- Hệ số thanh toán tức thời:
3.3.2. Kiến nghị đối với Công ty
Công ty cổ phần Xây dựng Thương Mại và Du Lịch Phương Bắc đã hoạt động trên 10 năm trong lĩnh vực xây dựng. Tuy nhiên, để tạo được thương hiệu và uy tín cho doanh nghiệp của mình thì doanh nghiệp cần có những giải pháp phù hợp để nâng cao chất lượng sản phẩm của doanh nghiệp như:
Thứ nhất, cần quan tâm tới giá thành sản phẩm của công ty. Hạ được giá thành sản
phẩm sẽ đem lại cho Công ty nhiều lợi thế, vừa nâng cao khả năng cạnh tranh sản phẩm, vừa thúc đẩy hơn việc tiêu thụ sản phẩm. Công ty cần có các biện pháp cải tạo trong việc quản lý giá thành. Công ty có thể đầu tư thêm trang thiết bị máy móc để hoàn thiện dây
chuyền công nghệ, vừa đảm bảo chất lượng sản phẩm, vừa tiết kiệm chi phí nhân công trực tiếp.
Thứ hai, giám sát chặt chẽ tới quá trình sử dụng tài sản ngắn hạn tại Công ty. Vai
trò của ban kiểm soát trong tổng công ty phải được tăng cường, kiểm tra và giám sát các hoạt động của Công ty một cách chặt chẽ. Đồng thời cũng phải tăng cường giám sát những vấn đề về vốn của công ty để xem xét vốn đó có được sử dụng một cách hiệu quả không, một mặt giám sát chặt chẽ hoạt động của công ty, mặt khác sẽ nâng cao được thái độ làm việc của cán bộ công nhân viên của Công ty.
Thứ ba, Công ty cũng nên biết cách khuyến khích, thúc đẩy, khen thưởng kịp thời
các cán bộ công nhân viên công ty có thành tích trong công tác, đồng thời có thái độ kỷ luật một cách nghiêm khắc với những cán bộ có hành vi vi phạm kỷ luật, hoặc lợi dụng của công… có như vậy mới tạo một không khí làm việc thực sự nghiêm túc và hiệu quả bên trong doanh nghiệp, giúp cho doanh nghiệp có thể nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn.
KẾT LUẬN
Cùng với sự chuyển đổi cơ cấu của nền kinh tế và xu thế hội nhập mạnh mẽ hiện nay, nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn ngày càng là mục tiêu trước mắt và lâu dài cần đạt tới của tất cả các doanh nghiệp. Đối với mỗi doanh nghiệp, việc nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn giúp các nhà phân tích tài chính có cái nhìn toàn diện về thực trạng quản lý và sử dụng tài sản ngắn hạn ở Công ty từ đó có thể đưa ra các quyết định, chính sách đúng đắn nhằm nâng cao lợi nhuận. Không nằm ngoài mục đích trên, bằng việc phân tích thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn, bài khóa luận đã đưa ra một số giải pháp để cải thiện hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của Công ty trong các năm tới.
Công ty cổ phần Xây dựng Thương Mại và Du Lịch Phương Bắc đã hoạt động trên 10 năm và là loại hình doanh nghiệp vừa và nhỏ. Dù có nhiều thuận lợi, ưu điểm trong việc sử dụng tài sản ngắn hạn nhưng trong những năm gần đây lợi nhuận có phần giảm sút, hiệu quả hoạt động không được cao. Vì vậy Công ty cần chú trọng hơn vào nguồn tài sản ngắn hạn và áp dụng các giải pháp trên là hoàn toàn khả thi đối với Công ty nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn.
Tuy nhiên do sự hạn chế hiểu biết, thiếu kinh nghiệm thực tế và thời gian có hạn nên chuyên đề tốt nghiệp này không tránh khỏi những thiếu sót. Kính mong được nhận được sự đóng góp ý kiến của quý thầy cô giáo để bài viết của em được hoàn thiện hơn và có đủ căn cứ khoa học góp phần giúp ích cho công việc sắp tới.
Em xin chân thành cảm ơn!
Hà Nội, ngày 25 tháng 3 năm 2015 Sinh viên thực hiện