b2. Uy tín.
- Uy tín có ý nghĩa đặc biệt trong công tâc lênh đạo của người lênh đạo. Người lênh đạo có uy tín cao, những ý kiến của họ thường có trọng lượng đối với cấp dưới vă ngược lại thì bị thuộc cấp đăm tiếu, chấp hănh một câch miễn cưỡng.
- Uy tín của người lênh đạo hình thănh từ hai nguồn: Từ “câi uy” vă chữ “tín”. ”Cả uy” do chức vụ tạo nín, chức vụ căng cao thì “câi uy” căng lớn vă ngược lại. Chữ “tín” lă sự tín nhiệm của người khâc đối với người lênh đạo; tín nhiệm nhiều hay ít lă do kết quả quâ trình rỉn luyện phấn đấu của bản thđn người đó; nếu kết quả rỉn luyện, phấn đấu cao thì sự tín nhiệm của quần chúng nhiều vă ngược lại. Trong thực tế có nhiều người do thiếu tăi vă đức đê cố tình tạo những động tâc giả để hòng tạo uy tín cho mình. Uy tín đó người ta gọi lă uy tín giả như: uy tín do sợ hêi của cấp dưới; uy tín do gia trưởng; uy tín do khoản câch; uy tín do công thần; uy tín do mị dđn, …
2- Hănh vi lênh đạo
a. Biểu tượng
Người lênh đạo lă người đứng đầu tổ chức hay một nhóm, mọi hănh vi của anh ta có ảnh hưởng to lớn đến tập thể. Anh ta lă biểu tượng lă tấm gương sâng cho câc thănh viín trong tập thể noi theo.
Trong công việc nếu anh ta lă người tận tụy thì nhđn viín sẽ chăm chỉ lăm việc; anh ta giữ nghiím kỷ luật lao động thì nhđn viín không dâm đi trễ về sớm. Trong đời sống anh ta liím chính, giản dị thì nhđn viín không dâm tham ô, lợi dụng. Trong sinh hoạt anh ta luôn mẫu mực thì nhđn viín sẽ bắt chước theo, …
b. Phong câch lênh đạo
Có nhiều câch tiếp cận phong câch khâc nhau nín cũng có nhiều tín gọi phong câch khâc nhau:
b1. Phong câch tiếp cận theo hệ thống
Do giâo sư Likert cùng đồng nghiệp của Ông ở trường đại học Michigan (Mỹ) đê nghiín cứu câc kiểu mẫu phong câch của câc nhă quản trị bằng sơ đồ 4 hệ thống như sau: