình tiêu thụ sản phẩm. Nó giúp Công ty có thể nắm bắt được nhu cầu thị trường, sức mua của thị trường cũng như tình hình cạnh tranh trên thị trường đó. Từ đó Công ty mới có thể tổ chức hoạt độngsản xuất kinh doanh và tiêu thụ hàng hoá của mình ngày càng chủ động và phát triển, giúp luồng vốn kinh doanh vận động và luân chuyển nhịp nhàng, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh nói chung và vốn lưu động nói riêng.
Qua tìm hiểu thực tế tại Công ty Cổ phần xây dựng HUD101 cho thấy công tác tìm kiếm mở rộng thị trường và tiêu thụ sản phẩm còn chưa được chú trọng đúng mức, chưa phát huy được tác dụng hiệu quả của công tác này, khiến cho lượng vật tư hàng hoá còn tồn đọng rất lớn.
Trong điều kiện kinh doanh hiện nay, không thể coi nhẹ công tác này. Công ty cần phải có một giải pháp hữu hiệu để tăng cường công tác điều tra nghiên cứu thị trường. Trước hết công tác này phải trở thành hoạt động chính thức và thường xuyên của Công ty. Công ty cần phải tổ chức được đội ngũ cán bộ điều tra, nghiên cứu thị trường nắm vững các nghiệp vụ kinh doanh, thu thập, phân tích, tổng hợp thông tin tiếp cận khách hàng… Trước mắt để tránh
cồng kềnh cho bộ máy hành chính, Công ty có thể cử ra một số nhân viên của phòng kinh doanh đảm nhân công việc này, hoặc có thể tuyển dụng thêm. Về lâu dài đội ngũ nhân viên nghiên cứu thị trường phải được tách riêng thành phòng Maketing chỉ chuyên thực hiện nhiệm vụ thu thập xử lý thông tin về thị trường để có các dự đoán, quyết định chính xác.
Đối với việc đẩy mạnh tiêu thụ hàng hoá, trong thời gian tới Công ty cần phải thiết nghiên cứu kỹ nhu cầu của thị trường , thúc tiến việc quảng cáo sản phẩm thông qua đó đẩy manh tiêu thụ sản phẩm tránh ứ đọng vốn của doanh nghiệp, với đặc thù là ngành xây dựng chi phí tạo sản phẩm lớn nếu như doanh nghiệp không nhanh chóng tiêu thụ sản phẩm thì chi phí sử dụng vốn của doanh nghiệp sẽ rất lơn , điều này làm ảnh hưởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp.