- Tại sao tham vấn phải được xây dựng và thực hiện dựa trên nền tảng lý thuyết?
1.2.6.Không áp đặt kinh nghiệm của nhà tham vấn lên vấn đề của thân chủ
Carl Rogers
1.2.6.Không áp đặt kinh nghiệm của nhà tham vấn lên vấn đề của thân chủ
của thân chủ
Nhà tham vấn cần phải có cái nhìn tích cực, tin tưởng rằng thân chủ có khả năng giải quyết vấn đề của chính họ, từ đó phải mạnh dạn trao quyền tự quyềt, giao việc cho họ, khích lệ họ và trợ giúp họ để thực hiện công việc được giao.
1.2.4. Thân chủ trọng tâm – thân chủ và vấn đề của thân chủ là trung tâm của quá trình tham vấn trung tâm của quá trình tham vấn
Nguyên tắc này thể hiện trong quá trình tham vấn phải xác định được rằng thân chủ và vấn đề của thân chủ là trung tâm. Do đó, nhà tham vấn không được áp đặt kinh nghiệm chủ quan của mình lên thân chủ, không đưa ra lời khuyên, không làm hộ, làm thay thân chủ mà phải trao quyền tự quyết cho thân chủ và bằng các biện pháp hỗ trợ, nhằm tăng cường khả năng tự giải quyết vấn đề của thân chủ.
1.2.5. Hướng tới hiệu quả của việc giải quyết vấn đề, không lấy lợi ích của nhà tham vấn làm mục tiêu của quá trình tham vấn ích của nhà tham vấn làm mục tiêu của quá trình tham vấn
1.2.6. Không áp đặt kinh nghiệm của nhà tham vấn lên vấn đề của thân chủ thân chủ
Nguyên tắc này thể hiện, nhà tham vấn trong quá trình tham vấn cho thân chủ tránh đưa ra lời khuyên, tránh áp đặt những suy nghĩ, quyết định của mình với đối tượng.
- Không phê phán thân chủ ngay cả khi thân chủ có những hành vi, cách nhìn nhận không phù hợp. Sự phê phán sẽ làm cho thân chủ thu mình, không dám chia sẻ và hợp tác.