Phịng nhân sự – hành chính:
Điều hành và quản lý các hoạt động nhân sự và hành chính của tồn cơng ty. Thiết lập và đề ra các kế hoạch và chiến lược để phát triển nguồn nhân lực. Xây dựng nội quy, quy chế, chính sách về nhân sự và hành chính cho tồn cơng ty.
Tổ chức thực hiện và giám sát việc thực hiện các quy chế, chính sách về hành chính, nhân sự phù hợp với thực tế của cơng ty và với chế độ hiện hành của Nhà nước.
Quản lý văn phịng, nhà làm việc, cơ sở hạ tầng, trang thiết bị văn phịng, các phương tiện phục vụ cho sản xuất kinh doanh.
Phịng tài chính – kế tốn:
Quản lý, điều hành các hoạt động tài chính, kế tốn.
Tư vấn cho giám đốc về tình hình tài chính và các chiến lược về tài chính. Lập báo cáo tài chính theo chuẩn mực kế tốn và chế độ kế tốn.
Lập dự tốn ngân sách, phân bổ và kiểm sốt ngân sách cho tồn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của tồn cơng ty.
Quản lý vốn nhằm đảm bảo cho các hoạt động sản xuất kinh doanh và việc đầu tư của cơng ty cĩ hiệu quả.
Xây dựng kế hoạch tài chính của cơng ty.
Phịng kinh doanh và phát triển thương hiệu:
Hoạch định, triển khai, kiểm tra và phân tích các kế hoạch sản xuất, kế hoạch vật tư.
Quản lý và giám sát các hoạt động kinh doanh.
Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm, dài hạn và chiến lược phát triển cơng ty.
Thu thập các thơng tin về tình hình sản xuất kinh doanh của cơng ty để tổng hợp, phân tích đánh giá, điều chỉnh, bổ sung các kế hoạch đã được phê duyệt.
Lập kế hoạch thực hiện các dự án đầu tư đã được phê duyệt. Lập kế hoạch thu hồi cơng nợ.
Xây dựng kế hoạch tiêu thụ sản phẩm. Xây dựng hệ thống phân phối.
Thực hiện, tổ chức các chương trình hội thảo, quảng bá, tiếp thị các các sản phẩm của cơng ty.
Xây dựng kế hoạch phát triển và hồn thiện hệ thống bán hàng.