1 Quả lọc gốm Super King HQ chiếc 40 000 80 000 2 Bộ nồi Ramos 3 3 đáychiếc 340 000460
3.3.MỘT SỐ KHUYẾN NGHỊ ĐỐI VỚI NHÀ NƯỚC TRONG VIỆC TẠO LẬP MÔI TRƯỜNG CẠNH TRANH
TẠO LẬP MÔI TRƯỜNG CẠNH TRANH
Hội nhập kinh tế quốc tế đang là đòi hỏi khách quan ảnh hưởng mạnh mẽ tới sự phát triển kinh tế xã hội của mỗi quốc gia trên toàn thế giới hiện nay. Trong xu thế đó, vấn đề nâng cao sức cạnh tranh của nền kinh tế, của hàng hóa, của doanh nghiệp có ý nghĩa đặc biệt quan trọng. Trong lĩnh vực thương mại, năng lực cạnh tranh của quốc gia phụ thuộc vào năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp trong quốc gia đó. Do đó để các doanh nghiệp hoạt động kinh doanh tốt, đủ sức cạnh tranh với các công ty nước ngoài cần có chính sách cạnh tranh phù hợp.
Một số chính sách Nhà nước cần tham gia giúp các doanh nghiệp cạnh tranh trong nước hoạt động hiệu quả:
- Tạo điều kiện cho các doanh nghiệp tự do tham gia vào thị trường và hoàn toàn bình đẳng trong kinh doanh, xóa bỏ phân biệt đối xử, hạn chế sự can thiệp tối đa của cơ quan hành chính, chống hành vi cạnh tranh không lành mạnh cũng như hạn chế cạnh tranh trên thị trường.
- Tạo điều kiện cho các doanh nghiệp tiếp cận và trao đổi thông tin về hội nhập kinh tế quốc tế.
- Phát triển hệ thống tài chính nhà nước đặc biệt hệ thống ngân hàng thương mại nhằm thúc đẩy thị trường vốn phát triển đáp ứng nhu cầu về vốn cho các doanh nghiệp.
- Cải cách hệ thống tính và thu thuế nhằm đáp ứng nhu cầu của quá trình hội nhập mở cửa nền kinh tế, tiến tới xây dựng hệ thống thuế chung cho mọi thành phần kinh tế.
KẾT LUẬN
Nhìn vào nền kinh tế nước ta hiện nay chúng ta thấy rõ những tác động có tính chất hai chiều của việc hội nhập thế giới. Từ khi tham gia là thành viên của WTO Việt Nam đã có nhiều thành tựu nhưng bên cạnh đó chúng ta cũng phải đối mặt với hai khó khăn lớn đó là lạm phát năm 2007- 2008 và khủng hoảng tài chính. Công ty TNHH Thiên Vương cũng như tất cả các doanh nghiệp Việt Nam đang phải giải bài toán tiêu thụ hàng hoá, trước tình hình này chúng ta càng thấy đước tầm quan trọng của hệ thống kênh phân phối sản phẩm. Có một hệ thống kênh phân phối vững mạnh công ty sẽ có khả năng đối đầu với những khó khăn về tiêu thụ hàng hoá tốt hơn và vượt qua nó sẽ nhanh hơn các doanh nghiệp khác.
Đề tài: “Thiết kế một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của công ty TNHH SX – TM Thiên Vương” tôi thực hiện đưa ra một vài nhận xét về tình hình hệ thống kênh phân phối sản phẩm của công ty TNHH Thiên Vương hiện nay và một vài giải pháp nhằm khắc phục những hạn chế của hệ thống kênh phân phối, do trình độ còn hạn chế nên không thể chánh khỏi những thiếu sót.
Tôi xin chân thành cảm ơn các anh chị tại công ty TNHH Thiên Vương đã giúp đỡ tôi trong xuốt quá trình thực tập tại công ty, hoàn thiện đề tài và đặc biệt sự hướng dẫn tận tình của ThS. Phan Văn Thanh giảng viên trường Đại Học Bách Khoa Hà Nội.
Sinh viên