4.1. Thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của công tỵ
4.1.1 Tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm của công tỵ
4.1.1.1 Tình hình sản xuất mặt hàng thiết bị chiếu sáng tiết kiệm năng lượng của công tỵ
Trong những năm gần ựây tình hình kinh tế, chắnh trị trên thế giới có nhiều biến ựộng lớn, cuộc khủng hoảng kinh tế tài chắnh toàn cầu ựã ảnh hưởng không ắt ựến nền kinh tế nước tạ Cùng với quá trình chuyển ựổi nền kinh tế từ tập trung, bao cấp sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước, hoạt ựộng sản xuất kinh doanh của các công ty sản xuất mặt hàng thiết bị chiếu sáng tiết kiệm năng lượng ựã có những kết quả ựạt ựược. Tuy nhiên không thể gặp những khó khăn lớn, nhưng nhìn chung với sự nỗ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên Công ty cổ nên hiệu quả sản xuất kinh doanh những năm gần ựây ựã ựạt ựược kết quả ựáng kể.
Với nguồn vốn kinh doanh cùng với nguyên liệu ựầu vào và thị trường ựầu ra ựã làm cho công ty hoạt ựộng sản xuất kinh doanh một cách thường xuyên liên tục. Công ty ựã tự lo tự nghĩ trước những diễn biến thị trường mà công ty gặp phải như về vốn kinh doanh ựể ựầu tư tài sản cố ựịnh, vốn lưu ựộng ựể phục vụ cho việc mua các yếu tố ựầu vào phục vụ cho sản xuất và một số vốn dự phòng khi có những khó khăn xảy rạ Năm 2010 ựến năm 2012 công ty ựã lựu chọn nhiều sản phẩm ựể sản xuất, công ty ựã tìm ra sản phẩm phù hợp ựể phục vụ cho ngành thiết bị ựiện ựó là mặt hàng thiết bị chiếu sáng tiết kiệm năng lượng. Công ty ựã xây dựng ựịnh mức tương ựối chắnh xác ựể tắnh toán ựược giá thành sản phẩm với khối lượng sản xuất nhất ựịnh phục vụ cho hoạt ựộng kinh doanh.
50
Bảng 4.1. Kết quả sản xuất 2 sản phẩm chắnh của công ty qua 3 năm (2011 - 2013)
Sản phẩm
Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Tốc ựộ tăng (%)
Sản lượng (bộ) Giá thành (tr.ự) Sản lượng (bộ) Giá thành (tr.ự) Sản lượng (bộ) Giá thành (tr.ự) 2012/ 2011 2013/ 2012 Bình quân đèn 40W 2.825 15.538 2.100 11.550 2.120 11.660 -25,7 1 -12 đèn 60W 696 5.996 809 5.628 747 5.193 16,3 -7,7 4 Cộng 3.521 21.534 2.909 17.178 2.867 16.853 -17,4 -1,5 -9
51 0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000
Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013
đèn 40W đèn 60W
Nguồn: Phòng Kế hoạch ỜKỹ thuật Ờ Vật tư
Biểu ựồ 4.1. Sản lượng sản xuất của công trong 3 năm (2011-2013)
Qua biểu ựồ 4.1 và bảng biểu 4.1 cho thấy: Sản phẩm sản xuất chắnh của công ty là ựèn 40W và ựèn 60W.
- Năm 2011 đèn 40W 2.825 bộ với giá thành sản phẩm là 15.538 triệu ựồng, năm 2012 ựạt 2.100 bộ với giá thành là 11.550 triệu ựồng (giá thành ựơn vị 55.000 ựồng/bộ) lên ựã giảm so năm 2012 là 25,7% về sản lượng; năm 2013 sản lượng ựèn 40W ựạt 2.120 bộ lên tốc ựộ tăng sản lượng so năm 2012 là không ựáng kể ựạt 1%, do ựó ựã làm tốc ựộ sản lượng bình quân 3 năm giảm 12%. Nguyên nhân là ựèn sản xuất cầm chừng do thị trường bán chậm lên công ty không giám sản xuất nhiều vì sợ không bán ựược sẽ gây ra ứ ựọng VLđ.
- Năm 2011 ựèn 60W ựạt 696 bộ với giá thành 5.996 triệu ựồng, năm 2012 sản lượng ựèn 60W ựạt 809 bộ với giá thành sản xuất 5.628 triệu ựồng tăng so năm 2011 là 16,3% về sản lượng; năm 2013 sản lượng ựèn 60W ựạt 747 bộ so với năm 2012 ựã giảm 7,7% lên ựã làm cho tốc ựộ sản lượng bình quân 3 năm tăng 4%. Do ựèn 60W sản xuất ắt, và phải chịu cạnh tranh với hãng ựèn khác, ngoài ra còn ảnh hưởng của nền kinh tế chung của cả nước làm tốc ựộ tiêu thụ. Do ựèn 60W lên sản phẩm sản xuất của công ty chỉ ở mức cầm chừng.
52
4.1.1.2 Tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty
Tiêu thụ sản phẩm là khâu cuối cùng của quá trình SXKD, là khâu quan trọng quyết ựịnh ựến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. để ựánh giá ựược doanh nghiệp hoạt ựộng tốt hay không thì phải giải quyết tốt khâu tiêu thụ. để nhận biết ựược khâu tiêu thụ sản phẩm ựược tốt hay xấu thì phải ựánh giá ựược doanh thu tiêu thụ sản phẩm có cao hay thấp qua các năm. Doanh thu tiêu thụ là kết quả bán ựược sản phẩm thông qua khối lượng sản phẩm bán ựược cho khách hàng. Tuy nhiên ựể bán ựược sản phẩm với giá cả hợp lý ựáp ứng nhu cầu thị trường, công ty phải có nhiều kế hoạch và chiến lượng kinh doanh của mình. Sau ựây là bảng biểu và sơ ựồ về doanh thu tiêu thụ sản phẩm mà công ty ựạt ựược trong 3 năm (2011 -2013).
0500 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000