1. Về phía Nhà nước
Để thực hiện những kiến nghị trên, trước tiên Nhà nước cần những bộ luật về đấu thầu làm sao để tạo điều kiện cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ tham gia đấu thầu cùng các doanh nghiệp lớn hoặc có thể cùng một công trình có nhiều công ty tham gia thi công nhưng vẫn đảm bảo tính chất hay chất lượng của công trình không thay đổi. Hay tạo điều kiện cho các công ty tham gia đấu thầu trên thương trường quốc tế.
2. Về phía Doanh nghiệp
Trước tiên doanh nghiệp cần có những biện pháp quản lý tốt hơn từ khâu thu mua cho đến khâu bàn giao công trình, như vậy công ty có thể nắm bắt tình hình từng khâu hay công tác quản lý đươc chặt chẽ hơn. Nhìn chung công ty có đội ngũ cán bộ công nhân viên trẻ, năng động và có bộ máy quản lý chặt chẽ.
KẾT LUẬN
Một lần nữa ta cần khẳng định, quản lý nguyên vật liệu có tác dụng to lớn trong việc quản lý kinh tế. Thông qua công tác quản lý nguyên vật liệu giúp cho doanhn nghiệp bảo quản vật liệu an toàn, phòng ngừa hiện tượng mất mát, lãng phí vật liệu, tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động, từ đó tăng cường tích lũy vốn. Vừa mang tính khoa học vừa mâng tínhn nghệ thuật quản lý và phát huy tác dụng như một công cụ sắc bén có hiệu lực phục vụ yêu cầu quản lý kinh doanh trong điều kiện nền kinh tế thị trường như hiện nay.
Qua thời gian tìm hểu tại Công ty cổ phần xây dựng du lịch thương mại Hải Nam em thấy công tác quản lý vật liệu có ảnh hưởng rất lớn đến quá trình sản xuất của công ty. Quản lý vật liệu là công cụ đắc lực giúp lãnh đạo công ty nắm bắt tình hình và chỉ đạo sản xuất . Quản lý vật liệu có đảm bảo phản ánh chính xác tình hình thu mua nguyên vật liệu, sử dụng và dự trữ thì lãnh đạo công ty mới có biện pháp chỉ đạo đúng đắn.
Qua một thời gian làm việc tại công ty nắm bắt được tầm quan trọng của công tác quản lý nguyên vật liệu đối với công tác lãnh đạo của công ty em đã mạnh dạn tìm hiểu nghiên cứu để thấy được những ưu điểm cần phát huy, những mặt tồn tại cần khắc phục nhằm góp phần nhỏ hoàn thiện công tác quản lý nguyên vật liệu nói riêng và công tác quản lý công ty nói chung.Thời gian làm việc tại công ty có hạn chế nhưng với sự giúp đỡ nhiệt tình của các anh chị em đồng nghiệp, các cô chú làm công tác quản lý cùng với sự chỉ bảo tận tình của PGS.TS.Nguyễn Ngọc Huyền đã giúp em rất nhiều trong việc củng cố lại kiến thức đã học vận dụng vào thực tế và hoàn thành bài báo cáo này.
Tuy nhiên, bài viết này của em vẫn còn những khó khăn khách quan và chủ quan nên không tránh khỏi thiếu sót, rất mong nhận được đóng góp bổ sung để em có thể hoàn thiện hơn bài viết này.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Báo cáo tài chính các năm 2008,2009,2010,2011 của Công ty cổ phần xây dựng du lịch thương mại Hải Nam
2. Hồ sơ năng lực Công ty cổ phần xây dựng du lịch thương mại Hải Nam 3. Khoa khoa hoc quản lý- Trường đại học kinh tế quốc dân- Giáo trình hiệu quả và quản lý dự án nhà nước-Nhà xuất bản khoa học và kỹ thuật-Hà Nội 2001
4. Khoa khoa học quản lý-Trường đại học kinh tế quốc dân-Giáo trình khoa học quản lý tập 2- TS Đoàn Thị Thu Hà; TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền- Nhà xuất bản khoa học và kỹ thuật- Hà Nội 2002
5.Nghị định của chính phủ số 58/2008/NĐ-CP ngày 5 tháng 5 năm 2008 - Hướng dẫn thi hành luật đấu thầu và lựa chọn nhà thầu xây dựng theo luật xây dựng.
6. Một số trang web: http://tailieu.vn
http://bookjob.vn/tai-lieu/