Ảnh hưởng của chi phắ tài chắnh, chi phắ kinh doanh

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần xây dựng và thiết bị thủ đô (Trang 85)

- Bao bì: Năm 2012 tăng so năm 2011 là 4,6%, năm 2013 tăng so năm

4.2.3.Ảnh hưởng của chi phắ tài chắnh, chi phắ kinh doanh

Chi phắ tài chắnh tác ựộng trực tiếp ựến lợi nhuận của doanh nghiệp,

ựặc biệt là chi phắ lãi vay làm lãi suất phải trả hàng tháng tăng và lợi nhuận giảm. Mặt khác các khoản phải thu của khách hàng mà không thu ựược nợ gây ảnh hưởng ựến vốn lưu ựộng, ựồng thời ảnh hưởng ựến vòng quay vốn sản xuất kinh doanh làm cho vốn kinh doanh bị thiếu hụt trong sản xuất. Ngoài ra, các khoản nợ của khách hàng công ty vẫn phải trả lên ảnh hưởng ựến uy tắn khác hàng.

Sau ựây là bảng chi phắ lãi vay và chi phắ kinh doanh của công ty trong 3 năm (2011 -2013) ựể ựánh giá tình hình sử dụng vốn kinh doanh và chi phắ phải trả ngân hàng và các khoản thuế phải nộp ngân sách nhà nước của công ty

Bảng 4.13. Chi phắ lãi vay, chi phắ kinh doanh của công ty

TT Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Tốc ựộ tăng (%) Giá trị (tr.ự) Giá trị (tr.ự) Giá trị (tr.ự) 2012/ 2011 2013/ 2012 BQ

1 Chi phắ lãi vay 1.812 1.242 2.855 (31,5) 129,9 49,2 2 Chi phắ kinh doanh 1.522 779 1.341 (48,8) 72,1 11,7 2 Chi phắ kinh doanh 1.522 779 1.341 (48,8) 72,1 11,7 3 Thuế và các khoản phải nôp 92 245 119 166,3 (51,4) 57,4

Nguồn: Phòng kế toán tài chắnh

Qua bảng 4.15 cho thấy: Các khoản chi phắ về kinh doanh, chi phắ lãi vay ảnh hưởng làm giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh.

- Về chi phắ lãi vay: Công ty vay và nợ dài hạn năm 2011 là 10.400 triệu ựồng, vay ngắn hạn là 6.000 triệu ựồng với lãi vay phải trả là 1.812 triệu ựồng, năm 2012 vay và nợ dài hạn là 9250 triệu ựồng giảm so năm 2012 là

74

11,1% lên chi phắ lãi vay giảm 31,5%, lãi vay phải trả là 1.242 triệu ựồng; năm 2013 vay và nợ dài hạn là 7975 triệu ựồng tăng 32,9% so năm 2012 lên ựã làm cho chi phắ lãi vay tăng 129,9%, lãi vay phải trả 2.855 triệu ựồng. Do ựó làm chi phắ lãi vay bình quân 3 năm tăng 49,2%. đây là việc làm giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh của công tỵ Do ban ựầu công ty vay chủ yếu là ựầu tư tài sản cố ựịnh và trong quá trình sản xuất công ty vẫn có lãi trong các năm, do ựó công ty ựã trả nợ dần ựược khoản vay dài hạn, nhưng do sản lượng bán hàng ắt lên công ty phải vay thêm khoản vay ngắn hạn ựể ựầu tư thêm tài sản lưu ựộng ựể quay vòng vốn kinh doanh, do ựó lãi suất phải trả bình quân 3 năm là cao làm hạn chế lượng vốn lưu ựộng dữ trữ trong khâu sản xuất từ ựó sẽ ảnh hưởng ựến hiệu quả sản xuất kinh doanh của công tỵ

- Về chi phắ quản lý kinh doanh: Năm 2011 chi phắ quản lý kinh doanh là 1522 triệu ựồng, năm 2012 giảm so năm 2011 là 48,8%. đây là yếu tố tắch cực ựể làm tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh nhưng sang năm 2013 chi phắ quản lý kinh doanh là 1341 triệu ựồng lên ựã làm chi phắ tăng 71,2% so năm 2012. Do ựó làm chi phắ bình quân 3 năm tăng 11,7%, trong khi ựó doanh thu lại không tăng mà giảm dần lên làm giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh. Chi phắ quản lý doanh nghiệp tăng làm chi phắ quản lý kinh doanh tăng, mặt khác chi phắ bán hàng công ty tiêu thụ chủ yếu là xe của khách bên ngoài, công ty rất ắt xe chở hàng ựến tận nơi công trình, do vậy nếu gặp các khách hàng không có xe thì công ty lại phải thuê xe bên ngoài ựể chở cho khách hàng lên làm chi phắ vận chuyển tăng, do ựó chi phắ kinh doanh tăng làm ảnh hưởng ựế lợi nhuận của doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần xây dựng và thiết bị thủ đô (Trang 85)