Công ty Albani Group có tr s chính đ t t i Steinerne Furt 44, Augsburg, 86167, Germany. Ti n thân c a công ty Albani Group là công ty Carl Albani, đ c sáng l p b i ông Carl Albani vào n m 1952, chuyên d t th công và may các lo i rèm c a b ng s i polyester, có tr s đ t t i Chemnitz Hausen c.
- N m 1957 công ty đã chuy n tr s v Augsburg, xây d ng x ng d t đ u tiên c, chuyên s n xu t các lo i rèm c a.
- N m 1964 công ty đã mua m t lo t nh ng máy d t Fallblech đ u tiên. Lãnh đ o công ty lúc b y gi là ông Rolf Albani.
- N m 1971 công ty đã mua công ty Berga, m c đích là đ s h u bí quy t trong l nh v c d t rèm c a c a công ty Berga t i Marienheide.
- N m 1972 công ty đã mua m t lo t nh ng máy d t Jacquard đ u tiên.
- N m 1975 thành l p hãng d t Interknitting v i máy d t Jacquard t i New York,
M .
- N m 1987 thành l p công ty c ph n d t v i h th ng máy d t là máy Jacquard
t i Kapstadt, Nam Phi.
- N m 1988 ti p nh n công ty Schonenberger t i Lauterrach, Áo và thành l p
công ty TNHH Albani – Schonenberger t i Áo v i h th ng máy d t Fallblech và Spitze.
- N m 1993 ti p nh n công ty Rillo t i Sarreguemins t i Pháp, xây d ng m ng
l i toàn c u.
- N m 1994 thành l p công ty Albani Praha t i Bor, c nh m t n i tiêu th s n
- N m 1996 thành l p công ty Alligard t i Tschechien, ch c n ng nhu m và đnh hình v i.
- N m 2002 thành l p công ty TNHH Decotex Vi t Nam t i Vi t Nam.
Albani Group là m t trong nh ng nhà s n xu t rèm c a hàng đ u c, v i h th ng máy móc hi n đ i cho phép công ty t s n xu t nhi u lo i rèm c a: d t kim, d t thoi, in, thêu v i r t nhi u m u mã khác nhau.
Nh đ i ng marketing kh p các n c thu c kh i Châu Âu, Châu Úc và M và v i h th ng nhà máy đ t t i nhi u n c khác nhau, công ty đã có th cung c p d ch v nhanh chóng và hi u qu trong vi c giao nh ng m t hàng v i m u mã hi n đ i nh t và ch t l ng cao nh t đ n khách hàng. Vì v y sau h n 50 n m ho t đ ng trong l nh v c rèm c a, s n ph m c a công ty đã chi m m t th ph n l n các th tr ng Châu Úc, Châu Âu và Châu M , và m t hàng c a công ty đ c các th tr ng này bi t đ n là m t hàng ch t l ng cao.
S m nh c a t p đoàn: M c tiêu c a t p đoàn là luôn đi đ u trong vi c áp d ng
nh ng thành t u c a khoa h c công ngh , c i ti n máy móc, m u mã, xây d ng m ng l i toàn c u, đ luôn s n xu t ra nh ng m t hàng rèm c a v i m u mã đ p, đa d ng, hi n đ i nh t, ch t l ng cao nh t và v i m c giá c nh tranh nh t, nh m ph c v t t c các khách hàng m i n i trên th gi i.
Chi n l c c a t p đoàn:
Thi t l p nh ng c s s n xu t t i n c ngoài v i 100% v n s h u c a công ty Albani Group, t đó xây d ng m ng l i toàn c u nh m tìm ki m nh ng th tr ng m i, h giá thành s n ph m. C th :
- Xây d ng thành công các c s s n xu t t i: c, M , Nam Phi, Áo, Pháp
và Vi t Nam.
- Thông qua h th ng internet, xây d ng h th ng qu n lý toàn c u SAP nh m
- Xây d ng đ i ng nhân viên marketing r ng kh p các n c thu c kh i Châu Âu, Châu Á, Châu M và Châu Úc.
- Xây d ng th ng hi u hàng ch t l ng cao v i giá c c nh tranh thông qua
vi c đ u t xây d ng m t quy trình s n xu t khép kín v i h th ng máy móc hi n đ i. C th , đ u t xây d ng nhà máy s n xu t t kéo s i, d t, nhu m, đnh hình, đ n vi c hoàn t t s n ph m. i u này giúp công ty ch đ ng h n trong quá trình s n xu t, qu n lý t t ch t l ng, đ ng th i h giá thành s n ph m.
- Kênh truy n thông ch y u đ qu ng bá hình nh và s n ph m công ty đ n khách hàng trên th tr ng th gi i là tham gia các k h i ch qu c t l n v l nh v c hàng d t may. C th hàng n m tham gia h i ch Heimtextile c, h i ch Intertextil
Shanghai, trung qu c.
2.2 ánh giá chung v tình hình s n xu t kinh doanh c a Decotex Vi t Nam:
c thành l p t n m 2002, công ty Decotex Vi t Nam kh i đ u là phân x ng s n xu t nh t i khu công nghi p Tân Bình, qu n Tân Phú v i t ng s v n đ u t là 1.000.000USD và s l ng công nhân viên kho ng 70 ng i, di n tích nhà x ng là 4.000m2. Nhi m v và ch c n ng c a công ty lúc đó là s n xu t các m t hàng rèm c a theo tiêu chu n ch t l ng và quy trình công ngh c a c, v i giá thành th p đ ph c v cho các khách hàng s n có c a công ty m Albani Group các th tr ng M , Châu Âu.
N m 2004 và n m 2005 là c t m c cho s tr ng thành c a công ty Decotex Vi t Nam, qua vi c áp d ng thành công quy trình s n xu t c a công ty Albani Group vào công ty Dexotex Vi t Nam, và s n xu t ra s n ph m v i giá thành th p do chi phí lao đ ng và giá v t t Vi t Nam th p. S n ph m c a công ty đã th a mãn đ c nh ng khách hàng khó tính M và Châu Âu. Sau quá trình kh o sát nhu c u th tr ng t i Châu Âu, Châu Úc và Châu Á, ban giám đ c công ty Albani Group đã quy t đnh đ u t t ng v n pháp đnh cho công ty Decotex Vi t Nam lên 5.000.000USD,
nh p thêm h th ng dây chuy n máy móc t đ ng v i công ngh c a c đ t ng kh n ng s n xu t c a công ty t ch 6 container 20 feet trong n m 2002 lên đ n 20 container 20 feet trong n m 2004. u t xây d ng thêm hai nhà x ng t i khu công nghi p Tân Bình v i di n tích 10.000m2, và s l ng công nhân viên kho ng 400 ng i. Hi n t i s n ph m c a công ty đã có m t t i th tr ng M , Châu Âu, Châu Úc và Châu Á ( ài Loan, Nh t, Vi t Nam ).
N m 2007, công ty đã ký h p đ ng cung c p đ c quy n s n ph m mùng ch ng mu i trong vòng 10 n m cho t ch c BAFS, t ch c này s cung c p mùng ch ng mu i mi n phí cho ng i dân Châu Phi đ giúp h phòng ch ng b nh s t rét do b mu i chích. Vì v y ban giám đ c công ty Albani Group đã quy t đnh đ u t t ng v n pháp đnh cho công ty Decotex Vi t Nam lên 7.000.000USD và m r ng thêm hai x ng s n xu t t i Long An, đã đi vào ho t đ ng t tháng 4 n m 2008.
K t qu doanh thu t n m 2004-2008 (b ng 2.1.a) đã ch ng minh đ c h ng đ u t đúng đ n và hi u qu c a Decotex Vi t Nam t i th tr ng Vi t Nam.
B ng 2.1.a: Doanh thu t n m 2004-2008 c a công ty Decotex Vi t Nam. 9
N m 2004 2005 2006 2007 2008
Doanhthu 2,939,186.35 5,253,242.35 6,809,339.91 9,230,278.52 12,643,205.07 - Trong n c 146,959.32 157,597.27 170,233.50 227,650.23 309,604.31 - Xu t kh u 2,792,227.03 5,095,645.08 6,639,106.41 9,002,628.29 12,333,600.76
B ng 2.1.b: T c đ t ng doanh thu c a công ty Decotex Vi t Nam, giai đo n 2005-2008. 10 N m 2005 2006 2007 2008 Doanhthu + 78.73% + 29.62% + 35.55% + 36.98% - Trong n c + 7.24% + 8.02% + 33.73% + 36.00% - Xu t kh u + 82.49% + 30.29% + 35.60% + 37.00% 9
Ngu n: Công ty TNHH Decotex Vi t Nam. 10
Quan sát t c đ t ng doanh thu t n m 2004-2008 (b ng 2.1.b), nh n th y, t n m 2006, t c đ t ng doanh thu c a th tr ng xu t kh u gi m h n, t 82.49% xu ng còn 30.29% và t c đ t ng v n duy trì m c 35-37% trong nh ng n m ti p theo. Trong khi đó, t c đ t ng doanh thu c a th tr ng trong n c (Vi t Nam) l i b t đ u t ng nhanh k t n m 2007. ó c ng chính là lý do ban giám đ c công ty Decotex nh n di n đ c th tr ng Vi t Nam và b t tay vào xây d ng chi n l c kinh doanh h ng vào th tr ng n i đ a, v i t m nhìn, các m c tiêu dài h n và ng n h n nh hình 2.1:
T m nhìn:
- y m nh s t ng tr ng và kh n ng sinh l i t i các th tr ng đang có (s n ph m rèm c a 90%; các lo i kh n tr i bàn 10%)
- Thi t k và s n xu t theo quy trình công ngh c a c, phát tri n h th ng phân ph i s n ph m t i M , c, Pháp, ài Loan, Vi t Nam, đ c th c hi n b i đ i ng nhân viên phòng d ch v khách hàng t i Vi t Nam.
- Nâng cao doanh s và kh n ng sinh l i thông qua vi c c ng c u th v s n xu t, k thu t, ti p th và nh ng s n ph m v i nh ng m u mã có s c c nh tranh m nh m , ch t l ng cao.
M c tiêu dài h n:
n n m 2015, xây d ng thành công th ng hi u rèm c a s t m t t i Vi t Nam, tr thành nhà cung c p rèm c a ch t l ng cao, ch t li u 100% polyester t i Vi t Nam.
M c tiêu ng n h n:
- u n m 2009 chính th c đ a vào ho t đ ng nhà máy nhu m, t o nên m t quy trình s n xu t khép kín t i Vi t Nam.
- n n m 2012, thâm nh p và chi m l nh thành công th ph n th tr ng cao c p, nâng t ng doanh thu t i th tr ng Vi t Nam lên 2 tri u USD.
R&D Xây d ng và phát tri n l c l ng R&D cho th tr ng n i đa Marketing Phát tri n marketing h ng t i m c tiêu t ng th ph n, t ng doanh s Ngu n nhân l c T ng c ng đào t o, b o
đ m ngu n nhân l c cho công tác chuyên môn
Hình 2.1: T m nhìn, m c tiêu dài h n và ng n h n c a chi n l c kinh doanh c a công ty Decotex Vi t Nam11
11
2.3 ánh giá m c đ th a mãn c a nhân viên t i công ty Decotex Vi t Nam. 2.3.1 c đi m v ngu n nhân l c t i công ty Decotex Vi t Nam :
2.3.1.1 C c u t ch c :
C c u t ch c c a công ty đ c th c hi n theo hình th c t p trung (hình 2.2). T ng Giám đ c là ng i n m h u h t các quy n l c. Ban giám đ c c a công ty là nh ng ng i n c ngoài, có k n ng qu n lý và lãnh đ o t t. Phó T ng Giám đ c T ng Giám đ c - B ph n kinh doanh và d ch v khách hàng - B ph n k h ach Giám đ c kinh doanh & k h ach
B ph n ki m tra ch t l ng x ng d t Giám đ c qu n lý ch t l ng B ph n ki m tra ch t l ng x ng c t may B ph n ki m tra ch t l ng x ng đóng gói B ph n c t may Giám đ c s n xu t B ph n đóng gói và xu t hàng B ph n hành chánh nhân s Giám đ c đi u hành B ph n thu mua B ph n tài chính - k tóan B ph n xu t nh p kh u B ph n kho B ph n thi t k
2.3.1.2Ch c n ng, nhi m v c a các b ph n, phòng ban:
Các ch c n ng, nhi m v th c t đang đ c th c hi n t i m t s b ph n, phòng ban nh B ng 2.2
B ng 2.2: Ch c n ng, nhi m v c a các b ph n, phòng ban t i công ty Decotex Vi t Nam12
B ph n Ch c n ng nhi m v
Thi t k
- Thi t k nh ng m u m i, t o catalogue đ h tr b ph n kinh doanh chào hàng cho khách hàng.
- T o Specs sheet đ h tr b ph n s n xu t s n xu t hàng. - T o và qu n lý master file cho t t c nh ng m u đã thi t k .
Kinh doanh
- Tìm ki m khách hàng m i.
- Liên l c và chào hàng cho nh ng khách hàng c .
- Cung c p thông tin liên quan đ n đ n hàng nh n đ c: quy cách đóng gói, bao bì … cho b ph n s n xu t.
- L p ch ng t xu t hàng.
- Ki m tra ch ng t xu t hàng, chuy n giao cho b ph n k toán.
K ho ch
- Tính toán s l ng v t t c n mua v đ s n xu t hàng. - D a vào n ng su t th c t , l p k ho ch đ s n xu t hàng. Thu mua
- D a vào s l ng v t t và th i gian v t t c n ph i mua v đ s n xu t, b ph n thu mua ti n hành giao d ch v i nhà cung c p đ mua hàng v .
- Phát tri n m u mã bao bì đóng gói d a theo yêu c u c a khách hàng. Kho
- Ki m tra và nh n hàng t nhà cung c p. - Giao hàng cho s n xu t.
- Ki m tra ch ng t giao hàng t nhà s n xu t, chuy n giao toàn b ch ng t cho b ph n k toán
- Qu n lý nh p – xu t – t n c a v t t và thành ph m, cung c p thông tin chính xác cho b ph n k ho ch, thu mua và s n xu t v s l ng hàng t n trong kho.
S n xu t
- S n xu t hàng theo k ho ch phòng k ho ch đã l p
- Xu t hàng cho khách hàng, cung c p th ng tin v lô hàng xu t cho b ph n kinh doanh.
K toán
- Thanh toán cho nhà cung c p.
- Theo dõi và thu n t công n c a khách hàng. - L p báo cáo thu .
12
2.3.1.3C c u ngu n lao đ ng:
Công ty TNHH Decotex Vi t Nam đ c thành l p t i Vi t Nam n m 2002, b t đ u t m t phân x ng s n xu t nh t i khu công nghi p Tân Bình, thành ph H Chí Minh. Sau h n n m n m ho t đ ng t i Vi t Nam, quy mô c a công ty ngày càng m r ng, v n đi u l t ng t 1 tri u USD lên 5 tri u USD, đ u t thêm hai phân x ng m i t i khu công nghi p Tân Bình, và t ng s nhân viên t ng t 70 ng i (n m 2002) lên 450 ng i (2008).
- Gi i tính: t l n chi m 61% t ng s nhân viên. Do đ c thù c a ngành s n xu t rèm c a, nên lao đ ng n chi m u th v tính t m , kh n ng thuy t ph c khách hàng. Tuy nhiên, m t h n ch c a l c l ng lao đ ng có t l n cao là v n đ s c kh e và công vi c b chi ph i b i gia đình.
- tu i: tu i đ i bình quân là 33.5 tu i (nam là 35 tu i, n là 32.6 tu i). Trong đó nhân viên c p qu n lý có đ tu i bình quân là 41 tu i, là đ tu i có nhi u kinh nghi m, b n l nh, g n bó v i công vi c. Tuy nhiên, đ i v i nhân viên kinh doanh, đ tu i này là quá già đ có th đáp ng đ c tính nhanh nh y trong môi tr ng kinh doanh thay đ i nhanh và th ng xuyên ngày nay.