Nhân lực

Một phần của tài liệu BÀI BÁO CÁO THỰC TẬP-THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG BÁN BUÔN VẬT LIỆU XÂY DỰNG TẠI VIỆT NAM (Trang 47)

Với cơ cấu dân số trẻ nhân lực trở thành tiềm năng lớn của Việt Nam trong hiện tại và tương lai. Tuy vậy để biến tiềm năng đó trở thành sức mạnh lợi thế của Việt Nam còn đòi hỏi rất nhiều yếu tố. Trong các ngành, các lĩnh vực nói chung của xã hội và trong bán buôn vật liệu xây dựng thì nhân lực là yếu tố vô cùng quan trọng. Để tạo ra được lợi thế, tạo ra giá trị của sản phẩm phụ thuộc lớn vào con người.

Hiện nay khó có thể xác đinh được con số chính xác lượng nhân lực trong lĩnh vự bán buôn vật liệu xây đựng. Tuy nhiên, với một số doanh nghiệp chuyên kinh doanh, bán buôn vật liệu xây dựng thì chúng ta có thể nhận thấy:

- Công ty TNHH Thương Mại và vận tải Hợp Thành. CÔng ty chuyên kinh

doanh trong lĩnh vực bán buôn xi măng trên địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc. Các hoạt động của công ty bao gồm: Mua bán vật liệu XD Đại lý mua, bán, ký gửi hàng hoá vật tư ngành

XD Dịch vụ vận tải hàng hoá đường bộ bằng xe ô tô Kinh doanh vận tải hàng hoá đường thuỷ bằng xà lan, phà, tàu, thuyền. Trong 3 hình thức của bán buôn công ty hoạt động dưới hình thức bán buôn vật liệu xây dựng thuần túy. Công ty thực hiện bán buôn xi măng và có thực hiện vận tải từ nhà sản xuất tới các Đại lý bán lẻ khác trên toàn tỉnh. Hiệnn nay công ty là đầu mối cung cấp cho hơn 60 đại lý bán lẻ trên phạm vi tỉnh Vĩnh Phúc. Với lĩnh vực hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, hiện tại doanh nghiệp có trên 30 lao động chính trong đó có

 1/3 nguồn lao động đạt trình độ đại học

 1/3 lao động đạt trình độ cao đẳng và trung cấp  1/3 còn lại đạt trình độ dưới trung cấp.

Có thể đánh giá về nhân lực của công ty vẫn chưa tương xứng với tầm hoạt động và quy mô hoạt động của công ty.Với nguồn nhân lực hiện tại công ty còn gặp rất nhiều khó khăn trong phát triển phạm vi hoạt động, khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Nhân lực chưa đáp ứng được hết nhu cầu tư vấn của khách hàng cũng như chưa đáp ứng được toàn bộ nhu cầu về dịch vụ trước, trong và sau bán của khách hàng. Ví dụ như tư vấn về kĩ thuật liên quan tới sản phẩm, tư vấn về bảo quản và hướng dẫn sử dụng đối với khách hàng. Nhận thấy tầm quan trọng của nhân lực trong thời buổi kinh tế thị trường công ty dự tính trong những năm tới từ 2010 tới 2015 sẽ tuyển dụng thêm lao động có trình độ cao, đồng thời tổ chức các khóa huấn luyện và đào tạo để nâng cao trình độ, nghiệp vụ của lao động trong công ty.

- Công ty cổ phần kim khí miền Trung: Công ty có đội ngũ cán bộ quản lý,

được đào tạo cơ bản, có kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất-kinh doanh thép đã góp phần tạo nên hiệu quả kinh doanh của Công ty. Lao động xếp dỡ vận chuyển là lao động thủ công, làm việc tại kho của công ty với mức lương thỏa thuận. Như vậy, với đặc thù là công ty kinh doanh thép, công ty không chỉ đầu tư nguồn nhân lực vào các cán bộ quản lý, cán bộ kinh doanh qua đào tạo mà cũng quan tâm đến lao động kho bãi, bố xếp- một phần không thể thiếu trong công ty.

- Công ty cổ phần kim khí Hà Nội: ngoài nguồn nhân lực hiện có, công ty

vẫn đang tuyển thêm nhân viên kinh doanh trình độ đại học, có kinh nghiệm trong kinh doanh vật liệu xây dựng. Như vậy cũng cho thấy đòi hỏi ngày càng cao về nguồn nhân lực có bằng cấp và kinh nghiệm hiện nay.

Nhìn tổng quan các công ty bán buôn vật liệu xây dựng, có thể nói hoạt động nhân lực đã bước đầu đi vào quy củ. Các phòng ban được tổ chức theo nhiều mô hình khác nhau, và có sự quản lý chuyên nghiệp hơn. Hoạt động đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực cũng được quan tâm thúc đẩy. Song, nhìn chung thì nguồn nhân lực trong bán buôn vật liệu xây dựng còn rất hạn chế. Số lượng lao động có trình độ chuyên môn nghiệp vụ cao ở Việt Nam hiện nay còn thiếu về lượng và yếu về chất lượng. Hầu hết lao động được đào tạo ở các cấp học bậc học còn nặng về lý thuyết, ít thời gian thực hành, chưa thực sự gắn bó với nhu cầu sử dụng, với tiến bộ khoa học công nghệ và công việc thực tế mà người học khi ra trường phải đảm nhận. Hệ quả là khi ra trường người học phải mất khá nhiều thời gian để làm quen với công việc, không ít trường hợp đơn vị sử dụng tiến hành bổ túc hay đào tạo bổ sung, đào tạo lại. Với người lao động có tay nghề thì lại không được đào tạo bài bản nên vẫn bị hạn chế về chuyên môn nghiệp vụ. Với hoạt động bán buôn vật liệu xây dựng không chỉ đòi hỏi tinh thông về nghiệp vụ bán hàng mà còn đòi hỏi về chuyên môn kĩ thuật. Mặt hàng vật liệu xây dựng mang tính kĩ thuật cao đối với từng sản phẩm và không phải khách hàng có thể hiểu hết được. Do đó, việc hỗ trợ khách hàng, cung cấp các chỉ số, thông tin về sản phẩm, có các dịch vụ chăm sóc khách hàng đang là xu hướng cần được mở rộng ở các doanh nghiệp bán buôn vật liệu xây dựng.

Để đáp ứng nhu cầu trên hiện tại rất nhiều doanh nghiệp kết hợp việc kinh doanh với hoạt động hỗ trợ cho đào tạo nguồn nhân lực. Song song với việc đào tạo chuyên môn nghiệp vụ, hằng năm. Có thể thấy các công ty, doanh nghiệp Việt Nam hiện nay rất chú trọng tới công tác đào tạo cho người lao động để nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ.

Một phần của tài liệu BÀI BÁO CÁO THỰC TẬP-THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG BÁN BUÔN VẬT LIỆU XÂY DỰNG TẠI VIỆT NAM (Trang 47)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(81 trang)
w