2. BAN ĐIỀU HÀNH
2.4.3.2.Nguyên nhân chủ quan
Có thể thấy những tồn tại hiện nay trong hoạt động quản trị rủi ro lãi suất, bên cạnh những yếu tó khách quan bên ngoài, còn xuất phát từ một số nguyên nhân chủ quan sau:
Thứ nhất, mặc dù các nhà quane trị MB đã có những nhận thưc đúng đắn về vai trò của quản trị rủi ro lãi suất trong hoạt động kinh doanh ngân hàng, tuy nhiên nhận thức đó là chưa đầy đủ và toàn diện. Do đó, các nhà quản trị chưa có sự quan tâm đúng mức cân thiết đối với loại rủi ro này. Hoạt động quản trị rủi ro trong ngân hàng chủ yếu tập trung vào rủi ro tín dụng và rủi ro thanh khoản.
Thứ hai là trình độ, năng lực của các nhà quản trị trong lĩnh vực rủi ro lãi suất, nhìn chung còn hạn chế. Có theẻ, vấn đề quản trị rủi ro lãi suất vẫn còn khá mới mẻ, và mới được các ngân hàng quan tâm, xem xét trong vài năm trở lại đây. Do đó, các nhà quản trị chưa có sự am hiểu, kiến thức toàn diện, cũng như kinh nghiệm trong việc xử lý linh hoạt các tình huống quản trị rủi ro lãi suất.
Thứ ba là vấn đề công nghệ thông tin và thông tin phục vụ hoạt động quản trị rủi ro lãi suất. Mặc dù, MB đã có một hệ thống công nghệ thông tin ngân hàng tương đối tốt cả về chất lượng và tốc độ đỏi mới. Tuy nhiên, để hoạt động quản trị rủi ro nói chung và quản trị rủi ro lãi suất nói riêng thực sự hiệu quả, ngân hàng cần xây dựng một hệ thống công nghệ phục vụ riêng cho công tác quản trị rủi ro, đảm bảo cung cấp các thông tin quản trị một cách đầy đủ và kịp thời, cũng như thực hiện phân tích, dự báo lãi suất và đo lường rủi ro lãi suất với mức độ chính các cao nhất.
Kết luận Chương 2
Diến biến phức tạp của lãi suất thị trường những năm gần đây đã gây ra không ít khó khăn cho hoạt động kinh doanh ngân hàng. Cùng với đó là sự quan tâm hơn của các nhà quản trị ngân hàng đối với công tác quản trị rủi ro lãi suất.
Chương 2 , Chuyên đề tập trung phân tích diễn biến lãi suất thị trường và thực trạng hoạt động quản trị rủi ro lãi suất tại Ngân hàng TMCP Quân Đội giai đoạn 2010 – 2012. Qua đó, đánh giá các kết quả đã đạt được, đồng thời chỉ ra các mặt còn tồn tại và nguyên nhân dẫn đến các tồn tại trong công tác quản trị rủi ro lãi suất tại Ngân hàng TMCP Quân Đội thời gian qua. Kết quả của Chương 2 tạo tiền đề đẻ em đưa ra các giải pháp, kiens nghị nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị rủi ro lãi suất tại Ngân hàng trong thời gian tới.
CHƯƠNG 3