2005 đến 2007
Hiện nay, việc tiến hành xột thầu thuốc vẫn là xột trờn từng mặt hàng cụ thể. Vỡ thế để đỏnh giỏ được hết cụng việc chấm thầu cần xem xột tới biến động của danh mục thuốc phục vụ cho nhu cầu điều trị và số lượng nhà thầu qua cỏc năm :
Bảng 3.41 : Số lượng thuốc và nhà thầu qua cỏc năm
Số lượng N m thuốc và nhà thầu 2005 2006 2007 Quý I+II Quý III+IV Quý I+II Quý III+IV
Số lượng hoạt chất trong danh mục 400 400 490 490 520 Số lượng khoản mục thuốc trong
danh mục mời thầu
510 579 592 593 736
Số lượng sản phẩm tham dự thầu 795 850 1258 1503 1595
Số nhà thầu tham dự 30 40 45 50 55
Nhận xột:
Số lượng hoạt chất và số thuốc trong danh mục mời thầu tăng nhanh qua mỗi năm. Bờn cạnh đú, số lượng cỏc mặt hàng tham dự thầu, số lượng nhà thầu tăng mạnh từ quý 1, 2 năm 2006 sang quý 3,4 năm 2006 và 2007 làm cho việc xột thầu theo từng mặt hàng sẽ là một cụng việc khổng lồ.
Việc quản lý thụng tin cũng như thẩm tra cỏc nhà thầu cũng trở nờn khú khăn hơn, đũi hỏi phải cú những biện phỏp quản lý hiệu quả được triển khai.
Khú khăn, tồn tại : Khảo sỏt hoạt động đấu thầu thuốc tại Bệnh viện Hữu nghị cho thấy rất nhiều những cụng đoạn làm thủ cụng trong quỏ trỡnh chuẩn bị, thực hiện 3
90
thầu trong khi khối lượng cụng việc ngày càng tăng. Những cụng việc thủ cụng đú khụng chỉ khiến hao tổn về thời gian và nhõn lực mà cũn gõy nhầm lẫn, sai sút và khú khăn trong quỏ trỡnh quản lý kết quả thầu sau này. Do chưa xõy dựng hệ thống điểm cụ thể nờn việc lựa chọn thuốc trỳng thầu chưa rừ ràng, chủ yếu theo cỏc tiờu chớ ưu tiờn và theo kinh nghiệm, dễ dẫn đến sai sút. Chớnh vỡ vậy đề tài đó cựng nhúm nghiờn cứu tiến hành xõy dựng hệ thống điểm cú ứng dụng tin học cú thể giỳp hỗ trợ loại bỏ cỏc cụng tỏc thủ cụng trong quy trỡnh hoạt động đấu thầu, minh bạch hoỏ cụng tỏc đấu thầu.