Hoàn thiện các hình thức đãi ngộ tài chính khác

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác đãi ngộ tài chính tại công ty Cổ phần Tư vấn Quản trị Tinh Vân (Trang 55)

Biểu đồ 2.4 Mức độ công bằng về tiền thƣởng

3.3.3. Hoàn thiện các hình thức đãi ngộ tài chính khác

Công ty tiếp tục phát huy đóng góp đầy đủ BHXH,BHYT cho người lao động để người lao động yên tâm làm việc. Ngoài ra công ty nên áp dụng thêm các hình thức đãi ngộ tự nguyện khác. Công ty nên có các chương trình bảo vệ sức khỏe người lao động. Doanh nghiệp tổ chức khám định kỳ cho nhân viên khoảng 6 tháng/lần, chi phí do doanh

www.thuvienluanvan.org Tư vấn hỗ trợ viết luận văn, tiểu luận Trang 56

nghiệp chi trả. Như vậy sẽ cho thấy sự quan tâm của doanh nghiệp với họ, giúp họ yên tâm với công việc đang làm hơn.

Bên cạnh hệ thống lương cơ bản cần duy trì các loại phụ cấp, trợ cấp hiện đang áp dụng tại công ty như phụ cấp trách nhiệm, phụ cấp công việc,..

Ngoài những khoản trợ cấp đó công ty nên nghiên cứu và thực hiện một số loại trợ cấp như trợ cấp hàng tháng, hàng quý cho nhân viên . Ví dụ như trợ cấp đi lại, giá xăng tăng ở Việt Nam trong những năm trở lại đây luôn biến chuyển theo chiều hướng tăng vì vậy nếu công ty thực hiện trợ cấp đi lại cho người lao động, tạo được sự quan tâm của công ty đối với đời sống của người lao động.

- Công ty nên có thêm những chính sách quan tâm tới con em CBCNV như tặng thưởng thành tích học sinh giỏi, tặng quà nhân dịp 1/6. Điều này thể hiện sự quan tâm của công ty không chỉ tới nhân viên mà còn cả với gia đình của họ. Người lao động sẽ cảm thấy gắn bó hơn với công ty, yên tâm làm việc.

- Các chương trình giáo dục: công ty có thể hỗ trợ một phần hoặc tất cả kinh phí trong việc đào tạo nhân viên để nâng cao nghiệp vụ hoặc trình độ chuyên môn hoặc có thể cho nhân viên tự tìm nơi đào tạo và sẽ hoàn trả lại kinh phí đó cho người lao động.

- Chương trình bảo vệ sức khỏe: một số công ty áp dụng chương trình bảo vệ sức khỏe nhằm ngăn chặn bệnh tật như các chương trình cho người nghiện hút thuốc, chương trình thể dục thể thao để tránh căng thẳng. Nhờ các chương trình này các công ty đã tiết kiệm được nhiều chi phí. Chẳng hạn như công ty điện thoại New York của Mỹ đã tiết kiệm được trên 2 triệu đôla hàng năm vì giảm bớt được tỉ lệ số người vắng mặt và giảm bớt chi phí về thuốc men nhờ chương trình cai thuốc lá.

- Dịch vụ tài chính: Một vài tổ chức giúp đỡ và khuyến khích nhân viên của họ tạo lập quỹ thông qua các kế hoạch tiết kiệm cá nhân. Một cách cơ bản, kế hoạch tiết kiệm cá nhân khuyến khích sự tiết kiệm thông qua các nỗ lực của người lao động có thể đến 5% lương của họ. Trong các kế hoạch tiết kiệm, hầu hết quỹ sẽ được đầu tư để được phân

www.thuvienluanvan.org Tư vấn hỗ trợ viết luận văn, tiểu luận Trang 57

phối lúc về hưu. Nhiều công ty có kế hoạch tiết kiệm, và có khoảng 85% nhân viên sẽ tham gia.

- Các dịch vụ khác: Ngoài ra còn có rất nhiều loại dịch vụ mà các công ty thường áp dụng nhằm tạo cho cuộc sống của nhân viên khả quan hơn như các chương trình thể dục thể thao, bán khấu trừ các sản phẩm của công ty, các câu lạc bộ, chi phí đi lại hoặc xe đưa đón công nhân, nơi đỗ xe…

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác đãi ngộ tài chính tại công ty Cổ phần Tư vấn Quản trị Tinh Vân (Trang 55)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(57 trang)