Trong giai đoạn này, công ty đã và luôn xác định đây là cơ hội và cũng là thách thức trong sự phát triển của công ty.
Cơ hội đang có đầu tiên chính là sự phát triển ổn định, về nhân sự, về kết quả hoạt động kinh doanh. Các vị trí trong hệ hống quản lý, liên tục được đào tạo quản lý trong thời gian qua cũng như được chọn lựa kĩ lương nên vận hành đã cơ bản đi vào ổn định. CBNV là các lao động trẻ đa phần có nhiệt huyết, chăm chỉ, quyết tâm khắc phục khó khăn, sáng tạo trong công việc để hoàn thành nhiệm vụ được giao. Lãnh đạo công ty luôn quan tâm đến đời sống của cán bộ công nhân viên về cả vật chất lẫn tinh thần. Thù lao lao động tương đối ổn định và ngày càng được nâng cao cùng với những chính sách đãi ngộ thích đáng đã làm cho người lao động yên tâm công tác. Ngoài ra công ty còn thường xuyên tổ chức giao lưu văn hóa văn nghệ, thể dục thể thao với các đơn vị khác, khuyến khích, động viên cán bộ công nhân viên hưởng ứng và tham gia sôi nổi các phong trào thi đua làm cho đời sống tinh thần của người lao động dần được nâng lên. Quá trình đầu tư, nâng cấp được thực hiện thường xuyên, liên tục đã cho phép công ty đảm bảo được sản lượng cũng như chất lượng của nhà máy ổn định, đáp ứng kịp thời nhu cầu của thị trường.
Tuy nhiên thách thức cũng không nhỏ. Đó là tình hình kinh tế thế giới có nhiều biến động phức tạp, đặc biệt là các ảnh hưởng của nền kinh tế đến tình hình kinh tế khu vực nói chung cũng như của FSI nói riêng, thời gian vừa qua tuy công ty vẫn phát triển tốt nhưng vẫn hạn chế so với tiềm năng hiện có do nhu cầu khách hàng ít tăng vì khủng hoảng kinh tế. Tuy khủng hoảng kinh tế đã đi vào thời kỳ phục hồi nhưng vẫn còn rất khó khăn, vì vậy việc huy động vốn để mở rộng quy mô kinh doanh cũng như trang thiết bị gặp khó khăn. Tuy nhiên, định hướng phát triển kinh doanh với mục tiêu rõ ràng, định hướng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực vẫn được chú trọng trong chi phí dự kiến năm của công ty.