Về doanh thu thu trên một ựồng chi phắ hay hiệu quả sử dụng chi phắ

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần xây dựng và thiết bị thủ đô (Trang 80)

Qua bảng 4.9 cho thấy hiệu quả sử dụng chi phắ qua 3 năm có xu hướng giảm. Năm 2011 ựể bỏ ra một ựồng chi phắ thì tạo ra 1,22 ựồng doanh thụ Năm 2012 so năm 2011 giảm 0,1 ựồng, năm 2013 giảm so năm 2012 là 3,3 ựồng lên ựã làm tốc ựộ giảm bình quân 3 năm giảm 1,7 lần. Do ựó hiệu quả sử dụng chi phắ từng năm là có lãi những tốc ựộ tăng so với năm sau là giảm. Nguyên nhân vẫn là do doanh thu và chi chắ tăng giảm ựều ựặn qua các năm, ựồng thời chi phắ bán hàng, chi phắ quản lý kinh doanh, giá vốn hàng bán qua các năm giảm ựều ựặn làm tổng chi phắ qua các năm giảm.

- Về tỷ suất lợi nhuận sau thuế do một ựồng chi phắ tạo ra trong năm (Sức sinh lời của chi phắ).

Qua bảng 4.9 cho thấy: Năm 2011 ựể bỏ một ựồng chi phắ tạo ra 0,165 ựồng lợi nhuận, sang năm 2012 ựể bỏ một ựồng chi phắ tạo ra 0,166

69

ựồng lợi nhuận tăng so năm 2011 là 0,01 ựồng tương ứng mức tăng là 0,5%, năm 2013 ựể bỏ một ựồng chi phắ thì tạo ra 0,135 ựồng lợi nhuận giảm so năm 2012 là 18,5% lên ựã làm cho sức sinh lời của chi phắ bình quân 3 năm giảm là 0,9%. đây là khuyết ựiểm ựể trong 3 năm là công ty ựạt hiệu quả thấp.

4.2 Ảnh hưởng của các yếu tố ựến hiệu quả sản xuất kinh doanh công ty

4.2.1 Ảnh hưởng của doanh thu tiêu thụ sản phẩm

Doanh thu tiêu thụ sản phẩm sẽ phản ánh sản phẩm bán ựược trên thị trường và giá bán sản phẩm, sản phẩm bán càng nhiều thì doanh thu càng cao, giá bán càng cao thì doanh thu càng caọ Qua phân tắch thực trạng trên cho thấy sản lượng sản phẩm công ty bán trên thị trường qua 3 năm ựều giảm, (Theo bảng 4.2 năm 2011 sản lượng bán là 3.200 bộ, năm 2012 sản lượng bán ựược là 2.500 bộ giảm 39,3%, năm 2013 sản lượng bán 2.270 bộ lên doanh thu ựều giảm). Do giá bán tăng lên lợi nhuận vẫn tăng. Nguyên nhân là giá thành giảm cùng với doanh thu giảm lên công ty vẫn có lãi nhưng mức ựộ lãi ựể phát triển so với các năm trước là thấp hơn. Ngoài ra còn ảnh hưởng ựến chi tiết từng loại sản phẩm bán trên thị trường.

Mặt khác giá bán cạnh tranh sản phẩm trên thị trường của các công ty sản xuất thiết bị chiếu sáng tiết kiệm năng lượng cũng cạnh tranh quyết liệt ựể dành thị phần của mình, do ựó làm ảnh hưởng ựến sự cạnh tranh của các công tỵ Sau ựây là giá bán cạnh tranh một số công ty về một số sản phẩm chiếu sáng tiết kiệm năng lượng trên thị trường.

70

Bảng 4.10. Giá bán sản phẩm của một số công ty trên thị trường

TT Chỉ tiêu Năm 2011 giá bán (Bộ) Năm 2012 giá bán (Bộ) Năm 2013 giá bán (Bộ) Tốc ựộ tăng (%) 2012 /2011 2013 /2012 BQ 1 Công ty ánh sáng thăng long 85.500 88.000 93.000 2,9 5,7 4,3 2 Công ty ựiện Quang 80.000 89.000 80.000 11,3 (10,1) 0,6

3 Công ty chiếu sáng và

thiết bị ựô thị 73.000 80.000 90.000 9,6 12,5 11,0

Nguồn: Phòng kế toán - Phòng kinh doanh tiêu thụ sản phẩm

Qua bảng 4.10 cho thấy: Giá bán sản phẩm của công ty so với các công ty khác cũng không cao nhưng mức ựộ giá bán của công ty là tăng ựều ựặn qua các năm lên lượng bán giảm. Nhìn vào mức ựộ giá bán công ty trong 3 năm thì mức ựộ tăng của công ty là cao chiếm 4,3% chỉ kém so công ty Công ty chiếu sáng và thiết bị ựô thị là 11%, còn giá bán cạnh tranh của công ty là có hiệu quả. Tuy nhiên, giá bán cao chưa hẳn là doanh thu cao mà còn phụ thuộc vào sản lượng tiêu thụ trên thị trường của công ty so với công ty khác. đây cũng là nguyên nhân giá bán cao làm cho sản lượng bán thấp lên doanh thu thấp qua các năm làm lợi nhuận giảm qua các năm.

4.2.2 Ảnh hưởng của chi phắ sản xuất kinh doanh

Chi phắ sản xuất kinh doanh là yếu tố ảnh hưởng trực tiếp ựến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp bao gồm: Giá thành sản xuất, chi phắ quản lý kinh doanh (chi phắ bán hàng và chi phắ quản lý doanh nghiệp), chi phắ tài chắnh, thuế và các khoản chi phắ khác.

Về giá thành ựơn vị sản phẩm: Giá thành sản xuất sẽ tác ựộng trực tiến ựến giá vốn hàng bán, nếu giá thành mà thấp thì giá vốn hàng bán sẽ giảm và ngược lạị Giá thành sản xuất sẽ tác ựộng trực tiếp ựến ựịnh mức tiêu hao nguyên vật liệu và giá mua nguyên liệu ựầu vào, tiền lương tiền công của cán bộ công nhân viên và các chi phắ khác phát sinh trong công tỵ

71

Sau ựây là bảng ựịnh mức giá thành vế sản phẩm của công ty:

Bảng 4.11. định mức chi phắ cho 1 bộ ựèn của công ty năm 2013

TT Khoản mục chi phắ đVT Số lượng Số tiền (ự)

1 Bo mạch ựiện tử Bộ 1 12.600 2 Bóng ựèn Led Bộ 1 12.259

3 Vỏ ựèn Bộ 1 5203

4 Bao bì Bộ 1 750

5 điện ự 950

6 Tiền lương, tiền ăn ca ự 5.881

7 Khấu hao ự 2.603

8 Chi phắ khác ự 310 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Cộng 40.556

Nguồn: Phòng kế toán- Kỹ thuật vật tư

Qua bảng 4.11 cho thấy giá thành của sản phẩm cho 1 bộ ựèn là 40.556 ự/1 bộ, thấp hơn giá vốn hàng bán lên công ty hạch toán là tốt

Qua bảng 4.11cho thấy: Nếu tắnh theo ựịnh mức thì giá thành sản phẩm cho 1 bộ ựèn thành phẩm là 40.556 ựồng/1 bộ tức là giá thành sản xuất theo ựịnh mức là 59.900 ựồng/bộ, nếu so sánh với giá thành thực tế năm 2012 là 55.000 ựồng/bộ (Bảng 4.1 cho thấy 11.550.000/2.100 = 55.000 ựồng/bộ) thì giá thành theo ựịnh mức là cao hơn so với thực tế, ựây là việc làm tốt cho công ty nhưng cần phải tắnh chắnh xác ựể ựảm bảo cho việc xác ựịnh nhu cầu vật tư cho hợp lý ựể sản xuất một cách ựiều ựộ và kịp thời, mặt khác giá thành sản xuất thấp hơn giá bán (Bảng 4.10 giá bán năm 2011 là 85.500 ựồng/bộ, năm 2012 là 88.000 ựồng/bộ; năm 2013 là 93.000 ựồng/ bộ) là việc làm tốt ựể công ty có lợi nhuận trên mỗi ựơn vị sản phẩm.

Tuy nhiên ựể sử dụng sản phẩm làm cho giá thành tăng hay giảm thì ựòi hỏi việc quản lý sử dụng vật tư càng tiết kiệm càng tốt, công tác quản lý sử dung lao ựộng ựể chi phắ tiền lương càng giảm càng tốt, công tác bảo

72

dưỡng máy móc thiết bị và tài sản của công ty càng tốt thì giá thành càng giảm, từ ựó sẽ nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên cần tập chung vào một số nguyên vật liệu chắnh.

Sau ựây là bảng về giá mua một số NVL chắnh trong ựơn vị sản phẩm

Bảng 4.12 Giá mua mốt số nguyên vật liệu cho sản xuất của công ty

TT Khoản mục chi phắ đVT Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Tốc ựộ tăng (%) 12/11 13/12 BQ 1 Bo mạch ựiện tử Bộ 11.500 12.600 15.600 66,7 28,6 47,6 2 Bóng ựèn Led Bộ 10950 12.259 16.500 4,2 17,5 10,9 3 Vỏ ựèn Bộ 3.500 5203 5.690 19,42 6,6 13,0 4 Bao bì Bộ 560 750 1.150 4,6 7,5 5,9

Nguồn: Phòng kế toán- Kỹ thuật vật tư

Qua bảng 4.12 cho thấy: Giá mua nguyên vật liệu ngày càng tăng làm cho giá thành sản xuất tăng.

- Bo mạch ựiện tử: Năm 2012 tăng so năm 2011 là 66,7%, năm 2013 tăng so năm 2012 là 28,6%, giá bo mạch tăng lên ựã là cho tốc ựộ tăng bình quân về năm 2012 là 28,6%, giá bo mạch tăng lên ựã là cho tốc ựộ tăng bình quân về giá bo mạch 3 năm tăng là 47,6%. Do ựó làm cho giá thành sản xuất tăng, giá vốn hàng bán và chi phắ ựều tăng.

- Bóng ựèn led: Năm 2012 tăng so năm 2011 là 4,2%, năm 2013 tăng so năm 2012 là 17,5% lên ựã làm cho tốc ựộ tăng bình quân 3 năm là 10,9%. Do ựó làm giá thành sản xuất tăng.

- Vỏ ựèn: Năm 2012 giá dầu tăng so năm 2011 là 19,42%, năm 2013 tăng so năm 2012 là 6,6% lên ựã làm cho tốc ựộ tăng bình quân 3 năm tăng 13%. Do năm 2012 là 6,6% lên ựã làm cho tốc ựộ tăng bình quân 3 năm tăng 13%. Do ựó làm cho giá thành sản xuất tăng.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần xây dựng và thiết bị thủ đô (Trang 80)