3.3.2.1. Các chỉ tiêu chính
- Hàng năm, tuyển mới từ 30-40 cán bộ giảng dạy bao gồm giáo viên Việt Nam và giáo viên nƣớc ngoài, có thêm 1-2 tiến sỹ, 10-15 thạc sỹ, 20-30 cử nhân. Đến năm 2017, trƣờng Wellspring có 40% giáo viên có trình độ sau đại học, đƣợc đào tạo trong nƣớc và quốc tế, 100% có khả năng giao tiếp bằng tiếng Anh.
- Duy trì, đảm bảo tỷ lệ học sinh/giáo viên; sỹ số mỗi lớp học từ 20 trở xuống.
- Mỗi bộ môn có ít nhất một cán bộ có học vị thạc sỹ, đƣợc đào tạo chuyên nghiệp làm hạt nhân củng cố và phát triển đội ngũ cán bộ giáo viên chất lƣợng cao của trƣờng.
- Đặc biệt, xây dựng đội ngũ giáo viên chủ nhiệm có kinh nghiệm quản lý, giáo dục học sinh, có tâm, trách nhiệm với học sinh.
- Xây dựng đội ngũ cán bộ giáo viên và nhân viên các phòng ban đủ về số lƣợng, đảm bảo về chát lƣợng, có kinh nghiệm thực tế, có khả năng tiếp cận với các kiến thức hiện đại, nghiên cứu khoa học, dạy học dự án để nâng cao kiến thức, vân dụng vào giảng dạy, có đủ phẩm chất và trách nhiệm của nhà giáo.
3.3.2.2. Các giải pháp chủ yếu
- Xây dựng và thực hiện chính sách thu hút nhân tài, đặc biệt đối với cán bộ hạt nhân cũng nhƣ các bộ khoa học trẻ tài năng vào làm việc tại trƣờng; tạo điều kiện huy động và khai thác mọi nguồn lực để đội ngũ cán bộ có điều kiện học tập, bồi dƣỡng nâng cao trình độ nghiệp vụ, ngoại ngữ, tin học.
85
- Tận dụng các nguồn tài trợ, tìm học bổng, tuyển chọn cán bộ giáo viên để gửi đi đào tạo ở các trung tâm đào tạo lớn trong và ngoài nƣớc, ƣu tiên cho các bộ môn mũi nhọn, cán bộ trẻ ...nhằm nâng cao trình độ chuyên môn và năng lực làm việc. Hàng năm tạo điều kiện cho Cán bộ giáo viên nghỉ luân phiên để nghiên cứu khoa học hoặc đi nƣớc ngoài tìm hiều thực tế, bồi dƣỡng kiến thức, học hỏi kinh nghiệm giảng dạy.
- Có chính sách ƣu đài thích đáng cho các cán bộ xuất sắc, có năng lực, có tâm huyết cống hiến cho trƣờng.
- Ký kết hợp đồng với các nhà khoa học có tên tuổi, các nhà giáo nổi tiếng trong và ngoài nƣớc. Trnah thủ sự hợp tác quốc tế trong đào tạo, triển khai các đề tài, dự án khoa học.
- Lập kế hoạch và định kỳ tổ chức cho cán bộ quản lý tham gia các lớp đào tạo, bồi dƣỡng nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ và năng lục quảng lý nhắm giúp cán bộ quản lý làm việc hiệu quả hơn.
- Tổ chức, sắp xếp cán bộ cho phù hợp với năng lực chuyên môn, nghiệp vụ, xây dựng hệ thống các tiêu chí đánh giá việc thực hiện công việc rõ ràng, chính xác.
- Tìm hiểu tâm tƣ nguyện vọng, mong đợi của cán bộ nhân viên, giáo viên đối với trƣờng để đáp ứng cho họ, kích thích tinh thần làm việc, gắn bó, cống hiến lâu dài.
- Tổ chức chuyên nghiệp và thƣờng xuyên hơn các buổi sinh hoạt, team building để tuyên truyển những giá trị, quan điểm, triết lý mà trƣờng theo đuổi, từ đó xây dựng các giá trị văn hóa tính thần, gắn kết đội ngũ.
86