- an phó giám đốc
14, Lợi nhuận trƣớc thuế (216.111.500) 65.013.178 (457,34) (38,50)
3.1.2 Những ưu điểm, hạn chế của công ty
Ƣu điểm
Trong giai đoạn 2011-2012, với sự giúp đỡ và tạo điều kiện hợp tác của các công ty phía bên Hàn Quốc, nhiều sản phẩm thiết bị an ninh của công ty được nhập khẩu và kinh doanh tại Việt Nam.
58
Các sản phẩm mới của công ty nhập khẩu, khi tung ra thị trường đã được khách hàng chấp nhận và có phản hồi tích cực.
Trong năm 2012, công tác tổ chức tại công ty tiếp tục được củng cố, kiện toàn. Công ty đã thành lập them các phòng ban chức năng để giúp ban lãnh đạo nâng cao năng lực quản lý, điều hành nhằm tối đa hóa hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Công tác tổ chức: bắt đầu từ quý 3/2012 ban giám đốc công ty đã có kế hoạch xây dựng phương án tái tổ chức mô hình hoạt động của các phòng ban để có sở cứ trình hội đồng quản trị phê duyệt và thực hiện chuyển đổi vào năm 2013 với mục đ ch tối ưu hóa hiệu quả hoạt động kinh doanh với nguồn lực hiện có.
Đối với nhà cung cấp: Công ty đã xây dựng được các mối quan hệ với những nhà cung cấp nguyên liệu trong và ngoài nước bằng việc tuân thủ đúng hợp đồng, tạo được niềm tin và chỗ đứng nhất định trong long khách hàng bằng chất lượng hàng hóa, giá cả và các dịch vụ lắp đặt, tư vấn. Đây là điều vô cùng quan trọng đối với một doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ.
Đối với khách hàng: Công ty không ngừng tìm hiểu nhu cầu luôn thay đổi của khách hàng và tìm cách đáp ứng những yêu cầu đó. Thỏa mãn mong muốn của khách hàng là phương châm hoạt động của công ty.
Hạn chế
Việc khách hàng chậm thanh toán, chiếm dụng vốn là một trong những nguyên nhân gây tác động tiêu cực đến kết quả SXKD của công ty. Trong bối cảnh lãi suất ngân hàng tăng cao, việc khách hàng vì nhiều lý do khác nhau không thực hiện thanh toán theo đúng tiến độ của hợp đồng là một khó khăn rất lớn và là một bài toán tính đến nay công ty vẫn chưa tìm được hướng giải quyết thực sự. Quan hệ giữa công ty và khách hàng trog giao dịch thương mại chưa thực sự bình đẳng, do vậy việc trong rất nhiều trường hợp công ty không thể đưa các điều khoản phạt chậm thanh toán vào hợp đồng để có khoản bù đắp cho phần chi ph lãi vay phát sinh tăng ngoài dự kiến do khách hàng chậm thanh toán.
Công tác tiếp thị còn yếu, khả năng Marketing trong thương trường trên các lĩnh vực điện tử viễn thông và công nghệ thông tin còn hạn chế, thụ động.
Công ty còn rất nhiều hạn chế về danh mục sản phẩm cung cấp ra thị trường, công ty vẫn chỉ chú trọng đến những sản phẩm đặc thù của mình về mà không đa dạng hóa, tăng cường liên danh liên kết với các đối tác khác để cung cấp sản phẩm cho khách hàng.