Từ những thực tế trong kinh doanh hiện nay của công ty cùng với việc nghiên cứu kỹ thị trường trong và ngoài nước và nhằm đạt được những mục tiêu cấp lãnh đạo
đề ra, Công ty cổ phần viễn thông điện tử Vinacap đã dự định triển khai các chiến lược trong thời gian tới như sau:
* Tiếp tục đẩy mạnh hoạt động kinh doanh, mở rộng thị trường tiêu thụ ra cả nước và nước ngoài, thực tế thị trường nước ngoài của công ty chỉ có Trung quốc, Lào tuy nhiên thì trong thời gian tới những hợp đồng đang thương thảo với các bên sẽ được quan tâm chú trọng hơn nữa để tạo bước đệm vững chắc cho tương lai khi mà công ty mở rộng việc sản xuất hơn nữa và dần dần cho xây dựng và đưa vào triển khai chiến lược tích hợp nhằm gia tăng quyền kiểm soát đối với nhà cung ứng của doanh nghiệp khi mà giờ đây, các nhà cung ứng hiện tại tốn kém, không đủ tin cậy, không đủ khả năng đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp.
* Với chiến lược đa dạng hóa sản phẩm trong thời gian tới công ty mong được đáp ứng nhiều hơn nhu cầu của khách hàng. Vì thực tế, một số hàng khách yêu cầu mà công ty không làm hoặc không có khả năng làm nữa để bán mà phải di giới thiệu khách cho bên khác đây là điều rất đáng tiết, và trong thời gian sắp tới công ty sẽ cố gắng để hoàn thiện vấn đề này.
* Với chiến lược thâm nhập thị trường đối với sản phẩm máy lọc nước Rio đến từ Hàn Quốc mà Vinacap được độc quyền bán tại Việt Nam mới gần đây thông qua các nỗ lực Marketing làm chủ đạo lấy sự tiện lơi, đảm bảo về tiêu chuẩn nguồn nước lọc ra cũng như tính năng tiết kiệm nước ưu việt không có nước thải so với các sản phẩm trên thị trường hiện nay đồng thời đánh vào thực tế các nguồn nước hiện nay bị ô nhiểm khá nhiều cần nước sạch cho tiêu dùng hằng ngày để quản bá marketing cho sản phẩm. Hiện tại, công ty đang xây dựng một chiến lược cụ thể và phù hợp nhất để nhanh chóng đưa sản phẩm có mặt trên thị trường được nhiều khách hàng biết đến, tin cậy và tiêu dùng sản phẩm.
* Với chiến lược phát triển thị trường áp dụng với sản phẩm cáp, dây điện thoại các loại cho thị trường như tại khu vực miền Nam mà công ty chưa có nhiều thị phần tại đây, công ty dự kiến đưa ra các chính sách Marketing, chính sách giá hợp lý, chính sách sản phẩm, tận dụng các kênh phân phối mới tin cậy, có chất lượng, phù hợp để nhanh chóng chiếm lấy thị phần từ tay đối thủ cạnh tranh tại đây.