- Cơ cấu nguồn vốn và tài sản của Công ty: Các khoản phải thu và
2.4.3.2. Nguyên nhân chủ quan
Đối với vốn kinh doanh
Thứ nhất: Công ty chưa đưa ra được dự báo cũng như kế hoạch tài chính thật sự hợp lý và phù hợp với nhu cầu thực tế. Lãnh đạo công ty chỉ dự đoán
kế hoạch trong tương lai mà không chi tiết thành các kế hoạch tài chính cụ thể.
Thứ hai: Việc quản lý các khoản chi phí phát sinh tại Công ty chưa được thực hiện chặt chẽ và linh hoạt. Quản lý chi phí chưa hiệu quả, đặc biệt là các chi phí phát sinh khi dự trữ hàng tồn kho quá mức cần thiết.
Thứ ba: Doanh nghiệp còn đánh giá thấp về vai trò của việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, bên cạnh đó còn hạn chế về trình độ chuyên môn và phương pháp phân tích của nhân viên kinh doanh còn nhiều hạn chế.
Đối với vốn lưu động
Thứ nhất: Việc kiểm tra, quản lý hàng tồn kho tại Công ty chưa được chú trọng và thực hiện một cách thường xuyên. Công tác dự báo thị trường còn nhiều hạn chế dẫn đến việc dự trữ hàng tồn kho quá nhiều nhưng không đem lại hiệu quả, do đó kéo theo nhiều chi phí không cần thiết như chi phí bảo quản, kho bãi, đặc biệt là chi phí lãi vay ngân hàng làm vốn lưu động bị ứ đọng trực tiếp làm giảm hiệu quả sử dụng vốn lưu động của doanh nghiệp.
Thứ hai: Công ty chưa đưa ra được chính sách bán chịu, chiết khấu hợp lý đối với khách hàng. Công tác thu hồi công nợ chưa được quan tâm đúng mức và thực hiện chưa nghiêm ngặt.
Thứ ba: Vốn lưu động không ngừng tăng lên liên tục trong khi đó lợi nhuận sau thuế và doanh thu thuần năm 2013 lại giảm làm cho hiệu quả sử dụng vốn lưu động giảm.
Đối với vốn cố định
Thứ nhất: Việc quản lý tài sản cố định của Công ty chưa được quan tâm và thực hiện thường xuyên.
Thứ hai: Công ty chưa chú trọng vào việc mua sắm, đổi mới máy móc thiết bị nhằm nâng cao năng suất cũng như chất lượng sản phẩm để có thể cạnh tranh tốt trên thị trường trong và ngoài nước.
CHƯƠNG 3