VI- TÓM TẮT CHUNG CÂC LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ.
2. nghĩa của hoạch định
Hoạch định lă chức năng đầu tiín vă quan trọng nhất. Bất cứ một loại hình tổ chức năo với qui mô lớn hay nhỏ, hoạch định luôn có ý nghĩa to lớn đối với doanh nghiệp.
- Trước hết, nó giúp cho nhă doanh nghiệp tư duy một câch có hệ thống những vấn đề có liín quan đến sản xuất – kinh doanh của doanh nghiệp. Tư duy có hệ thống lă giai đoạn cao của quâ trình nhận thức đi sđu văo bản chất vă phât hiện ra tính qui luật của sự vật bằng những hình thức như biểu tượng, khâi niệm, phân đoân vă suy lí một câch có hệ thống, không chắp vâ rời rạc. Hệ quả của nó lă:
Giúp cho nhă quản trị chủ động đối phó với câc tình huống tốt hơn. Khắc phục được những hoạt động thụ động, có thể dẫn đến những tổn thất cho doanh nghiệp.
Có những chính sâch, biện phâp nhất quân. Câc chính sâch vă biện phâp đó không mđu thuẫn, lăm triệt tiíu động lực của nhau.
Tập trung được câc nguồn lực hoăn thănh những công việc trọng tđm của tổ chức trong mỗi thời kỳ khâc nhau. Khắc phục tình trạng dăn đều trải mỏng cho tất cả, kết cục không hoăn thănh được nhiệm vụ cơ bản năo của doanh nghiệp.
Cho phĩp câc nhă quản trị phối hợp câc nguồn lực với chi phí thấp nhất, mang lại hiệu quả kinh tế cao nhất.
- Thứ hai lă, hoạch định hữu hiệu sẽ lăm tiền đề cho câc chức năng khâc. Vì, yíu cầu tiín quyết của quản trị lă lăm đúng ngay từ đầu. Hoạch định tốt lă cơ sở để lăm tốt câc chức năng còn lại. Ví dụ: hoạch định hữu hiệu câc chiến lược phât triển của công ty cho câc thời kỳ lă cơ sở tốt để hình thănh câc bộ phận vă bố trí những con người phù hợp với yíu cầu nhiệm vụ do hoạch định vạch ra; đồng thời cũng tạo điều kiện thuận lợi trong công tâc lênh đạo, kiểm tra – kiểm soât.
“Trong kinh doanh nếu bạn không lập kế hoạch, điều đó có nghĩa lă bạn đang
chuẩn bị một kế hoạch để thất bại – CRWFORD H.GREENEWALT” (trích: “Lời văng cho
câc nhă kinh doanh” – nhă xuất bản trẻ năm 1994)